Подписаться
Курс ЦБ на 30.05
70,75
78,54

Президент уральских застройщиков: «Всё пережили, и это переживем»

4 970
Вячеслав Трапезников
Вячеслав Трапезников. Иллюстрация: Архив DK

«Мы перенесли достаточно кризисов, в том числе и сверхтяжелых, чтобы не чувствовать себя не готовыми», — Вячеслав Трапезников, «Ассоциация строителей Урала».

Пока предприниматели из самых разных отраслей просят о помощи, застройщики фиксируют рост спроса на квартиры. По словам ведущих застройщиков региона, уже в первые дни после падения рубля отделы продаж начали фиксировать увеличение числа звонков. Стройка, говорит президент «Ассоциации строителей Урала» Вячеслав Трапезников, тоже нуждается в поддержке, но на этот раз власти первыми спросили у застройщиков, чем помочь.

Что попросили строители у государства, грозит ли Екатеринбургу появление новых обманутых дольщиков и почему застройщикам невыгодно спекулировать на кратковременном ажиотаже — Вячеслав Трапезников рассказал DK.RU.

Вячеслав Трапезников

Вячеслав Трапезников, президент «Ассоциации строителей Урала», глава ГК «Астон»:

— То, что происходит последнюю неделю, действительно очень похоже на «идеальный шторм». Российской экономике хватило бы и просто нефти по 20 долларов. А в сочетании с пандемией это выглядит как коктейль «водка+пиво» в руках у второкурсницы — потенциально очень разрушительно. Но почему-то и у меня, и у большинства коллег, с кем я общался в последнее время, не то что нет паники, а совершенно спокойное настроение. Мы перенесли достаточно кризисов, в том числе, и сверхтяжелых, чтобы не чувствовать себя не готовыми. Всё пережили, и это переживем — это доминирующая парадигма.

Представители розничной торговли, фитнес-индустрии уже обратились к властям с просьбами о поддержке. Строители пойдут по такому же пути?

— Бесспорно, строительная отрасль сегодня нуждается в поддержке. Надо признать, что и федеральные власти, и наши региональные в лице губернатора спросили у нас: «а какой поддержки ждете?» раньше, чем нам пришло в голову об этом попросить. Они об этом подумали своевременно, и мы направили свои пожелания. Более того, я знаю, что направили строители из других регионов. Попытка превентивно и максимально быстро принять меры, услышать, какую поддержку отрасль ждет, точно есть. Но при этом ни паники, ни настроений «боже, боже, все пропало» я сегодня не вижу и не ощущаю.

Какой поддержки попросили?

— По-честному, мировоззренчески коллеги по стране разделились на две группы. Большинство (условно 80%) сосредоточилось на монетарных мерах — звучит надежда, что минфин сегодня расщедрится на прямые или скрытые субсидии (самое очевидное — компенсация ставок по ипотеке). Это звучит очень привлекательно, но почему-то я уверен, что этого не будет. Такое не под силу никакому бюджету. Максимум, на что могут быть направлены монетарные меры — предотвращение появления обманутых дольщиков. Поэтому наши инициативы направлены не на финансовые, а на организационные меры.

Это в первую очередь мониторинг совместно с властью — система раннего выявления потенциально проблемных объектов. Это самое важное. Чем раньше проблему обнаружат, тем быстрее ее можно начать лечить.

Второе — информирование. Если ситуация будет развиваться по негативному сценарию, важно, чтобы был единый центр информации. Та же самая пандемия была бы гораздо менее значимой, если бы у нас не было Facebook.

Третье — единый центр принятия решений. В нормальной гражданской жизни у нас разделены полномочия между муниципальной и региональной властью, а в период кризиса абсолютно необходим единый центр именно в режиме штаба. Не просто чтобы создать очередную посиделочную (их и так более чем достаточно), а кризисный штаб с полномочиями решений вопросов и муниципальной, и региональной компетенции. Это то, что нужно сделать условно вчера. И отдельный подпункт — мониторинг цен. По нашим данным, цены на арматуру уже выросли на 7-15% с начала месяца. Мы сейчас мониторим прочие значимые материалы — бетон, оконные конструкции и т.д. Оперативный штаб должен эту информацию обрабатывать и иметь возможность принимать по ней решения.

Вячеслав Трапезников

Резюмируя: мы понимаем, что о монетарных мерах поддержки попросят и без нас. Понимаем, что в 90% таких просьб будет отказано. Поэтому мы постарались сосредоточиться на том, что достижимо и реализуемо на уровне региона. Мы живем здесь и должны регион не подвести.

На ваш взгляд, много ли у нас может быть потенциально проблемных объектов?

— В Екатеринбурге — считанные единицы. Отрасль в целом к кризису готова. У нас компании, которые прошли фактически через все. Но необходимости мониторинга это не отменяет.

Компании сейчас все больше переходят на удаленную работу. При взаимодействии с органами власти, получении различной документации это проблем не создает?

— Нет. Кризис проявил, в каком невероятно цифровом мире мы живем. С властью мы давно общаемся в «цифре». Весь документооборот — цифровой. Я не знаю, смогли ли сотрудникам органов власти дать удаленный доступ, но организационно это наверняка возможно. У меня лично в офисе давно внедрен электронный документооборот.

В таких кризисных ситуациях всегда говорят о банкротстве компаний.

