Подписаться
Курс ЦБ на 28.01
75,04
91,21

Пневмостроймашина

Пневмостроймашина, ОАО (торговая марка PSM-HYDRAULICS®) - российский лидер в конструировании, производстве и продаже аксиально-поршневых гидромашин и гидроклапанной аппаратуры.

Доля предприятия на рынке силовой гидравлики составляет более 80%.

Пневмостроймашина

Источник: http://www.agrovodcom.ru/reference/025.php

Продукция и услуги ОАО Пневмостроймашина

Продукты ОАО Пневмостроймашина

  • Аксиально-поршневые гидромашины
  • Агрегаты насосные
  • Тандемы насосов
  • Управление и клапаны
  • Гидростанции
  • Электроуправление
  • Применяемость
  • Аналоги
  • Качество продукции
  • Особенности эксплуатации
  • Применение смазочных материалов

Услуги ОАО Пневмостроймашина

  • Металлообработка
  • Химико-термическая обработка

История развития ОАО Пневмостромашина

1915 - Основание Московского аэротехнического завода (г. Москва), производившего сложную высокотехнологичную продукцию для авиации: металлические винты-пропеллеры и элементы шасси для истребителей и тяжелых бомбардировщиков. 

1915-1941 - Единственное в СССР предприятие по производству металлических винтов-пропеллеров для авиационной техники. 

1941-1946 - Эвакуация в г. Свердловск. Производство авиационной техники. 
1946 - За доблестный труд во время войны завод награжден орденом Трудового Красного Знамени.

1946 - Начало выпуска пневматических машин. К окончанию первой послевоенной пятилетки созданы и запущены в серию первые отечественные пневматические машины для механизации строительных работ. 

1955 - Освоение производства гидравлики. Выпущены первые 500 штук аксиально-поршневых насосов НПА-64. Начато производство заправщиков и технологического оборудования для ракетно-космической техники. 

1970 - Освоение производства нерегулируемых гидромашин по лицензии "Bosch Rexroth". 
1982 - В результате напряженной работы создан гидромотор 310.25 повышенного давления. За его разработку ОАО "Пневмостроймашина" получило премию Министерства СССР. 
1992 - Производство по собственным разработкам насосных и моторных агрегатов. Расширение производства гидроклапанной и управляющей аппаратуры. Создание и производство гидрофицированного погрузчика ПУМ-500. 

1995 - Расширение типоразмерного ряда гидромашин, видов регулирования и управления. 
2000 - Завод вошел в состав Уральской финансовой промышленной группы "Объединение заводов Финпромко". Новый собственник PSM-HYDRAULICS® Павлов Анатолий Иванович. 

2001 - Начало технического перевооружения производства завода на базе современного оборудования и прогрессивной технологии.

2004 - Создание электроуправляемых гидромашин.

2005 - Заводу исполняется 90 лет. Завод награжден орденом "Великая Победа" - одной из высших общественных наград - за "Защиту государства Российского в годы Великой Отечественной войны и большой вклад в обороноспособность страны в связи 60-летием Великой Победы." Внедрение новой торговой марки PSM-HYDRAULICS® для укрепления позиций среди ведущих мировых производителей гидравлики и выхода на международный рынок гидравлики. 

2006 - Освоение и внедрение в производство гидростатических трансмиссий (ГСТ) для мобильной техники. 

PSM-HYDRAULICS® присуждена почетная Международная премия "Лидер экономического роста". 

2010 - Завод Пневмостроймашина отметил 95-летие. 

Пневмостроймашина сегодня

Пневмостроймашина производит свыше 90 тысяч гидромашин в год. На мировом рынке производства аксиально-поршневых машин доля PSM-HYDRAULICS® составляет более 2,5%.
По качеству выпускаемой гидравлики Пневмостроймашина опережает рынок России и приближается к лучшим западным предприятиям. Продукция компании применяется более чем на 500 видах техники во всех отраслях машиностроения.

