Леонид Базеров положил деньги в УИК-БАНК

Владелец ТЦ «Успенский» Леонид Базеров, который в июне купил порядка 60% в Уралинкомбанке (УИК-БАНК), намерен выйти из числа его акционеров в ближайший год. Предприниматель утверждает: это было временное вложение средств. Г-н Базеров рассказал «ДК» о своих мотивах, а также о том, за счет чего расширит франчайзинговую сеть в два раза, когда вернет Tom Tailor, почему мечтает снести «Успенский» и за что мог поплатиться Виктор Контеев.

Среди собственников челябинского УИК-БАНКа до лета 2011 г. числился вице-премьер Свердловской области Алексей Багаряков. В разные периоды ему принадлежало от 100 до 25% акций кредитной организации, в 2007 г. пакет был продан. Но двумя годами позже ЦБ РФ аннулировал сделку и вернул г-ну Багарякову его 25%. Весной 2011 г. УИК-БАНК прекратил операции по вкладам. Его собственный капитал упал вдвое ниже допустимого уровня (46 млн руб. вместо 90 млн). От кассового разрыва и отзыва лицензии кредитно-финансовую организацию избавил Леонид Базеров, выкупивший допэмиссию на 100 млн руб. Закрыв сделку, бизнесмен сразу улетел в Европу, отказавшись комментировать свой приход в банковский бизнес. На прошлой неделе г-н Базеров вернулся и пояснил «ДК» свои действия.
100 млн руб. — сумма немалая. Зачем вам понадобилось становиться банкиром?
— Я не собираюсь заниматься банковской деятельностью ни при каких условиях. И в работу банка вмешиваться не буду. Для меня это временное вложение средств, которое может давать некоторый доход. Иной подоплеки нет. Я знаю людей, которые там работают, и доверяю им. Они предложили мне, как одному из уважаемых клиентов УИК-БАНКа, помочь в решении его проблемы. Сейчас сделка в завершающей стадии, нужно пройти ряд регистраций.
Это Алексей Багаряков предложил вам акции?
— Нет, другие люди. Мы с г-ном Багаряковым незнакомы. Я даже не знаю, вышел ли он из состава акционеров. У него портфель не очень большой, и он вроде бы хотел его продать.
А когда вы планируете вывести свой капитал?
— Это вопрос полугода-года.
На какие дивиденды рассчитываете?
— Я посчитал, что получу ту доходность, которая меня устраивает. Сегодня нигде нет высокой доходности, и там тоже сравнительно небольшие дивиденды, но тем не менее.
УИК-БАНК не отличается безупречной репутацией: в 2009 г. была признана недействительной сделка Алексея Багарякова по продаже его доли акций. Недавно банк приостановил операции по вкладам. Не опасаетесь за свои средства?
— Я знаю об этих проблемах и оценил риски. А где сегодня безрисковые вложения? Моя задача сейчас — проанализировать все свои активы с точки зрения эффективности вложений. В прошлом году ставки по банковским депозитам пошли вниз, и я решил увеличить объем своей сетевой франчайзинговой торговли. Пока у меня четыре магазина Terranova, два Calliope, три s.Oliver, три Orsay, по одному Rinascimento, Oviesse, Lerros и сеть аутлетов. В течение полугода планирую открыть еще пять точек.
Какая география?
— Активнее всего развитие идет в Челябинске — насыщенность товарами там ниже, чем у нас. Другой интересный для сбыта город — Пермь. Там тоже есть белые пятна по товарам и брендам. Также мои магазины представлены в Ижевске, Уфе, Оренбурге, Кургане и Нижнем Тагиле. Чем западнее, тем сложнее: насыщенность торговыми марками выше.
Новые бренды планируете осваивать?
— Мы провели достаточно тяжелые переговоры с Orsay. Это европейская сеть магазинов одежды. Мы договорились открыть 15 магазинов, восемь из них — в течение ближайшего времени. Первые начнут работать в сентябре-октябре. Хотим вывести на наш рынок марку Lerros. Не знаю, получится ли. Я работаю в основном в демократичном ценовом сегменте, а одежда Lerros дороже. Достигнуты договоренности, что я выступлю организатором сети Tom Tailor, но пока не получается.
В чем проблема?
— Недостаточно хотим, видимо. Много зависит от объективной ситуации. Моя позиция: открываться только в больших городах, в лучших ТЦ. У крупных брендов жесткие требования к магазинам. Пустят ли меня туда? Я бы с удовольствием взял Tom Tailor в «Успенский», но весь первый этаж занят, а на третий — не хотят. Нюансов много. Пока с этой маркой я не могу широко размахнуться, а открывать 1-2 бутика нет смысла. Будем смотреть по ситуации.
