Подписаться
Курс ЦБ на 27.10
69,55
80,70

Балябин Валерий Владимирович

Должность: Генеральный директор

День Рождения: 27 сентября 1967

Образование:

  • В 1992 году окончил Свердловского государственный педагогический институт.

  • В 1996 году - психологический факультет Новосибирского государственного университета, "Организация бизнеса".

  • Сейчас обучается по Президентской программы (УГТУ-УПИ).

Карьера:

  • 1991-2002 гг. - директор фирмы ООО "Вариант", созданной совместно с Владимиром Пашкиным. Фирма специализировалась на собственном производстве одежды в Китае (Шанхай) и оптовых поставок в Екатеринбург.

  • С 2000 г. по настоящее время - генеральный директор компании ООО "БостОн-2000" - эксклюзивный партнер корпорации Sela по Свердловской области.

В 2003 году представительство Sela в России признало "БостОн-2000" - "Лучшей компанией в сети Sela по развитию региона", а магазин на Ленина, 50 был назван "Самым лучшим магазином в России по объему продаж среди городов-миллионников"

*Хобби: *бассейн, лыжи, атлетический зал.

Семья: Женат, есть сын.

Цитаты:

Балябин: В начале 90-х в России можно было торговать чем угодно. Рынок свободный - никакой конкуренции. Приобрести что-то по приемлемым ценам можно было в Китае. И мы поехали туда, не зная ни страны, ни языка, но с весьма амбициозными намерениями - набрать товара не меньше вагона. Какого именно, еще не знали. Посмотрели, как работают текстильные фабрики в Шанхае, и решили закупиться именно там.

Во время одной из поездок в Шанхай мы познакомились с президентом корпорации Sela Борисом Остробродом. Он предложил нам заняться продвижением этого бренда на Урале. Нам это предложение показалось очень перспективным. Тем более что опыт работы с одеждой у нас уже был. Нам стало интересно самим попробовать торговать в розницу и создать сеть фирменных магазинов. Они появились в Екатеринбурге в 1998 г.

Балябин: Тогда, в 98-м, раскручивать бизнес было действительно тяжело. Мы начинали практически с нуля. Сами привозили, разгружали и развешивали одежду, сами вели бухгалтерию. Корпоративный документ "Стандарты фирменной торговли Sela", в котором четко прописано, каким должен быть магазин, как добиться стабильных продаж, как управлять персоналом, был разработан гораздо позже. Мы доходили до всего самостоятельно, экспериментировали, придумывали новые способы продвижения марки и укрепления позиций компании, так сказать, на вверенной нам территории.

Пашкин: Например, мы первыми ввели дисконтную систему 5% скидок. Регулярно проводили среди детей и подростков конкурсы рисунков, фотографий и даже дневников. Среди взрослых покупателей мы разыгрывали туристические путевки за границу. Кроме того, магазин, который мы открыли в "Сити-центре", стал не только самым большим по площади в российской дилерской сети - это был первый в стране двухэтажный фирменный магазин Sela.

Балябин: Нам удавалось придумывать интересные маркетинговые решения, которые берет на вооружение руководство корпорации и "клонирует" внутри всей сети.

Пашкин: Мы занимаем свою нишу, поэтому конкуренции как таковой не чувствуем. Хотя на рынке каждый день появляются новые бренды. Из реальных соперников я бы выделил итальянскую марку Terranova. И то лишь в одном сегменте - женской линии. Мы уважаем всех конкурентов, все торговые марки и готовы принять участие в здоровой конкуренции

Балябин: Володя способен сделать невозможное, найти выход из любой, казалось бы, безнадежной ситуации. Самым ценным в любой работе он считает не количество затраченных усилий, а конечный результат. В целом, мне кажется, мы отлично дополняем друг друга. То Володе приходится закрывать собой амбразуру, то мне.

Пашкин: Мы не похожи. Валера демократичен во всем: как в принятии решений, так и в стиле одежды. Он никогда ничего не забывает, стремится вникнуть в суть вещей, всегда креативно подходит к выполнению своей работы. Но цель у нас одна: объединить под своим началом крепкую команду профессионалов и быть первыми.

