Деловой квартал / Новости / Кто станет Человеком года? Дюжина лучших в ритейле, автобизнесе, медицине и на ...
Кто станет Человеком года? Дюжина лучших в ритейле, автобизнесе, медицине и на стройрынке
Источник: DK.RU

Кто станет Человеком года? Дюжина лучших в ритейле, автобизнесе, медицине и на стройрынке

Самое читаемое
  • «Газпром» разворачивает мегапроект на $20 млрд. Его партнером станет структура Ротенберга «Газпром» разворачивает мегапроект на $20 млрд. Его партнером станет структура Ротенберга
  • «Чаша весов уже так переполнилась бардаком, что мочи нет. Вам не надоел статус жертвы?» «Чаша весов уже так переполнилась бардаком, что мочи нет. Вам не надоел статус жертвы?»
  • Дерипаске придется уйти: США допустили снятие санкции с «Русала». На каком условии? Дерипаске придется уйти: США допустили снятие санкции с «Русала». На каком условии?
  • «Бизнес сейчас жесток. Мало кто включает моральные принципы» «Бизнес сейчас жесток. Мало кто включает моральные принципы»
  • Дайте ребенку совершить свои ошибки. Как воспитать настоящего биг босса? Дайте ребенку совершить свои ошибки. Как воспитать настоящего биг босса?
06:00   21.11.2017

23 ноября в Театре юного зрителя «Деловой квартал» назовет победителей премии «Человек года». Представляем героев в очередных номинациях и рассказываем, за что они номинированы.

DK.RU продолжает представлять номинантов премии «Человек года». Вчера мы объявили имена лучших рестораторов и предпринимателей из сфер «Малый бизнес» и «Социальный бизнес». Сегодня — те, кто обеспечивает региону продовольственную и медицинскую безопасность, а также представители автопрома и самого динамичного рынка Свердловской области — строительного. 

Номинация «Ритейлер года»
 

Александр Комиссаров,
глава дивизиона «Мегамарт» (входит в состав ГК «Дикси»)

Александр Комиссаров начал работать в ГК «Дикси» в 1997 г., когда в Екатеринбурге запустили первый «Мегамарт». Руководство компании подчеркивает его личные заслуги в развитии этого формата. Уральский дивизион г-н Комиссаров возглавил в 2007 г. Сегодня в магазинах «Мегамарт» (компактный гипермаркет) и «Минимарт» (супермаркет) заняты более 4,2 тыс. чел. В сети — 40 объектов общей площадью более 73 тыс. кв. м. Розничный оборот дивизиона в 1-м полугодии 2017 г. достиг 11,8 млрд руб.

По итогам 2016 г. индекс капитала марки компании растет — в глазах покупателей «Мегамарт» обходит конкурентов (данные Nielsen). 26% опрошенных называют «Мегамарт» предпочтительным местом покупки.

В январе 2017 г. Александр Комиссаров вошел в совет директоров ГК «Дикси», а с 1 февраля стал заместителем гендиректора. Он продолжает руководить уральским дивизионом «Мегамарт» и курирует операционный блок компании. Ранее это направление возглавлял португалец Жулио Маркес Дуарте, в прошлом — топ-менеджер португальской Jeronimo Martins Group и входящей в нее сети дискаунтеров Biedronka (Польша). Вместе с двумя другими португальцами он работал в ГК «Дикси» с апреля 2016 г. по январь 2017 г.

Изменения в руководстве ГК «Дикси» были вызваны отставкой иностранных топ-менеджеров. По мнению участников рынка, экспаты не оправдали надежд акционеров.
 

Андрей Кузнецовдиректор гипермаркета «Сима-ленд»

По признанию руководителей компании, бизнес «Сима-ленд» — несистемный: успех предприятия зависит от личных качеств сотрудников. Новые направления возникают, когда находятся специалисты, готовые их развивать. В этом смысле Андрей Кузнецов незаменим: он управляет гипермаркетом «Сима-ленд» и курирует производство ТНП (пластик, текстиль). Гипермаркет открыли в 2012 г. — тогда он занимал 3 тыс. кв. м и торговал в основном изделиями, привезенными из КНР (доля российских товаров составляла 30-40%). Сегодня в Китае работает филиал «Сима-ленд», поставляющий товар с 20 тыс. китайских фабрик.

