Экстремизм со стороны работников становится если не массовым, то широко распространенным, — считает Иван Зубарев. Он рассказал, как компания «Труба-Дело» пережила встречу с «сотрудником-террористом».
Многие предприниматели так тесно связаны со своими компаниями, что между ними ставится знак равенства. Это капкан, — считает владелец службы «Труба-Дело». Как он сепарировался от бизнеса — на DK.RU.
Руслан Долженко стал участником конкурса «Лидеры России» и победил в окружном финале. Был ли полезен этот конкурс, чему он может научить руководителя реального бизнеса? Эмоциональный отзыв на DK.RU.
«Время, когда можно было легко расставаться с сотрудниками и заменять их новыми, ушло». Интересный кейс о том, как повысить лояльность коллектива, от «Ремтехкомплекта».
Финансист из Екатеринбурга построил свой первый многоквартирный дом в Нальчике. И узнал, что такое кавказский менталитет, неизвестный зверь маркетинг и во сколько обходится недописанная карта рисков.
«К вам обратился клиент — он не соответствует профилю бизнеса, но очень просит, готов прямо сейчас оплатить счет. Зачем отказываться от денег, которые сами идут в руки? Здесь-то и скрывается ловушка».
Небольшой завод в Смоленске за три года стал мировым лидером по продаже ветеринарной мебели. Алексей Баранов — о том, как продавать в 30 странах и находить международных клиентов в 2022 г.
История о том, как на почве развивающейся компании проросло зерно «новой религии», как харизматичному лидеру удалось создать «культ имени себя» — со слов человека, которому удалось выйти из «системы».
«Большинство бизнесов закрывается еще на старте, потому что идея есть, но в процессе воплощения перед человеком возникает стена из мелких задач. Выход — автоматизировать все, пока компания маленькая».
Специально к 8 Марта четыре бизнес-леди рассказали про методы руководства по-женски, рецепты успеха и дали советы, что почитать и посмотреть.
МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО» — площадка, которая подходит для мероприятий любого формата: от Цирка дю Солей до частных корпоративов. А также здесь перезапускают уральский КВН.
«Идти к дизайнеру, минуя маркетинг, бесполезно. Скорее всего, получите слив бюджета на разработку айдентики». Главные ошибки при разработке фирменного стиля компании — на конкретных примерах.
Любой ребрендинг — это отражение изменений в компании. Имя и фирменный стиль — всего лишь вершина айсберга: за внешними переменами часто скрываются глубокие структурные перемены.
Профессор ВШЭ рассуждает о том, как избежать рисков для себя и предприятия, если военный конфликт с Украиной все-таки произойдет. Что позволит сохранить бизнес и личные финансы? — кейсы на DK.RU.
«Тогда мы задумались — а может, и другие направления не такие успешные». Как строитель попробовал разные бизнесы, а сейчас открывает студии вокала по всей России: история совладельца сети «Фа Соль».
«Крайне важно обговорить свои планы с текущим работодателем, если вы не планируете увольняться». Как совместить работу в найме со своим делом и когда пора делать выбор: личный опыт.
Гидроэлектростанция первой на Среднем Урале вошла в систему электросетей ПАО «Россети». Бизнесмен осуществил проект совместно с партнером Евгением Прохоровым.
Маркетплейсы признаны главным драйвером развития российского рынка e-commerce, 80% компаний выходят на них, чтобы увеличить аудиторию и продажи. Опыт поставщика стройматериалов «УралИнтерьер».
1,5 млрд руб. выручки, 19 филиалов, 220 сотрудников — все хорошо, но кризис заставляет собственника перестраивать процессы. Только сотрудники против — зачем, если и так растем? Опыт «Ремтехкомплекта».
«Мне пишут: мы выращивать-то зелень научились, а что дальше делать, непонятно. У людей не выстраивается цепочка к потребителю, но рынок этот огромный — места хватит всем». Опыт «Городской фермы».
Известный предприниматель из Первоуральска отказался от инвестпроекта по развитию гидроэлектростанций. Четыре года он вкладывал туда свои средства, но понимания у муниципалитетов не нашел.
«Деловой квартал» провел круглый стол с участниками DKclub. Мы поговорили о том, как малый бизнес пережил карантин и вынужденные ограничения, о господдержке и готовности к дальнейшей онлайн-работе.
«В кризис балом правят эмоции. А когда эмоции, о чем и как ты будешь договариваться? Можно говорить умные фразы про win-win, но по факту бизнес — это хищная стая». Андрей Попов о выживании в пандемию.
Все бросились в онлайн, и это правильно. Но только ли в него нужно направлять усилия, чтобы сохранить продажи и остаться на рынке? Этот кризис показывает: работать могут самые неожиданные инструменты.
«В нынешней ситуации нет плохих или добрых, злых или хороших. Мы все проигрываем. Поэтому всем нужно договариваться. Если каждый будет отстаивать свою позицию, тогда все точно окажутся на улице».
От научной идеи до 3,5 млн руб. в месяц — неплохо для стартапа. Как выпускники физфака разработали вертикальные фермы и стали зарабатывать на стремлении россиян к экологически чистым продуктам.
«Когда собственники выясняют отношения, они не сосредоточены на прибыли. Бизнес не работает. Деньги не приходят. Сотрудники в ступоре. Я не выдержал и решил уйти. Совсем».
«Мне, привыкшему оптимально расходовать бюджет, было дико смотреть, как тратятся наши деньги на непонятные проекты, на содержание руководителей, основная цель которых — удержаться на «теплом месте».
«Мы распределили клиентов по типажам: знайка, эксперт, мажор, милашка, баламут, долгодум, пропащий. Смешно? Но это работает!» Как выстроить продажи на узком рынке фитнес-услуг — опыт Mobifitness.
«Это все равно, что идти по колено в воде. Ты должен полюбить эту среду, принять ее, только тогда поймешь, как в ней жить». Артемий Кызласов и Артур Зиганшин о самураях, неофитах и распиле госденег.
«Атлас Девелопмент» предложил новый способ покупки жилья — возможнотеку
Уровень продаж МСБ достиг максимальных значений за последние несколько лет
CloudMTS запустил «холодное хранилище» для выгодного размещения архивных данных в облаке
Из-за дорогой ипотеки многие вынуждены откладывать решение жилищного вопроса. Уральский застройщик представил альтернативный вариант: с первоначальным взносом от 5% и низкой переплатой.
Согласно Индексу RSBI показатели сбыта в сегменте малого и среднего бизнеса вернулись в зону роста и приблизились к значениям, сопоставимым с высоким уровнем середины 2019 г.
Провайдер CloudMTS (входит в группу МТС) сообщает о запуске «холодного» тарифа в объектном хранилище данных.