«Три поколения назад объединяющей была идея о пути к светлому социалистическому будущему, затем война. Все развивается по спирали, и сейчас объединяющую военную историю воспроизводит пандемия».
«Мы готовы построить недорогое здание и переехать туда. Здание нового формата, без огромного количества кабинетиков, где каждый чиновник может спрятаться за своей дверкой».
«На ТВ свободы слова нет, там власть можно только воспевать. В интернете свобода слова присутствует, но в состоянии хаоса. В литературе свобода слова абсолютная, но ее не читают» — Алексей Иванов.
«Присоединяться, вникать, сочувствовать и не торопиться с советами». Интервью с Александром Колмановским о том, почему именно сейчас нужно изменить сценарий взаимоотношений с собственными родителями.
«Земли в Японии мало, проблему решают так: кладут скальный грунт, потом мусор — переработанный и спрессованный особым образом, не просто слой-помойку, и снова скалу. Массив используют как основание».
«Поскольку наше государство не всегда исполняет свои функции, обществу приходится отвечать на это созданием корпораций. Это же происходит в культуре — высокие и низкие страты никогда не пересекаются».
«В сфере строительства меня знают все, и я всех знаю. И могу обсуждать и решать любые вопросы, возникающие на нашем рынке. Меня называют лоббистом интересов стройсферы, и я от этого не отказываюсь».
«Театр — жизнеобразующее пространство. Со сцены можно и нужно говорить в первую очередь с будущим поколением. Слава богу, государство с трудом, но стало сейчас это понимать».
«Принимайте решение полагаясь на интуицию, основываясь на цифрах! Да пребудет с вами сила!». Уральские предприниматели рассказали, чего желают партнерам по бизнесу и друзьям в новом году.
Уральские бизнесмены в преддверии Нового года рассказали DK.RU, чего бы они попросили для своего бизнеса у Деда Мороза. Многие мечтают о росте экономики — тогда и у их компаний все будет неплохо.
«Цена жизни одного человека ничего не стоит. Если углубляться, то это Византия с тоталитарным «нарожают еще». Сидеть и просто смотреть уже невозможно», — актер Анатолий Белый.
«В российском бизнесе есть глобальные проблемы, но они не в сфере государственного регулирования и не в сфере налогового контроля. Проблема есть в эффективности людей».
«Я думала, Гонконг — это digital-будущее. Но там не работает Apple Pay, газеты читают не только пенсионеры, наружная реклама и не думала умирать. Там легко быть эффективным — все и так продается».
«Я прекрасно понимал, что любая большая компания — это бюрократия. И НПО автоматики, и Google. Но здесь есть возможность решать такие задачи, к которым раньше я не смог бы подобраться»
«Я не считаю высокую работоспособность большим положительным качеством. Когда акционер настолько вовлечен в какие-то рутинные вопросы — это мой недостаток, мне надо от этого отходить».
«Один олигарх предлагал мне стать его семейным консультантом и назначить себе некий оклад. Его менеджеры были дико удивлены, когда я сказала: «Слушайте, отвалите вы от меня, мне это не надо».
«Политики всегда стараются показать благополучный фасад, скрывая проблемы. А художник сегодня — единственный, кто может говорить правду». Бернар Гаро и его взгляд на границы свободы и провокации.
«Неправильная система мотивации почти привела компанию к краху. Нам пришлось на 95% поменять команду топ-менеджеров, почти всех директоров филиалов и целиком заменить отделы продаж во всех городах».
«Сингапур с 2014 г. не встречает россиян с распростертыми объятиями. Один наш соотечественник делился реальным кейсом: пытался заявиться на участие в тендере со своей российской фирмой. Не вышло».
«Мы создали крепкую компанию, которая заняла свою долю на местном рынке. Но в последние несколько лет возникли системные проблемы: мы с братом фактически перестали быть партнерами».
«Из сотрудников чаще всего стараются выжать по полной, чтобы они работали с утра до вечера. Но это путь к износу. Мой принцип: ты должен быть загружен процентов на 80, чтобы был запас на форс-мажоры».
«Мы подписали меморандум на розовой бумаге и в шесть утра вручили его премьер-министру Японии Синдзо Абэ. Были единственными, кто успел это сделать», — Елена Мякотникова, АСИ.
«Помню то утро, когда я проснулся и понял, что просто не хочу ехать на работу. Там то клиенты недовольные, то преподаватели, то что-то еще. Я стал их всех ненавидеть. И своих партнеров тоже».
«Когда моя дочка начала работать в Boston Consulting Group, после своего первого проекта она позвонила мне и сказала: «Папа, у нас тут сплошная минута на размышление. Только длится она часами».
«У многих основателей бизнеса есть мечта: выйти из операционного управления и только задавать верный курс. А все остальные будут работать, сдавать проекты вовремя. Но в реальности так не получается».
«Можно добиваться любых бессмысленных целей, главное — отвлекаться при этом на другие возможности. Потому что мы не знаем, в какой момент и где нам может повезти» — Артемий Лебедев.
«Пока у нас во главе бизнеса и экономики будет менталитет «обмани, урви», мы так и будем стоять на месте, не доверяя друг другу. Зачем так вести бизнес?» — Михаил Слепухин.
«Я плавал в бассейне, думал, как всегда, про бизнес, и меня пронзила чудовищная боль — как будто в грудь воткнули нож. Оказалось, у нервов есть рубильник, и если ты себя загнал, тебя вырубает».
«Когда люди чувствуют, что не могут достичь достойной жизни, они испытывают серьезное психологическое давление, закрадывается мысль о собственной неполноценности». Как побороть неравенство в России?
«Я уже был долларовым миллионером и ездил на ВАЗ-2106. Потому что думал: что лучше — купить дорогое авто-мечту или вложить деньги в бизнес? И всегда выбирал последнее».
«Мы тратим десятки миллионов на ежегодную переподготовку сотрудников»
Чем пахнет банк: аромамаркетинг как небанальный способ привлечения клиентов
Байден у руля: в какие американские компании инвестировать?
Компании из розничной торговли — одни из самых активных работодателей области. На них приходится 17% от всех вакансий за минувший год. В общей сложности они открыли 34,5 тысячи вакансий в регионе.
«Бренды коммуницируют с потребителями через зрение и слух. И эти каналы уже сильно перегружены. Запахи мы физиологически фильтровать не можем, ну если только не заразимся модной нынче болезнью».
В 2020 году российские частные инвесторы стали больше интересоваться иностранными акциями. Этому способствовало начало торгов самыми ликвидными бумагами компаний из индекса S&P 500 на Мосбирже.