Поначалу в оптовом и розничном ассортименте «Сима-ленд» преобладали игрушки и сувениры, затем бизнес диверсифицировался — теперь эти направления занимают около 20% оборота. Остальное приходится на спорттовары, текстиль, посуду, инструменты, электронику, бытовую технику и многое другое. Большая часть продукции — изделия под собственными торговыми марками. В последние годы около 70% заказов компания размещает на российских предприятиях. Руководство рассчитывает, что доля российских товаров будет расти.

В конце 2016 г. в гипермаркете «Сима-ленд» открыли торговлю продуктами, под которую отвели 6 тыс. кв. м. По мнению г-на Кузнецова, продажа еды способствует увеличению трафика. За последний год количество покупателей выросло более чем на 120% и составляет в среднем 160 тыс. чел. в месяц. По сравнению с 2016 г. площадь самого гипермаркета увеличилась на 30% — до 35 тыс. кв. м (в зале работает 45 касс), а ассортимент вырос со 170 до 250 тыс. SKU. Вместе с 170 новыми сотрудниками, появившимися в 2017 г., в гипермаркете заняты 560 чел.

В компании говорят, что магазинов такого масштаба, работающих по принципу «один вход — один выход», нет нигде в мире.
 

Александр Оглоблинпрезидент торговой сети «Елисей»

«Елисей» — единственная екатеринбургская торговая сеть, увеличившая в 2017 г. количество магазинов. Новые точки компания открыла в помещениях, арендованных у местных ритейлеров, решивших уйти с рынка. Сокращение региональной розницы — главный тренд в российском ритейле. За последние 10 лет число локальных сетей уменьшилось вдвое — с 500 до 250, однако в 2016 г. региональные сетевые операторы еще лидировали — на их долю приходилось 28% продаж (против 26% у федеральных компаний). В 2017 г. соотношение сил изменилось. По данным Союза независимых сетей, куда входит «Елисей», рыночная доля национальных структур достигла 30%, доля региональных сократилась до 22%. Аналитики прогнозируют: этот процесс будет ускоряться — в ближайшие пять лет с рынка уйдут еще 50 ритейлеров.

В такой ситуации региональным торговым сетям приходится искать свой путь. Александр Оглоблин считает конкурентным преимуществом «Елисея» широкий ассортимент готовой еды. В 2015 г. компания открыла фабрику-кухню, выпускающую салаты, кондитерские изделия, мясные полуфабрикаты и напитки. Их продажи растут быстрыми темпами, как и выручка магазинов премиального формата «Гастроном «Елисейский», предлагающих фермерские продукты. Сегодня таких гастрономов два, а в 2018 г. начнет работать третий.

Участие сети «Елисей» в совместных закупках ритейлеров, входящих в «Союз независимых сетей», позволяет компании держать конкурентные цены на консервированную продукцию, бакалейные товары и алкоголь. Члены союза вырабатывают и совместные законодательные инициативы, направленные на ограничение экспансии федеральных компаний.

Читайте также: что будет с рынком бытовой техники и электроники 

Номинация «Автобизнес»
 

Анатолий Бартенев, президент ГК «Автобан»

В 2017 г. ГК «Автобан» сделала ставку на продажу автомобилей марок KIA, Peugeot и Citroën, это стало продолжением успешной истории открытия в конце 2016 г. нового автосалона KIA на ул. Металлургов. Его площадь составляет 2,6 тыс. кв. м, из которых 1 тыс. м занимает шоу-рум. ГК «Автобан» работает на авторынке Свердловской и Челябинской областей с 1996 г. Дилерские центры компании представляют 14 брендов, в составе группы компаний работают 19 сервисных и дилерских центров. В настоящее время ГК «Автобан» входит в десятку лучших официальных дилеров ведущего концерна по производству автомобилей General Motors.
 

