Подписаться
Курс ЦБ на 24.10
76,46
90,41

Базеров Леонид Сергеевич

Должность: Генеральный директор

День Рождения: 26 февраля 1945

Образование: По профессии строитель. В 1975 г. окончил Уральский политехнический институт.

Карьера:

  • В 1963-1964 гг. работал горным мастером, шахта №2-Капитальная (Пермская обл.)

  • 1964-1967 гг. - служба в армии.

  • 1967-1968 гг. - горный мастер, шахта №2-Капитальная

  • 1968-1975 гг. - мастер, трест "Уралшахтоспецмонтаж" (Свердловск).

  • 1975-1986 гг. - главный инженер, начальник Уральского специализированного управления Всесоюзного объединения "Оргмикробиопром".

  • С 1986 г. по настоящее время - управляющий трестом, Председатель Правления треста ЗАО "Уралмедбиостроймонтаж".

  • С 1997 г. по настоящее время - генеральный директор ООО "ТЦ "Успенский"

  • Площади торгового центра, расположенные в здании сгоревшего в 1995 г драмтеатра, с 1996 г. были полностью восстановлены, реконструированы и значительно расширены. Сегодня площадь центра составляет 25 тыс. кв.м. (6 этажей, 3 эскалаторные линии, 24 эскалатора, 4 лифта, современные системы вентиляции, кондиционирования, сигнализации и видеонаблюдения, более 200 магазинов). Крупнейшие магазины центра: "М.видео" (бытовая техника), "Снежная Королева" (изделия из кожи и меха), "Терранова" (модная итальянская одежда).

По результатам "Рейтинга торговых центров России-2004" журнала "МОЛЛ" (торговая недвижимость и сетевые технологии) ТЦ Успенский получил диплом "За активную позицию в развитии рынка торговых центров" и стал победителем в номинации "Оригинальный состав арендаторов ТЦ".

Хобби: развитие ТЦ "Успенский". Любит путешествовать, играть в биллиард. Коллекционирует иконы.

Цитаты:

- В "Успенский" пришел не потому, что увидел перспективу. Сложилась благоприятная ситуация: есть деньги, есть опыт, есть возможность. Когда мы начинали делать торговый центр, никто не предполагал, какой будет результат.

- Наш путь был абсолютно неверный - все, что делали в течение первых пяти лет, пришлось сломать. Но если вернуться, то мы шли бы по тому же маршруту - никуда не деться.

- До сих пор мы шли по пути увеличения площадей, за счет этого росла наша популярность. Но теперь, если мы хотим удержаться на вершине рейтинга, "Успенский" должен принципиально измениться. Серьезные бренды ни с кем, кроме нас, и говорить не хотят. Нужно успеть использовать эту конъюнктуру. Может быть, сегодня эти бренды, как якоря, мне не нужны, они будут платить меньшую арендную плату, так что экономически их приход не оправдан. Но я вынужден брать их к себе, чтобы потом, когда мы изменимся, у меня была база. Иначе они найдут другие места.

- Мы будем строить магазин для народа, очень большой, очень популярный. Наш главный принцип - привлекать в "Успенский" массовые бренды со всей России или со всего мира, откуда угодно - тех, кто на вершине рейтингов, иначе конкуренции не выдержать. Мы должны быть лучшими. Мы всегда будем "номер один" хотя бы из-за нашего местоположения. Поэтому я не боюсь ни ИКЕИ, ни "Парк-Хауса".

"Деловой квартал" № 03, 2005

Контактные данные:

ООО "Торговый центр "Успенский"

Адрес: 620014, г. Екатеринбург, ул. Вайнера, 10

Тел.: (343) 371-67-44, 379-36-99

Факс: (343) 371-67-44

leonidbazerov@gmail.com

www.uspenskiy.ru

Новости

Уральские айтишники запустили социальный проект по развитию донорства кровиУральские айтишники запустили социальный проект по развитию донорства крови
Обогнал Мишустина и Шойгу: после отравления россияне стали больше доверять Навальному
В Екатеринбурге появится улица в честь 100-летия УрФУ им. Ельцина
Microsoft судится с уральской компанией за бренд Minecraft
На очереди школы? На фоне роста случаев COVID-19 студенты колледжей уходят на дистант
В Екатеринбурге снесут 1,5 тыс. киосков, ларьков с фастфудом и шиномонтажек
Дмитрия Пумпянского наградили почетным знаком Союза промышленников и предпринимателей

