Фролова Алла Геннадьевна

Должность:	Директор
День Рождения:	9 августа 1966

Биография:

Фролова Алла Геннадьевна 2

В 1991 г. окончила УГТУ-УПИ

1999 г. - стажировка – “Программа эффективного производства” - Калифорния

2002 г. - Институт менеджмента и рынка – Стокгольм

1994 –1995 гг. директор – издательская фирма “ГЛАГОЛ”

С 1995 г. – директор - ООО «Полиграфический центр «Ирида-пресс»

Увлечения:

Спорт: горные лыжи, плавание

Туризм

Коллекционирование пивных кружек

Контактные данные:

ООО «Полиграфический центр «Ирида-пресс»

ул. Бажова, 74, 8-й подъезд, 1-й этаж,

тел. 350–50–10, факс: 350–94–62,

print-on@yandex.ru

Новости

	МВД требует выслать 1 млн нелегалов, люксовые бренды нарастили продажи. Главное 16 апреля
В Екатеринбурге открылось представительство сервиса «Авито Работа»
Стабильность не вечна: экономисты предрекли полномасштабный кризис при отсутствии перемен
«Монетка» заработала за «пандемийный» 2020 год рекордную прибыль
Сервисы медицины будущего представил Сбер на выставке «Здравоохранение Урала-2021»
«Мощнейший лоббист в хорошем смысле». Как главный союз уральского бизнеса отметил 30 лет
Alliance Legal CG рекомендована в международном рейтинге The Legal 500

	Олег Шиловских: «В каждой семье Свердловской области есть наши пациенты»
«Заказчик будет спрашивать с меня, поэтому я болею за качество нашей работы»
Как спокойно сдать ЕГЭ и поступить в топовый столичный вуз: взгляд репетитора со стажем
«Снять боли крупного бизнеса». Как малому бизнесу начать сотрудничество с корпорациями
Бизнес уже понял, законы догоняют. Что такое новая этика для предпринимателей
«Прогнозы на 2021 г. умеренно оптимистичные». Рейтинг ведущих банков Екатеринбурга
«Простые тарифы и индивидуальное обслуживание при соблюдении цифровых стандартов»

	Стартапам помогут привлечь инвестиции. На Урале — новый бизнес-акселератор
Вместо инвестора нашел проблемы. Три главных ошибки при поиске капитала
наSTART#7: Создатель инновационной обуви для покорения скал ищет инвестора
Три года без E96. Чем теперь занимаются его основатели Дмитрий Пивоваров и Борис Лепинских
наSTART#6: Создатели ИТ-платформы для обучения инвалидов привлекают средства на развитие
«Уходим в VR». Кто на Урале создает передовое оборудование с помощью цифровых двойников
наSTART#5: Авторы технологии, которая позволит решить проблему дефицита еды, ищут партнера

	Смена власти, ценовые рекорды и ожившие бизнес-центры. Дайджест рынка недвижимости
В Свердловской области взялись за модернизацию профобразования
«Настолько похожи на людей, что даже фейсбук предлагает: «Отметьте своего друга»
Никаких конфликтов. Слесари «Екатеринбурггаза» прошли обучение по клиентоориентированности
Алексей Орлов: «Буду заниматься ремонтом дорог и проводить экскурсии»
Виктор Кокшаров: «По количеству бюджетных мест мы уже обошли МГУ»
Вячеслав Брозовский: Испачкать руки три раза в день, построить «одноэтажную Россию»

	«Это же не шипы в воздухе летают? Это та смесь, которой посыпают дороги»
«Думаешь, ты со своей идеей кому-то нужен? Заблуждаешься! Твой бизнес нужен только тебе»
«Турцию закроют. И это не политика. Власти не хотят, чтобы из страны вывозили валюту»
«Дорого? Не дороже Универсиады!». Бизнесмен о том, как избавиться от пыли и грязи в городе
«Директора, торгуйте лицом! А «дружный коллектив» и «белую зп» забудьте, как страшный сон»
Николай Рыбаков, «Яблоко»: «Государство нужно устранить от управления мусором»
Легкий тренд «куплю за тыщщу — через год выброшу» ушел

	Как объяснить папе, что по телевизору тоже врут?
Пандемия добила и без того хрупких сотрудников. Как спасти коллектив: пять шагов
«Зумеры потребуют нового менеджмента». Как все мы будем работать через 10 лет
«Нам всем пора обучать свое сознание. Вирус даже дал нам время для этого»
Сет Годин: «Интернет строили на принципах доверия, теперь все мы за это расплачиваемся»
«Я продал Apple Watch и отказался от трекеров». Как приложения вместо помощи сводят с ума
Определяемся с детства до пенсии. Две жизненных стратегии, которые определяют будущее