Сергей Васильевгенеральный директор УК «Оками»

В 2017 г. УК «Оками» получила эксклюзивные права на официальное представление премиальной итальянской марки Maserati в Урало-Сибирском регионе. «Мазерати Центр Екатеринбург» начал работать в августе и стал третьим дилерским центром марки в стране и первым за пределами столицы. Поставки новых автомобилей, комплектующих, запасных частей и брендовых аксессуаров производятся напрямую из Италии.

Руководство «Оками» также продолжило начатую ранее работу с вторичным авторынком — внедрило систему детальной предпродажной подготовки автомобилей с пробегом. Кроме того, создан удобный и технологичный интернет-ресурс для легкого поиска и подбора. Теперь для клиента доступен обзор 360, что позволяет удаленно оценить интерьер автомобиля и значительно экономит время клиента.
 

Сергей Мишкин,
генеральный директор компании «АвтоАудиоЦентр»

Крупнейший на Урале центр детейлинга и тюнинга автомобилей был основан в 1996 г., его филиалы работают в Екатеринбурге, Челябинске, Тюмени и Перми. «АвтоАудиоЦентр» имеет официальный статус дистрибьютора брендов Brabus, Je Design, Startech, Hofele, Caractere, AC Schnitzer, и Carlsson, также является эксклюзивным представителем немецких марок ServFaces и MS-chip в России. Общее количество клиентов детейлинг-центра в России превышает 55 тыс.

В конце 2016 г. «АвтоАудиоЦентр» провел реконструкцию филиала в Перми и открыл новый центр керамических покрытий ServFaces в Тюмени. В этом году компания вышла на федеральный уровень: в июле начал работать детейлинг-центр ААЦ в Москве. Сам Сергей Мишкин отметился спортивными успехами, завоевав серебро в эстафете на чемпионате мира-2017 по биатлону среди мастеров.
 

Номинация «Частная медицина»
 

Игорь Портнов
генеральный директор Центра семейной медицины (ЦСМ)

За 17 лет работы Центр семейной медицины увеличил площадь клиники с 450 до 3500 кв. м и открыл три филиала — в Кургане, Челябинске и Магнитогорске.  В Екатеринбурге при центре работает детская поликлиника, где врачи наблюдают за детьми, родившимися после ЭКО (экстракорпорального оплодотворения). Клиника оказывает помощь пациентам с бесплодием разного генеза. В 2000 г. в ЦСМ создали инфраструктуру первого в регионе криобанка половых клеток и эмбрионов человека, рассчитанную на консервацию и длительное хранение биоматериала. В 2005 г. центр первым в России запустил лабораторию клинической эмбриологии.

За год специалисты ЦСМ выполняют около 3,5 тыс. процедур ЭКО, в том числе 975-1000 — по полису ОМС. Центр проводит международные научно-практические конференции с участием специалистов мирового уровня. В последние годы лечебное учреждение позиционирует себя и как образовательный центр, в планах которого — подготовка специалистов в области репродуктивной медицины совместно с международной школой профессора Бруно Люненфельда. Сам г-н Портнов — автор и соавтор более 70 научных работ и публикаций, член Российской (РАРЧ) и Европейской (ESHRE) ассоциаций репродукции человека.

В 2016 г. при участии ЦСМ в УрФО создан регистр клиник, практикующих ЭКО, который позволяет оценивать эффективность работы по количеству рожденных детей, так называемый take-home baby, как это принято в большинстве стран. При средней европейской норме 28-30% в ЦСМ этот показатель достигает 45%.

Ежегодную потребность в процедуре ЭКО для жителей Свердловской области Игорь Портнов оценивает в 5,5-6 тыс. чел. в год.
 

Михаил Скляр,
генеральный директор медицинского центра «УГМК-Здоровье»

Михаил Скляр руководит одной из ведущих частных многопрофильных клиник России. Первую очередь «УГМК-Здоровье» запустили в 2009 г., детскую поликлинику — в 2010 г. Тогда же медицинский центр начал работать по программе госгарантий. Сегодня клиника, площадь которой составляет 7 тыс. кв. м, принимает 1300 пациентов в день. По прогнозам, с запуском второй очереди их количество увеличится до 4 тыс.