Сегодня компания осваивает новые рынки, в том числе и зарубежный. В 2005 году руководством компании сделан важный шаг по формированию имиджа завода - создан бренд PSM-HYDRAULICS®. Новый торговый знак символизирует движение вперед, мощь, динамику и солидность предприятия. 

Основой успешной производственной деятельности компании Пневмостроймашина стали накопленный за многие годы инженерный потенциал и постоянное внедрение новой техники и технологии.

За последние четыре года общий объем инвестиций в техническое перевооружение предприятия Пневмостроймашина составил более 50 млн. долларов США. Благодаря этому изготовление современных гидромашин осуществляется на высокоточном и высокопроизводительном оборудовании ведущих мировых станкостроителей: "OKUMA", "MAZAK", KITAMURA", "RAINIKER", "MIKROMAT", "SUNNEN", "TRIPET", "MORRI-SEIKI", "TSCHUDIN", "STAR", "EMCO", "MEGATEK", "TECHTRADE CARIF", "СADIA", "ROLAND SINGER", "STAHLI", "ESTARTA", "IVA".

Одно из важных стратегических направлений деятельности компании Пневмостроймашина сегодня - это улучшение работы с российскими машиностроительными предприятиями и удовлетворение спроса зарубежных потребителей гидравлики. Функционирующая на PSM-HYDRAULICS® система стратегического партнерства с постоянными потребителями позволяет четко отслеживать тенденции развития рынка и оперативно реагировать на запросы клиентов.

Стратегическая цель PSM-HYDRAULICS® на 2014 год - интеграция в мировую экономику благодаря активному выходу на международные рынки силовой гидравлики, с сохранением лидирующих позиций на внутреннем рынке. 

Пневмостроймашина на рынке

За 35 лет компания Пневмостроймашина поставила на рынки России и других стран 3,5 млн.гидромоторв и гидронасосов и более 75 тыс. насосных агрегатов, что позволило Пневмостроймашине занять лидирующие позиции по объемам продаж.

Стратегия Пневмостроймашины заключается в поддержании лидирующих позиций на рынке силовой гидравлики на основе внедрения передовых технологий в производство.

На мировом рынке доля Пневмостроймашины составляет:

  • в сегменте аксиально-поршневых гидромашин составляет 2,5 %
  • в гидроагрегатах более 1,5%

Гидравликой PSM-HYDRAULICS® укомплектованы:

  • более 600 000 экскаваторов
  • более 500 000 автокранов
  • более 400 000 коммунальных машин
  • более 250 000 погрузчиков

Защита окружающей среды

Одним из важных аспектов деятельности ОАО Пневмостроймашина является защита окружающей среды от возможных негативных последствий производственного процесса. 
Высококвалифицированные специалисты Бюро охраны окружающей среды ОАО Пневмостроймашина:

  • увеличивают эффективность системы экологического менеджмента
  • ведут экологическое сопровождение инвестиционных проектов
  • проводят экологический аудит
  • консультируют руководителей и работников 

Контакты завода Пневмостроймашина

Сайт: http://www.psm-hydraulics.ru, псм-гидротек.рф, псмгидротек.рф

Адрес: 620100 г. Екатеринбург, Сибирский тракт, 1-й км, строение 8 "Е" 

Тел.: +7 (343) 229-92-98

Начальник отдела сбыта 
Гераськина Татьяна Ивановна 
Тел./Факс: +7 (343) 229-91-13, 229-95-38 
E-mail: GeraskinaTI@psmural.ru

Новости

ФНС создает особую инспекцию для богатых. Ковид-послабления в Москве. Главное 27 январяФНС создает особую инспекцию для богатых. Ковид-послабления в Москве. Главное 27 января
Ритейлер H&M накопил долги перед торговыми центрами Екатеринбурга
Врачи в телефоне: бизнес Екатеринбурга начал массово скупать подписки на телемедицину
За год госдолг Свердловской области вырос почти на 40 млрд руб. Это очень плохо?
На базе СКБ-Банка будет создан международный инвестиционный холдинг
Под «Пятерочку» или медицинский центр. В Екатеринбурге продают здание кинотеатра
Ничего не охраняют: ФСБ и ФСО отреагировали на расследование Навального о дворце Путина