"Деловой квартал" № 42, 2004

Контактные данные:

ООО "БостОн-2000" (торговая сеть магазинов одежды Sela)

Адрес: 620075, ул. Тургенева. 30а

Тел.: (343) 350-38-75, 350-38-77

chief@sela.e-burg.ru

www.sela.e-burg.ru

Новости

Куда пойти работать после вуза. Реальные вакансииКуда пойти работать после вуза. Реальные вакансии
Столичная сеть «Якитория» открыла ресторан в Екатеринбурге
В Москве убит бывший топ-менеджер «Смоленского банка» и вся его семья
Локдауна в Свердловской области не будет, но QR-коды вводят везде
Как на «Ночи музыки» обкатали COVID-free формат
Новое в нотариате: что принесло с собой развитие цифровых технологий
В России появится кодекс этики в сфере искусственного интеллекта. Он затрагивает и бизнес

Бизнес

Перекрестные займы и другие проблемы на пути к бизнесу без дробленияПерекрестные займы и другие проблемы на пути к бизнесу без дробления
История успеха с квалификацией ACCA
ГК «Атлас Девелопмент» отметила 15-летие
Регион готовится к нерабочей неделе с 30 октября до 7 ноября. Что думает бизнес
«Бесплатная доставка — это как резать сук, на котором сидишь. Ресторану это невыгодно»
Частный капитал готов зайти в проекты студенческих кампусов в России только в формате ГЧП
Бизнес без признаков дробления. Как отделаться от «номиналов» за десять шагов

Свое дело

«Сдавая квартиру, собственники не зарабатывают, а лишь делают вид, что зарабатывают»«Сдавая квартиру, собственники не зарабатывают, а лишь делают вид, что зарабатывают»
«Ваш клиент пытался ограбить банк». Как устроен бизнес по посуточной аренде квартир
Как собрать сильную команду на старте бизнеса. Понятная инструкция из трех пунктов
«Если вы совмещаете работу с собственным делом и скрываете его, будет огромный скандал»
«Проблем хватает, но оптимизм с нами». Как устроено уникальное производство манипуляторов
«Нужен не инвестор, а репутация». Как небольшому предприятию стать поставщиком «Газпрома»
«Когда франчайзи-партнер повзрослеет и захочет свой бизнес, надо постараться его удержать»

Качество жизни

Закрыть долги или купить машину под ипотечный процент. Что еще может рефинансирование?Закрыть долги или купить машину под ипотечный процент. Что еще может рефинансирование?
68% сотрудников пользуются товарами или услугами своих компаний. Опрос DK.RU
Коммерческие площади идут в рост, девелоперы взялись за нейросети
Дышите, играйте в шахматы, нюхайте кофе. Как восстановиться после COVID
Если не появится трагичный и большой «черный лебедь», цены на квартиры не упадут
Соседский центр с коворкингом и яркая архитектура: каким будет новый квартал на юге Центра
100+ TechnoBuild: как это было. Фоторепортаж DK.RU

Мнения

«Кто мы, откуда, куда мы идем? Да хрен знает. Россия — страна без будущего» — Евгений Енин«Кто мы, откуда, куда мы идем? Да хрен знает. Россия — страна без будущего» — Евгений Енин
Деньги vs имидж компании: что сегодня привлекает кандидатов при выборе работодателя
«Сейчас лучший бизнес в России — сдать свое помещение в аренду федералам»
«Можно иметь красивые набережные, но если в городе плохие улицы, вы не придете к успеху»
Как «Игра в кальмара» влияет на бизнесменов: «Задумался и отложил заявление в полицию»
«Нельзя политикам заниматься энергетикой» — Сергей Пикин, Фонд энергетического развития
«Если бы у вас был миллион долларов». Ильдар Хусаинов против роскоши

Лайфхаки

О чем не говорят гуру Инстаграма. Продуктивность — это прежде всего отказ от задумокО чем не говорят гуру Инстаграма. Продуктивность — это прежде всего отказ от задумок
«Через пять лет решения о вашей карьере будут принимать дети ваших друзей»
Одиночество как шанс. Почему этот опыт необходим многим
Спасаемся от осенней хандры: шаги, которые стоит предпринять до похода к психологу
Ненавистники в сети, на работе и улицах. Они будут всегда, но и они могут быть выгодны
Активный цифровой след в интернете губит карьеры топ-менеджеров. Как поправить репутацию?
Счастье в балансе, но как его достичь? Лабковский — про любовь к себе и принятие всего
Смотрите также в рубрике «Потребительские товары»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.