За последний год в стационар «УГМК-Здоровье» госпитализировали более  3,5 тыс. чел. Врачи выполнили 3 тыс. хирургических вмешательств, из них 1,8 тыс. — по полису ОМС (в том числе 150 — по программе высокотехнологичной помощи). Сейчас «УГМК-Здоровье» осваивает операции в 3D-формате. Первые две состоялись в клинике 17 февраля в рамках научно-практического семинара «Современные технологии в лапароскопической урологии».

Вторая очередь медицинского центра «УГМК-Здоровье», которую начали проектировать и строить в 2013 г., — самый масштабный проект в частной медицине региона за последние годы. По планам, на площади в 28 тыс. кв. м появятся отделение вспомогательных репродуктивных технологий, перинатальный центр, рассчитанный на 1500 родов в год, детские операционные и стационар, в состав которого войдет первое в России частное инфекционное отделение с изолированными боксами. Запуск второй очереди «УГМК-Здоровье», намеченный на 2018 г., добавит 1600 рабочих мест.

В последнем рейтинге Forbes «УГМК-Здоровье» вошла в ТОП-20 лучших частных клиник России.
 

Валерий Хаютин
основатель и директор медицинского центра «Гармония»

Одну из первых частных клиник Свердловской области, специализирующуюся на восстановлении репродуктивного здоровья, Валерий Хаютин открыл 24 года назад. За это время она стала многопрофильным медицинским центром с самой крупной филиальной сетью в Екатеринбурге. Пациентов «Гармонии» принимают более 150 врачей. Ежедневно в центре проводится более 210 консультаций.

Клиника первой в регионе начала выполнять амбулаторную гистероскопию и внедрила метод ПЦР для диагностики урогенитальных инфекций. В числе новинок последних лет выделяют два метода: жидкостную цитологию — инновационный метод диагностики рака шейки матки и эксклюзивную для Урало-Сибирского региона технологию micro-tese, которая уже помогла завести детей многим семьям с тяжелыми формами мужского бесплодия. В рамках ОМС центр оказывает высокотехнологичную медицинскую помощь по вспомогательным репродуктивным технологиям  (ЭКО).

В числе федеральных наград МЦ «Гармония» — звание «Лучшее предприятие страны», присвоенное за вклад в развитие медицины и высокий уровень сервиса в 2015 г.

Номинация «Строитель года»

Виктор Киселев,
генеральный директор «РСГ-Академическое»

Девелопер самого крупного проекта комплексного освоения территории в России и Европе завершил 2016 год с выросшим на 20% объемом продаж метров в Академическом — реализовать удалось 108 тыс. кв. м на фоне общего падения рынка. Как поясняют в компании, это произошло, во-первых, за счет того, что застройщик продавал готовое жилье экономкласса — на текущем этапе люди больше склонны выбирать именно этот продукт. Однако в нынешнем году «РСГ-Академическое» отошла от привычных схем работы, причем дважды: стартовало строительство «Преображенского квартала» класса комфорт, где будут невысокие дома, интересные планировки квартир, вентилируемые фасады, оформленные в экостиле, — в отличие от технологии «мокрого фасада», которая используется во всем районе. Продажи в новом квартале возможны в том числе по договорам о долевом участии. В компании отмечают: если этот механизм будет работать и показывать ту же экономическую эффективность, что и продажи готового жилья, то объемы работы по такой схеме увеличат. При этом долевки в структуре продаж планируется не больше 30-35%.

В ближайших планах девелопера — совершенствование проекта Академический. В том числе готовится расширение продуктовой линейки: появится чуть более комфортное предложение и, наоборот, более экономичное — квартиры меньшей площади. 