— Повторю: я не вижу в Екатеринбурге уязвимых строительных компаний. Даже не буду говорить — из первой пятерки или первой десятки. У нас плюс-минус 22 системно работающих застройщика, и я не вижу уязвимых. И даже если условно на один-два ошибусь, это будет исключение, подтверждающее правило. В целом отрасль готова к испытаниям.

«Пьянка быстро закончится похмельем»

Самое очевидное, что выберут застройщики, говорит Вячеслав Трапезников, — сокращение новых инвестиционных проектов: это необходимый путь, по которому пройдут все. И адекватное поведение в кризисы.

DK.RU писал про новый проект компании «Астон» на месте частного сектора, старт которого был намечен на начало 2020 г. Вы начали его строить?

— Нет, мы закончили отселение участков, это оказалось чрезвычайно инвестиционно и юридически непростое мероприятие. Сейчас проектируем, но решение о выходе на площадку будет приниматься в зависимости от развития событий.

Вячеслав Трапезников

Еще упоминались проекты в других регионах. О них можете рассказать?

— «Астон» — это сейчас (и я не шучу) международная компания. Есть мажоритарный акционер Игорь Владимирович (DK.RU рассказывал о продаже большей части акций «Астона» банкиру Игорю Киму, ведущему ряд девелоперских проектов в Сибири, Москве и Европе — прим. Ред.). И под брендом Aston работают офисы в Москве, Новосибирске (несколько площадок уже приобретено) и я никак не могу привыкнуть, что есть офис в Праге.

Вы сказали о мониторинге цен на стройматериалы, а мониторинг цен на квартиры не предполагается?

— Мы как раз обсуждали этот вопрос с коллегами — лучше Уральской палаты недвижимости эту задачу никто не выполнит. У нас с УПН прекрасный информационный обмен, и нет никакой необходимости создавать заново то, что прекрасно работает.

Сейчас застройщики говорят о всплеске спроса на недвижимости — люди пытаются спасти деньги. Вы с таким всплеском тоже столкнулись? Цены не будут существенно расти?

— Это есть, но пока сколько-нибудь заметного подорожания квартир в Екатеринбурге нет. Дураков же нет — все понимают, что эта пьянка очень быстро закончится похмельем, и сейчас поднимать цены — это значит сократить кэш на следующие проекты.

«Увидим восстановительный рост до конца года»

Из последних событий, которые были особенно заметны в медиа-пространстве, стало обсуждение вопроса согласования архитектурно-градостроительного облика и возмущение Вячеслава Трапезникова словами заместителя руководителя Свердловского УФАС России Сергея Волкова о «прикормленных застройщиках». Президент уральских застройщиков попросил представителя ведомства принести извинения. Реакции пока не последовало:

— Жду. Но тот инцидент с неудачной формулировкой не должен препятствовать правильному взаимодействию между отраслью и таким ключевым органом как антимонопольная служба.

На большом заседании по архитектурно-градостроительному облику с ведущими застройщиками, представителями власти с резолюцией не вышло, но какие-то решения принимаются?

 — Нам было важно донести до руководителей наличие некой, скажу по-ленински, революционной ситуации: верхи не могут, низы — не хотят. Мне кажется, что с этой задачей мы справились. Я горжусь той степенью вовлеченности даже не первых, а первейших лиц отрасли, которые к нам пришли. И когда фигуры такого калибра раз за разом выступают и говорят, что вообще-то то, что сложилось, мягко говоря, неэффективно и спорно, и транслируют запрос на перемены, причем мотивированно и публично, я верю, что даже если такие разговоры не дают эффекта в виде конкретных управленческих решений, они несут очень глубокий и пролонгированный эффект в будущем. Потому что отрасль, с одной стороны, чувствует себя единой и сплоченной, вырабатывая единое мнение. С другой стороны, наши респонденты так или иначе, пусть не в секунду, корректируют управленческие решения в связи с этим мнением. Я в это искренне верю.

Пока массовые мероприятия под запретом, но у Ассоциации запланированы большие мероприятия — День строителя, 100+ Forum Russia, вы их не отменяете?

— Ни за что. День строителя и 100+ Forum Russia так удачно расположены по времени, что я уверен, что они состоятся. И подготовку мы не останавливаем.

Хотелось бы услышать от вас прогноз — сколько вся эта ситуация может продлиться?

— Я уверен, что восстановительный рост мы увидим до конца года. Насколько он будет интенсивным — тот вопрос, на который я бы не стал отвечать. Но какой-то рост мы обязательно увидим в этом году.

Фото: Игорь Черепанов, архив DK.RU

Самое читаемое
  • Евгений Куйвашев: «Документ, который разрешит работу ресторанов, ТРЦ и магазинов, готов»Евгений Куйвашев: «Документ, который разрешит работу ресторанов, ТРЦ и магазинов, готов»
    56 597
  • Суды, анкеты для бездомных животных, мониторинг мессенджеров. Чем еще занимается мэрия?Суды, анкеты для бездомных животных, мониторинг мессенджеров. Чем еще занимается мэрия?
    43 748
  • Карантин доканал: россияне больше не хотят ни заниматься спортом, ни смотреть сериалыКарантин доканал: россияне больше не хотят ни заниматься спортом, ни смотреть сериалы
    17 503
  • «Не ждите, когда все это закончится». Три плана действий от Бориса Дьяконова«Не ждите, когда все это закончится». Три плана действий от Бориса Дьяконова
    19 585
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.