Подписаться
Курс ЦБ на 19.09
75,03
88,95
Деловой квартал/Справочник/Искусство/Сафронов Михаил Вячеславович

Сафронов Михаил Вячеславович

Сафронов Михаил Вячеславович - Генеральный директор театра музыкальной комедии, заслуженный работник культуры РФ.

Сафронов Михаил Вячеславович

http://www.muzkom.net/about/contact/

Михаил Сафронов Родился 10 апреля 1949 (г. Ирбит Свердловской области).

Профессиональная и общественная деятельность:

  • Секретарь Союза театральных деятелей РФ (с 2001 года - по настоящее время)
  • Президент общественной организации «Ассоциация театров Урала» (с момента основания в 2002 году)
  • На протяжении многих лет - заместитель Председателя, а ныне Председатель Свердловского отделения Союза театральных деятелей РФ
  • Вице-президент Уральской региональной общественной организации по развитию связей с земляками «Уральское землячество».
  • Член Правления Ассоциации музыкальных театров России
  • Член Правления Гильдии театральных менеджеров России.

Обрзование

В 1972 году Сафронов Михаил Вячеславович  окончил Белорусский государственный театрально-художественный институт по специальности «Режиссер театра» (Минск);

В 1999 году Высшую школу деятелей сценического искусства по специальности «Менеджер театра высшей квалификации» (РАТИ, Москва).

Карьера Сафронова Михаила

1972-73 - секретарь комитета ВЛКСМ Белорусского государственного театрально-художественного института (г. Минск)

1973-74 - служба в рядах Советской Армии

1974-75 - секретарь комитета ВЛКСМ Белорусского государственного театрально-художественного института (г. Минск)

1975-79 - заместитель заведующего Отдела пропаганды и культурно-массовой работы Обкома ВЛКСМ (г. Свердловск)

1979-84 - директор Театра юного зрителя (г. Свердловск)

1984-85 - инструктор Отдела культуры Свердловского Обкома КПСС (г. Свердловск)

1985-96 - начальник Управления культуры администрации Свердловской области (г. Екатеринбург)

1996 - начальник Управления региональной национальной и культурно-досуговой политики Министерства культуры РФ (г. Москва)

1996-99 - директор Свердловского академического театра драмы (г. Екатеринбург)

1999 - настоящее время - директор Свердловского академического театра музыкальной комедии (г. Екатеринбург).

С 2012 года – генеральный директор Свердловского академического театра музыкальной комедии.

Продюсер самых ярких постановок Театра последних лет («www.силиконовая дура.net», «Екатерина Великая», «Мертвые души», «Алые паруса», «Белая гвардия» и другие).

Государственные награды

  • Юбилейная медаль «100-летие со дня рождения В.И.Ленина»
  • Почетное звание «Заслуженный работник культуры РФ» (1994)
  • Орден Почета (2008)

Контакты

Генеральный директор театра

(343) 253-62-04 

(343) 253-62-59- факс

 

Новости

В Свердловской области появился тринадцатый «Заслуженный предприниматель»В Свердловской области появился тринадцатый «Заслуженный предприниматель»
Довыборы в Гордуму: ставленник Варламова, кандидат-эзотерик, интрига на праймериз «ЕР»
«Потерявшие связь с регионами». Рейтинг депутатов-прогульщиков Госдумы
Заражения среди студентов и в аппарате губернатора. Главное о COVID-19 в регионе
Опальный экс-священник Романов может быть ввязан в уголовку
Банк России приостановил снижение ключевой ставки: рынкам нужно приспособиться
Стало известно имя благополучателя Екатерининской Ассамблеи-2020

Бизнес

«Со всей дури влетели в стену». Как бывший топ-менеджер КРСУ строит собственный бизнес«Со всей дури влетели в стену». Как бывший топ-менеджер КРСУ строит собственный бизнес
«Продал ты банк, получил условный миллиард, и что с ним делать? Какой актив приобрести?»
Учиться у профи: эксперты расскажут маркетинговые лайфхаки
«Главное — вовремя задать нужный вопрос». Как повышать производительность без инвестиций
«Когда хочешь просто заработать деньги на людях, это легко читается. Этот путь тупиковый»
Завод за 1 млрд руб. Как на Урале создали производство, конкурирующее с Западом
«Если бы пандемии не было, ее стоило бы придумать» — Алексей Денисенко, «Юничел»

Свое дело

«Это самый рискованный вид бизнеса», — Валерий Пиличев о социальном предпринимательстве«Это самый рискованный вид бизнеса», — Валерий Пиличев о социальном предпринимательстве
«Три кризиса прожили, проживем и этот». Каким стал малый бизнес после коронакризиса
«Я просто авантюрист». Как устроен бизнес изобретений в сельском хозяйстве
«Два месяца нас лихорадило от негатива со стороны клиентов и истерик сотрудников»
Был один магазин, стало сто. Можно ли расти такими темпами без магии?
«Информация — самая востребованная услуга». Зачем бизнес идет в Центр поддержки экспорта
«За три года не было ни одного рабочего дня». Как превратить увлечение играми в бизнес

Качество жизни

«Будь болезнь серьезнее, все бы умерли». Владимир Крицкий о COVID, удаленке и цене квартир«Будь болезнь серьезнее, все бы умерли». Владимир Крицкий о COVID, удаленке и цене квартир
«В 1994 г. на втором курсе получил первый гонорар. Безумные по тем временам $300»
Банкротов-застройщиков в этом году станет меньше, событий, меняющих ткань города, — больше
Иван Косьмин: Легче найти причину не страховаться, чем деньги на восстановление имущества
Вячеслав Трапезников: «У компаний нет средств, чтобы покупать участки»
Галина Букова: «Роль архитектора низведена до косметолога строительства»
В 2020 году Екатерининская ассамблея пройдет в десятый раз

Мнения

Нанимать ли на работу предпринимателя, который решил завязать с бизнесом? Блиц-опросНанимать ли на работу предпринимателя, который решил завязать с бизнесом? Блиц-опрос
«Достаточно посмотреть на путь Путина, чтобы понять, почему власть недооценила Навального»
«Сейчас очень удобный момент, чтобы катализировать процесс смены власти»
«Неуклюжие действия государства и банков ставят на колени большую часть бизнеса в России»
«Ощущение, что полстраны с ЛГБТ борется. Мороженку с радугой увидят, и давай бороться»
«Договорились уже до того, что школа — любая — это для ребенка травмирующий опыт»
Дмитрий Волошин: «Образование стало на глазах маргинализироваться»

Лайфхаки

«Сегодня боссы не знают, что их фирма производит. Видят только цифры в отчетах и картинки»«Сегодня боссы не знают, что их фирма производит. Видят только цифры в отчетах и картинки»
Наши мнение и знания часто не стоят ничего. Почему люди так часто ошибаются?
Тренируйте мозг без отрыва от дел. Пять способов легко построить новые нейронные связи
Бесит все вокруг? Не гасите в себе этот негатив, он выведет вас на новый уровень
«Мы привыкли к определенности. Незнание того, что и когда произойдет, сводит нас с ума»
Пандемия доказала: вести себя как клоун спасительно. Зачем нам юмор и тупые шуточки
«Если вас так парит проект, то не много ли вы вкладываетесь в работу? Или в личную жизнь»
Смотрите также в рубрике «Искусство»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.