Читайте также: Нет инвесторов или нет денег у инвесторов? Девелоперы попали в патовую ситуацию
 

Сергей Лекомцев
генеральный директор «НКС-Девелопмент»

В конце 2016 г. в центре Екатеринбурга, между ул. Вайнера и Хохрякова (перед ТРЦ «Гринвич» и школой № 10), началось возведение жилого комплекса «Тринити». Примечательно, что ранее участок был автостоянкой — его застройщик «НКС-Девелопмент» купил в 2015 г., а в конце того же года получил разрешение на строительство. Известно, что дом будет состоять из двух секций высотностью 13 и 32 этажа на 230 квартир. Также в ЖК разместят спортивный центр, детский сад, магазины, офисы банков и предприятия сферы услуг. Завершить стройку компания намерена в IV квартале следующего года.

В этом году «НКС-Девелопмент» объявил о новом проекте: компания планирует застроить Цыганский поселок в Екатеринбурге высотными домами. Жилые кварталы с объектами высотой от 6 до 25 этажей появятся в границах ул. Краснокамской — Плотников — Викулова — Коперника. Согласно проекту планировки, помимо жилых домов, планируется построить стадион, детские площадки и социальные учреждения.

Тимур Уфимцев
генеральный директор «Синара-Девелопмент»

Лето 2017 г. ознаменовалось сразу двумя новыми начинаниями «Синара-Девелопмент»: компания анонсировала строительство жилого комплекса в самом центре Екатеринбурга, в квадрате ул. Ленина — Гагарина — Первомайской — Тимирязева. Проект относится к классу комфорт, этажность планируется переменная — от 9 до 17 этажей, при этом авторы придали архитектуре фоновый характер, чтобы вписать новое здание в сложившуюся застройку. Примечательно, что все три кровли жилого дома будут эксплуатируемыми: на нижней появится площадка для отдыха с гамаками, выше — спортивная, а на 17-этажной секции — хозяйственная.

Также этим летом специалисты компании приступили к закладке фундамента Конгресс-центра МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО», где планируется проводить в том числе деловую часть выставки-форума ИННОПРОМ. После завершения работ нулевого цикла стартует возведение металлокаркаса. Согласно контракту, Конгресс-центр будет сдан в эксплуатацию в июне 2019 г.

Также «Синара-Девелопмент» продолжает работы по реконструкции стадиона «Екатеринбург-Арена» под требования FIFA, чтобы площадка могла принимать матчи футбольного чемпионата мира 2018 г. Самые трудоемкие и технически сложные этапы строительства завершены. Полностью построены крыша стадиона, контрольно-пропускной пункт и павильоны досмотра всех секторов, выполнены работы по обустройству футбольного поля, установлены 26 пассажирских лифтов и почти 17 тыс. зрительских кресел, завершены работы на постоянных трибунах. Плюс подходят к завершению отделка подтрибунных помещений, благоустройство территории, устройство внутренних инженерных сетей, установка табло, монтаж архитектурной подсветки. Побывавший в конце октября 2017 г. на площадке помощник президента РФ Игорь Левитин отметил интересное решение девелопера: вокруг «Екатеринбург-Арены» сделали беговую дорожку с профессиональным покрытием, которую зимой можно заливать и использовать для катания на коньках.

Награждение лауреатов пройдет 23 ноября. Партнер премии — Ювелирный дом MOISEIKIN. Все лауреаты получат фирменные статуэтки «Человек года», выполненные мастерами этого известного ювелирного бренда. 

Премия проводится при поддержке Правительства Свердловской области и Администрации Екатеринбурга. Оператор церемонии — журнал «Бизнес и жизнь».

Автор: Ольга Селезнева
Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

Гендиректор крупнейшего российского ритейлера ушла в отставку Гендиректор крупнейшего российского ритейлера ушла в отставку
«Нужно это остановить». Крупный ритейлер пожаловался на «кондитеров из соцсетей»
Каждый десятый на грани: скольким российским банкам грозит дефолт в 2018 г.
Устал: Игорь Шувалов уйдет из правительства. Он может заняться проектом «дочери Путина»
Как Михаил Прохоров помог вице-премьеру Хлопонину заработать миллиарды на продаже виллы
«Это слабый уровень подготовки». ГИБДД изменит экзамен по сдаче на водительские права
Рост НДФЛ или налог с продаж? За счет чего Путин повысит бюджетные расходы на 10 трлн руб.