С Terranova было проще?
— С ними другие проблемы. Одна из них — тяжелые финансовые условия. Terranova нас всех задушила: мы вынуждены отдавать 65% оборота, а мне на все прочее остается 35%. Для рентабельности необходима низкая арендная плата и большой поток покупателей, что несовместимо. Именно поэтому мы не можем открыться в Тюмени, например: там безумно дорогая аренда.
Долго приходится гнуть свою линию в отношении товара. Ну не ходят у нас мужчины в розовых штанах. Зачем их везти — везите черные. Не говоря уже о том, что нужно больше пуховиков, а не летних топиков. Впрочем, этот бизнес хоть и тяжелый, но достаточно живой.
Многие ТЦ в Екатеринбурге выходят на реконцепцию: «ГринГо», «Дирижабль». Какие планы у «Успенского»?
— Любую коммерческую недвижимость надо иногда обновлять — как минимум устаревают материалы — и проводить реконцепцию. Вот в «ГринГо» изначально была неверно выбрана площадка — тесное, «пробочное» место рядом с Архитектурной академией. Сейчас они переориентируются на потребителей с достатком выше среднего. Но расположение-то не меняется! Не знаю, получится у них или нет.
Что касается «Успенского», его надо бы полностью снести и построить новое здание. У него очень сложная структура: три эскалаторных группы, запутанная навигация по этажам. Планы преобразований есть, но они произойдут, когда назреет коммерческая необходимость: когда люди перестанут ходить. Пока ходят. Зачем резать курицу, которая несет золотые яйца? Даже если ей много лет.
К тому же здание «Успенского» — памятник архитектуры.
— Да. Нам могут не разрешить даже внутреннюю реконструкцию, хотя под охраной находится только фасад. Доля МУГИСО в здании (10%) еще не выкуплена. Сейчас ее оценивает экспертиза в Москве. После будет аукцион.
Покупаете?
— Я основной претендент. Не знаю, много ли будет желающих еще. Но планы реконцепции станем строить, когда выкупим долю.
В голове уже есть идеальный образ?
— Нужно делать понятную площадку: один центральный разгрузочный узел с эскалаторами. Вокруг — атриум, с которого видны верхние этажи. Надо решать проблему паркинга. Но моя главная мечта несбыточна: сделать из «Успенского» универмаг, как в Европе, когда собственник — он же единый оператор торговли. Эффективность использования площадей повышается вдвое. Но никто из владельцев брендов мне свой товар не отдаст, каждый приходит со своим оператором. Только если появится какой-то франчайзинговый федеральный универмаг, будет шанс воплотить мечту.
Проблема финансирования не стоит?
— Это не самый главный вопрос. У меня есть накопления и диверсифицированный бизнес. Кредит можно получить, залог — не проблема. Сложнее — отношения собственности, административные отношения, статус памятника.
Главная новость августа — арест замглавы города Виктора Контеева по обвинению в организации убийств. Бизнесмены разделились на тех, кто на его стороне, и тех, кто против. А ваша позиция?
— Я знаком с Контеевым 15 лет и на 100% убежден, что обвинения сфабрикованы. На меня он никогда не давил, даже намека не было, хотя «Успенский» — лакомый кусок. Более того, он человек мягкий, неконфликтный.
Предположений много. Аппаратные интриги я исключаю: слишком серьезно обвинение. Если бы Контеева пытались выжить из мэрии, он бы сам ушел. Он не беден, его супруга владеет бизнесом. Терять нечего. Мне кажется, что Контеев не пустил на рынок какую-то крупную московскую структуру, ущемил чьи-то интересы. Она воспользовалась своими связями с криминалом, на людей, сидящих в тюрьме, надавили, и они дали нужные показания. Я убежден: ветер дует не из Екатеринбурга. Думаю, что обвинения рассыплются.

Основной бизнес Леонида Базерова
14 франчайзинговых контрактов с компаниями Teddy (ТМ Terranova и Calliope), Oviesse, Orsay, s.Oliver, Lerros
4 магазина Terranova (Екатеринбург, Челябинск, Пермь, Ижевск)
3 магазина s.Oliver (Челябинск, Уфа, Оренбург)
3 магазина Orsay (Оренбург, Екатеринбург, Курган)
2 магазина Calliope (Екатеринбург, Челябинск)
1 магазин Rinascimento (Екатеринбург)
1 магазин Oviesse (Екатеринбург)
1 магазин Lerros (Челябинск)
90% акций ТЦ «Успенский»
около 60% акций УИК-БАНКа
Источник: «ДК».