Подписаться
Курс ЦБ на 15.04
75,68
90,53

Зятев Игорь Алексеевич

Должность: Генеральный директор
День Рождения: 13 мая 1952

Карьера:

  • С 1969 по 1980 год работал плотником в ЖЭУ-4 Ленинского РЭМП. Одновременно учился на вечернем факультете Свердловского юридического института, который окончил в 1980 г.
  • 1980-1985 гг. - начальник ЖЭУ-4.
  • 1985 - 1989 гг. - заведующий отделом коммунального хозяйства Ленинского райисполкома.
  • В 1989 г. создал и возглавил территориальное межхозяйственное объединение ООО "ИТАЛЛ" основной деятельностью, которого было проектирование, строительство и эксплуатация торговых комплексов, мини-рынков. Сегодня это многопрофильное предприятие включающее в себя: цех по производству наружной рекламы, изготовление звуковой рекламы, копировальный центр "Попугай", сеть зоомагазинов "Матроскин" и др.
  • В 2001 году был избран депутатом Екатеринбургской городской думы.
  • С 2004 г. - депутат городской думы на постоянной основе

Награды и достижения:

  • В 1997 году присвоено звание "Заслуженного работника жилищно-коммунального хозяйства России".
  • В 1998 г. - лауреат премии Регионального Фонда им. Черепановых.
  • Академик Международной Академии реальной экономики (МАРЭ)

Увлекается строительством, садоводством. Коллекционирует морские раковины. Разводит домашних животных.
Женат. Имеет троих детей.

Цитаты:

- Сегодня по значимости в бизнесе деньги опережают административный ресурс. И все же одно без другого не работает. Положим, у вас есть капитал, и вы даже знаете, куда его можно вложить. Но если вы не знаете, в какой кабинет войти, - бизнеса не будет. И наоборот, если у вас есть связи, репутация, но нет денег - бизнес тоже не раскрутить.

- Я читаю бизнес-издания, отмечаю для себя перспективные ниши. Что-то складываю в папку, чтоб вернуться к идее, возможно, лет через пять. Пытаюсь увидеть новые потребности, как в бизнесе, так и у конечных потребителей. Если позволяют свободные средства, пытаюсь организовать направление, чтоб эти потребности удовлетворить. А дальше становится ясно: сгорит - не сгорит… Не пойдет, сгорит бизнес - переместим средства куда-то еще. Такую возможность всегда надо учиты-вать. Много зависит и от людей, которые занимаются конкретным проектом. Ведь часто бывает так: приходит ко мне человек - генератор идей. У него перспективная, на его взгляд, идея, но нет ресурсов - денег, площадей - для ее реализации. Если идея кажется мне жизнеспособной, я вкладываюсь в дело.

- У нас есть другая пословица - предпринимательская: сел на велосипед - крути педали. Чем больше масштабы твоего бизнеса, тем больше твои финансовые риски.

"Деловой квартал" № 38, 2002

Контактные данные:
ООО ТМО "Италл"
Адрес: 620014, г. Екатеринбург, ул. Чернышевского, 4а
Тел./факс: 376-46-65, 376-46-67(68)
itall@drive.isp.ru

Новости

Александра Высокинского сделали главным. И крайнимАлександра Высокинского сделали главным. И крайним
Выгода 3.8 млрд.: сын владельца УГМК взялся за трансформацию холдинга
Промышленные кластеры могут стать основой экономического развития Среднего Урала
Убытки крупнейших российских авиакомпаний выросли в десятки раз. Кто смог выйти на прибыль
Свердловская птицефабрика заплатит за испорченные 37,5 га земли
Глобальные индексы растут: как вакцинация помогает восстановлению экономики и рынков
Налоговики банкротят Екатеринбургский Центр международной торговли

Бизнес

«Заказчик будет спрашивать с меня, поэтому я болею за качество нашей работы»«Заказчик будет спрашивать с меня, поэтому я болею за качество нашей работы»
Государство ставит учителя в позицию «ты — никто», заставляя устраивать вбросы на выборах
«Снять боли крупного бизнеса». Как малому бизнесу начать сотрудничество с корпорациями
Бизнес уже понял, законы догоняют. Что такое новая этика для предпринимателей
«Прогнозы на 2021 г. умеренно оптимистичные». Рейтинг ведущих банков Екатеринбурга
«Простые тарифы и индивидуальное обслуживание при соблюдении цифровых стандартов»
«Люди ждут конкретных результатов». Программное интервью Евгения Куйвашева

Свое дело

Три года без E96. Чем теперь занимаются его основатели Дмитрий Пивоваров и Борис ЛепинскихТри года без E96. Чем теперь занимаются его основатели Дмитрий Пивоваров и Борис Лепинских
наSTART#6: Создатели ИТ-платформы для обучения инвалидов привлекают средства на развитие
«Уходим в VR». Кто на Урале создает передовое оборудование с помощью цифровых двойников
наSTART#5: Авторы технологии, которая позволит решить проблему дефицита еды, ищут партнера
«Из выделенного миллиарда мы не получили ни рубля»
наSTART#4: «Искусственный интеллект для ритейла». Уникальный ИТ-проект ищет инвестора
Как начинающему предпринимателю найти идею для бизнеса. Инструкция

Качество жизни

Смена власти, ценовые рекорды и ожившие бизнес-центры. Дайджест рынка недвижимостиСмена власти, ценовые рекорды и ожившие бизнес-центры. Дайджест рынка недвижимости
В Свердловской области взялись за модернизацию профобразования
Съеденные диваны и обувь? Кто их считает! Если есть собака, ты не можешь быть несчастным!
Никаких конфликтов. Слесари «Екатеринбурггаза» прошли обучение по клиентоориентированности
Алексей Орлов: «Буду заниматься ремонтом дорог и проводить экскурсии»
Виктор Кокшаров: «По количеству бюджетных мест мы уже обошли МГУ»
Вячеслав Брозовский: Испачкать руки три раза в день, построить «одноэтажную Россию»

Мнения

«Думаешь, ты со своей идеей кому-то нужен? Заблуждаешься! Твой бизнес нужен только тебе»«Думаешь, ты со своей идеей кому-то нужен? Заблуждаешься! Твой бизнес нужен только тебе»
«Турцию закроют. И это не политика. Власти не хотят, чтобы из страны вывозили валюту»
«Дорого? Не дороже Универсиады!». Бизнесмен о том, как избавиться от пыли и грязи в городе
«Директора, торгуйте лицом! А «дружный коллектив» и «белую зп» забудьте, как страшный сон»
Николай Рыбаков, «Яблоко»: «Государство нужно устранить от управления мусором»
Легкий тренд «куплю за тыщщу — через год выброшу» ушел
Удаленку оставить нельзя прекратить: где ставить запятую. Эксперты — о плюсах и рисках

Лайфхаки

Как объяснить папе, что по телевизору тоже врут?Как объяснить папе, что по телевизору тоже врут?
Пандемия добила и без того хрупких сотрудников. Как спасти коллектив: пять шагов
«Зумеры потребуют нового менеджмента». Как все мы будем работать через 10 лет
«Нам всем пора обучать свое сознание. Вирус даже дал нам время для этого»
Сет Годин: «Интернет строили на принципах доверия, теперь все мы за это расплачиваемся»
«Я продал Apple Watch и отказался от трекеров». Как приложения вместо помощи сводят с ума
Определяемся с детства до пенсии. Две жизненных стратегии, которые определяют будущее
Смотрите также в рубрике «Законодательная власть»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.