Бизнес

«Человек года — 2020»: список претендентов сформирован, голосование началось«Человек года — 2020»: список претендентов сформирован, голосование началось
«Чем больше компания, тем опаснее ею управлять». Бизнес-история Алексея Боброва
Не надо пять лет работать «в поле». Как оформить сельскую ипотеку?
«Рынок недвижимости — один из последних аппаратов искусственного дыхания для экономики»
Как государственно-государственное партнерство вытесняет ГЧП
Вероятность ошибки ниже, чем у авиадиспетчера. Лаборатория «Инвитро» изнутри
Как выбирают «Человека года — 2020». Список экспертов и номинаций

Свое дело

Вложить миллионы в бизнес, который окупится только на пенсии, и кайфовать: реальный кейсВложить миллионы в бизнес, который окупится только на пенсии, и кайфовать: реальный кейс
наSTART#1: Разработчик «умной корзины» для супермаркетов ищет 20 млн руб. на развитие
«Мы — как парикмахерская». Как производственники наращивают выручку в кризис
«Говорили, что мы сумасшедшие». Как семья из России ведет бизнес в Сербии
«Работать самому в 50 лет — это странно». Как 18-летние делают бизнес
«Богатство лежит под ногами». Как сделать так, чтобы деревни в России не умирали?
«Это самый рискованный вид бизнеса», — Валерий Пиличев о социальном предпринимательстве

Качество жизни

«Это не просто дом для детей». Новый лицей в «Солнечном» объединит все поколения жителей«Это не просто дом для детей». Новый лицей в «Солнечном» объединит все поколения жителей
Для кого строим: что останется после Универсиады-2023?
«Не надо путать позитивное мышление и оптимизм с жизнерадостным идиотизмом»
Тратить деньги с умом. Какие технологии использует бизнес, чтобы выжить в пандемию
«Памятник Ленину сначала уберите». В Екатеринбурге вновь заговорили о стройке храма
«Я живу там, где работаю. Работаю там, где живу»
Какие специальности сегодня в зоне риска и что делать тем, для кого это основная работа

Мнения

«Нас учили принимать на себя ответственность и думать о благополучии и жизни людей»«Нас учили принимать на себя ответственность и думать о благополучии и жизни людей»
«Мы аврально инвестируем в то, что нам не надо». Как на предприятия навесили новый «оброк»
«Я продал акции компании и за один день потерял около 2 млн руб. Но все сделал правильно»
Андрей Косилов: «Мы же не волшебники — не можем просто сказать: вложили, забыли и ушли»
«Нет сомнений — вторая волна ковида началась. Новый локдаун откатит нас на 2-3 года назад»
«Дробление страны никого не интересует. Политическую повестку диктует спад в экономике»
«Мы меняемся в лучшую сторону в моменты кризиса, когда все вокруг горит, когда тяжело»

Лайфхаки

Сохранять спокойствие, помнить о цели. Как продуктивно работать в окружении громких коллегСохранять спокойствие, помнить о цели. Как продуктивно работать в окружении громких коллег
«Секрет дружбы во взрослом возрасте — это пытаться, пытаться, пытаться». Как дружить в 20+
Отвлекайтесь и отдыхайте под косые взгляды коллег. Да, вам необходимо пить чай раз в час
«Успех — это путь боли, физической и моральной». ПРИНЦИПЫ жизни миллиардера Рэя Далио
Улучшить работу мозга реально в любом возрасте. Он меняется словно живое существо
Как сохранить разум среди вездесущих негатива и паники? Отключаем эмоции, совсем
Юристы и врачи — первые на очереди. Профессии, которые вымрут совсем скоро
Смотрите также в рубрике «Потребительские товары»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.