Подписаться
Курс ЦБ на 28.01
75,04
91,21
Деловой квартал/Справочник/ТРЦ/Тестов Виктор Николаевич

Тестов Виктор Николаевич

Тестов Виктор Николаевич – директор ЗАО «Таганский ряд».

День Рождения: 16 ноября 1962

Биография

В 1985 г. окончил Свердловский горный институт по специальности «Разработка россыпных месторождений»;

В 1988 г. – высшие курсы КГБ СССР;

В 1992 г. – Уральскую школу менеджеров;

В 2001 г. – Уральский государственный экономический университет, специальность «Экономика и управление на предприятии (промышленности)».

Прошел обучение в Московском финансовом институте повышения квалификации, специальность «Международные валютные операции» (1994).

Трудовой путь начал в 1985 г. инженером научно-исследовательского сектора в СГИ.

В 1987-92 гг. – оперуполномоченный УКГБ по Свердловской области, принимал участие в деятельности подразделения антитеррора, воинское звание – капитан.

В 1992 г. – начальник валютного отдела Екатеринбургского филиала банка «Капитал».

С 1995 г. – директор ЗАО «Таганский ряд».

С 2005 г. - депутат Екатеринбургской городской Думы IV созыва.

Имеет авторские свидетельства на изобретения в области разработки морских месторождений.

Удостоен правительственных наград.

Увлечения: технодайвинг, путешествия. Имеет свидетельство пилота-любителя авиации общего назначения.

Женат, двое детей.

Цитаты:

— «Таганский ряд» всегда позиционировался как объект с низкоценовой политикой. До сих пор те же самые товары, что у нас, продаются и в других торговых центрах по цене на 20–30% дороже. 10 лет назад у нас одевались все категории жителей Екатеринбурга, сейчас идет расслоение. Теперь многие считают недостойным идти на рынок, это их право и выбор. И это нормально. Мы будем работать на свой сегмент потребителей, а их много.

- У нас шутят: если «Дирижабль» — это торговый город, то «Таганский ряд» — торговая деревня.

— Нам постоянно приходится сталкиваться с проблемами ЖКХ, благоустройства...Какие-то вопросы мы закрываем самостоятельно — то же отсутствие детских и спортивных площадок. Но бизнес не резиновый. Многие вопросы находятся далеко за пределами наших возможностей. В конце концов, мы исправно платим налоги. Денег от одного «Таганского ряда» хватит, чтобы с лихвой перекрыть все нужды Железнодорожного района, не только Сортировки. Но этого не происходит. Вот и возникла идея идти во власть — изучить ситуацию изнутри, развернуть административную машину в сторону жителей.

"Деловой квартал" № 23, 2005

Контактные данные:

ЗАО "Таганский Ряд"

Тел.: (343) 263-78-31

Факс: (343) 242-27-15

Е-mail: office@taganka-e.ru

URL: www.taganka-e.ru

Новости

Спрос вырос в 2 раза. Во время пандемии свердловчане стремились из городов в частные домаСпрос вырос в 2 раза. Во время пандемии свердловчане стремились из городов в частные дома
Задержаны брат Навального и еще три человека. Их обвиняют в нарушении карантина на митинге
В Екатеринбурге ушел в отставку глава Железнодорожного района
Голосовой робот МТС автоматизировал оповещения почтовой службы «Экспресс-курьер»
Сбер вложит 35 млрд руб. и возьмет под контроль маркетплейс goods.ru основателя «М.Видео»
Сергей Светлаков не будет возобновлять работу своего ресторана в Екатеринбурге
Отчет Apple, коррекция рынков, трудности 100 дней Байдена: что важно знать инвестору

Бизнес

«Повышаем производительность — растет зарплата». Зачем уральские заводы идут в нацпроект«Повышаем производительность — растет зарплата». Зачем уральские заводы идут в нацпроект
«Загрузка упала до 36%». Какие нестандартные решения помогли отелям выжить в пандемию
«Возить документы дорого и неудобно». Кому стоит уходить на электронный документооборот?
«Рынок такой большой, что все найдут себе место. Мы приобретем абсолютно новую форму»
«В городе еще 500 объектов, собственники которых окажутся в той же ситуации, что и мы»
Бизнес-этикет: как уберечь компанию от попадания в реестр недобросовестных поставщиков
«Это новый уровень влияния на рынок недвижимости», — Ирина Зырянова об УПН

Свое дело

«Порой хочется все бросить, но клиенты вдохновляют». Как маленький бизнес пережил пандемию«Порой хочется все бросить, но клиенты вдохновляют». Как маленький бизнес пережил пандемию
«Мы открыли улиточную ферму». Как вырастить в России французский деликатес? КЕЙС
«Действует, как граната». Как использовать технологию, что помогла победить сибирскую язву
наSTART#1: Разработчик систем учета доступа ищет партнера и 250 млн руб.
«На зарубежных рынках нас никто не ждал. Надо было доказать профессионализм»
«Мы начали не с нуля, а с жирного минуса». Как запустить производство без денег и опыта
наSTART#5: Разработчику инновационного решения для ритейла требуется 7 млн на развитие

Качество жизни

Готовимся к 23 февраля и 8 марта: как необычно поздравить коллегГотовимся к 23 февраля и 8 марта: как необычно поздравить коллег
Как руководителю не ошибиться при найме сотрудника. Правила, о которых необходимо помнить
Новые большие проекты в Екатеринбурге и рост цен на квартиры. Дайджест рынка недвижимости
Как обменять трешку в Екатеринбурге на апартаменты у моря: инструкция
«Мы конкурируем не с вузами, а с Netflix, Ivi и Dota». Как пандемия изменила образование
В образовании сложилась анекдотичная ситуация: «Я не знаю решения, но восхищен проблемой»
«Систему образования спасут только партнёрские связи»

Мнения

Потапенко: «Из-за домика для уточки и домика для грязи 25% россиян живут без канализации»Потапенко: «Из-за домика для уточки и домика для грязи 25% россиян живут без канализации»
Ужесточили наказание за мат, клевету и оскорбления в соцсетях. Что грозит нарушителям?
«В стране накопилось. Триггером может быть что угодно: хоть трусы, хоть ершик»
«В закрытии бизнеса пандемия вообще не виновата, просто кто-то работать не умеет»
«Ментально Навальный воспринимается людьми не как борец с властью, а как борец за власть»
Ситуация с Навальным: «Фамилия первого лица в Кремле сменится, а жизнь останется прежней»
«Здоровье важнее свободы». Как пандемия ограничила права людей по всему миру

Лайфхаки

«Это наша мировая война, пора тратить миллиарды». Билл Гейтс заговорил о новой пандемии«Это наша мировая война, пора тратить миллиарды». Билл Гейтс заговорил о новой пандемии
Учиться теперь нужно до пенсии. Но где взять время и силы? Правила обучения длиною в жизнь
«Это мой крест! Нести его буду я!». Дайте проекту, ребенку, партнеру жить самостоятельно»
Зима еще напомнит о себе. Как не сойти с ума и не потерять здоровье до прихода тепла
«Covid-19 укрепит легитимность государственных инвестиций». Четыре главных тренда пандемии
Льготная ипотека подняла цены так, что в ней больше нет смысла. Но ее хотят продлить
Боится умных сотрудников и не выходит из кабинета. 8 признаков токсичного руководителя
Смотрите также в рубрике «ТРЦ»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.