Бизнес

Время подачи деклараций истекает. Что стоит указать владельцам иностранных активов Время подачи деклараций истекает. Что стоит указать владельцам иностранных активов
Парашют для бизнеса: три ключевых стратегии налоговой безопасности
«Ребята, я понял, что это — предел. Дальше мы так работать не сможем!»
«Все логично: если ты привел предприятие к банкротству, то должен отвечать за это»
«Те, кто думает, что продажниками рождаются, допускают тяжелую ошибку»
«Забудьте все, что было». Как оспорить решение налоговой
«Женщину без сопровождения мужчины к нам не пустят». Изнанка кабаре-клуба Show Girls

Свое дело

«Надо отучить людей просить бабки». Как Cocco bello кормит всю Москву деревенским медом «Надо отучить людей просить бабки». Как Cocco bello кормит всю Москву деревенским медом
Антирейтинг брендов: как предприниматели начинают банкротить проект еще до его старта
Сергей Тонков: «Распродажи роняют ценность бренда, понятие sale не должно существовать»
Еноты, секс-игрушки, офисы. Как зарабатывать на шеринге — братья Никоновы, OneTwoRent
«Этот пирог не поделить». Сколько стоит аутсорсинг маркетинга и как на нем заработать/КЕЙС
«Почему стритрейсер — герой, а любитель игр — злодей?» История компании Caravan Games
«Хорошая жизнь производителей яхт — иллюзия». Как на Урале делают парусные суда / ФОТО

Качество жизни

«Хватит стесняться секса и эротики». Опыт компании «Казанова 69» «Хватит стесняться секса и эротики». Опыт компании «Казанова 69»
«Бизнес сейчас жесток. Мало кто включает моральные принципы»
«Почему наших предпринимателей не любят? Потому что хамство — наша национальная черта»
«Это ловушка экономии! Я могу легко пояснить, за что платить риелтору его 60-80-100 тыс.»
«Учителя хамят родителям, родители — учителям, но дело не в них. Их развращает система»
«Нет смысла платить 60 тыс. за то, что я могу сделать сам». Нужны ли риелторы? — ДИСКУССИЯ
«Школа отражает происходящее в стране. Мы живем в ситуации, когда никто никого не уважает»

Мнения

«Telegram показал успех инвестиций через криптовалюту. Потому что у Дурова есть идея» «Telegram показал успех инвестиций через криптовалюту. Потому что у Дурова есть идея»
Грудогейт, или давайте запретим ходить с детьми в кафе и рестораны. — Евгений Енин
«Стыдно!» — ИТ-бизнесмен о блокировке Telegram, абсурде Роскомнадзора и своих убытках
«Чаша весов уже так переполнилась бардаком, что мочи нет. Вам не надоел статус жертвы?»
«Если лично вы против контрсанкций, это не значит, что можно выходить на улицы и орать»
«Из двух зол — соцсеть Цукерберга и мессенджер Дурова — я выбираю Telegram»
«Трагедия в Кемерово — симптом опасной болезни» — Алексей Ширинкин, политолог

Лайфхаки

«Сложно договориться даже о мелочах». Когда финансовые ссоры губят брак и как их избежать? «Сложно договориться даже о мелочах». Когда финансовые ссоры губят брак и как их избежать?
Игла для населения или спасение: приживется ли идея с базовым доходом в России
«Мы любим тебя там, где ты есть». Как потерять своих лучших сотрудников
Кем вы хотели быть в 10 лет? Как понять, что вы выбрали правильную карьеру
Дайте ребенку совершить свои ошибки. Как воспитать настоящего биг босса?
Ловкость рук. Как мошенники крадут деньги с наших пластиковых карт: пять основных приемов
Конкуренция не страшна по-настоящему современному бизнесу. И вот почему
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.