Бизнес

«Возить документы дорого и неудобно». Кому стоит уходить на электронный документооборот?«Возить документы дорого и неудобно». Кому стоит уходить на электронный документооборот?
«Рынок такой большой, что все найдут себе место. Мы приобретем абсолютно новую форму»
«В городе еще 500 объектов, собственники которых окажутся в той же ситуации, что и мы»
Бизнес-этикет: как уберечь компанию от попадания в реестр недобросовестных поставщиков
«Это новый уровень влияния на рынок недвижимости», — Ирина Зырянова об УПН
«Давайте без резких движений». Почему нельзя сворачивать программу льготной ипотеки
«Нужное время, правильное место, лучшая команда». Рецепт высокой кухни от Panorama A.S.P.

Свое дело

«Порой хочется все бросить, но клиенты вдохновляют». Как маленький бизнес пережил пандемию«Порой хочется все бросить, но клиенты вдохновляют». Как маленький бизнес пережил пандемию
«Мы открыли улиточную ферму». Как вырастить в России французский деликатес? КЕЙС
«Действует, как граната». Как использовать технологию, что помогла победить сибирскую язву
наSTART#1: Разработчик систем учета доступа ищет партнера и 250 млн руб.
«На зарубежных рынках нас никто не ждал. Надо было доказать профессионализм»
«Мы начали не с нуля, а с жирного минуса». Как запустить производство без денег и опыта
наSTART#5: Разработчику инновационного решения для ритейла требуется 7 млн на развитие

Качество жизни

Как руководителю не ошибиться при найме сотрудника. Правила, о которых необходимо помнитьКак руководителю не ошибиться при найме сотрудника. Правила, о которых необходимо помнить
Новые большие проекты в Екатеринбурге и рост цен на квартиры. Дайджест рынка недвижимости
Как обменять трешку в Екатеринбурге на апартаменты у моря: инструкция
«Мы конкурируем не с вузами, а с Netflix, Ivi и Dota». Как пандемия изменила образование
В образовании сложилась анекдотичная ситуация: «Я не знаю решения, но восхищен проблемой»
«Систему образования спасут только партнёрские связи»
«Каждый раз это небольшое приключение». Зачем обычные екатеринбуржцы идут в экскурсоводы

Мнения

Потапенко: «Из-за домика для уточки и домика для грязи 25% россиян живут без канализации»Потапенко: «Из-за домика для уточки и домика для грязи 25% россиян живут без канализации»
Ужесточили наказание за мат, клевету и оскорбления в соцсетях. Что грозит нарушителям?
«В стране накопилось. Триггером может быть что угодно: хоть трусы, хоть ершик»
«В закрытии бизнеса пандемия вообще не виновата, просто кто-то работать не умеет»
«Ментально Навальный воспринимается людьми не как борец с властью, а как борец за власть»
Ситуация с Навальным: «Фамилия первого лица в Кремле сменится, а жизнь останется прежней»
«Здоровье важнее свободы». Как пандемия ограничила права людей по всему миру

Лайфхаки

Учиться теперь нужно до пенсии. Но где взять время и силы? Правила обучения длиною в жизньУчиться теперь нужно до пенсии. Но где взять время и силы? Правила обучения длиною в жизнь
«Это мой крест! Нести его буду я!». Дайте проекту, ребенку, партнеру жить самостоятельно»
Зима еще напомнит о себе. Как не сойти с ума и не потерять здоровье до прихода тепла
«Covid-19 укрепит легитимность государственных инвестиций». Четыре главных тренда пандемии
Льготная ипотека подняла цены так, что в ней больше нет смысла. Но ее хотят продлить
Боится умных сотрудников и не выходит из кабинета. 8 признаков токсичного руководителя
Уверены, что весной нас не ждет новый карантин? Начинаем эмоциональную подготовку: 5 шагов
Смотрите также в рубрике «Машиностроительные компании»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.