Подписаться
Деловой квартал / Новости / «Я всем нужен» — большое заблуждение. Отрезвление может быть болезненным — Олег...
«Я всем нужен» — большое заблуждение. Отрезвление может быть болезненным — Олег Кузин
Источник: личный архив

«Я всем нужен» — большое заблуждение. Отрезвление может быть болезненным — Олег Кузин

Самое читаемое
  • «Туристов протесты не затрагивают». Путин запретил россиянам летать в Грузию. Реакции «Туристов протесты не затрагивают». Путин запретил россиянам летать в Грузию. Реакции
  • Land Rover показал ужасные результаты, Kia на высоте. Названы самые надежные автомобили Land Rover показал ужасные результаты, Kia на высоте. Названы самые надежные автомобили
  • «Будем расставаться». Губернатор пригрозил мусорным операторам после прямой линии Путина «Будем расставаться». Губернатор пригрозил мусорным операторам после прямой линии Путина
  • «Неадекватные вещи творятся». Давид Якобашвили отказался приезжать в Россию после обысков «Неадекватные вещи творятся». Давид Якобашвили отказался приезжать в Россию после обысков
08:00   23.11.2016

«Мою маму знала большая часть людей в моем родном городе, телефон не замолкал, но, когда она уволилась с работы, в квартире воцарилась тишина». Авторская колонка из архивов журнала «Бизнес и Жизнь».

Олег Кузин, заведующий отделением № 2 (Психосоматический центр) Областной клиники неврозов «Сосновый бор»:

— Один из моих клиентов, собственник бизнеса, как-то говорит: «Пойду на тренинг, буду открытость тренировать». Вопрос «для чего?» поставил его в тупик. Мотивом к действию была не какая-то конкретная проблема или цель — он оказался инфицирован идеей, что все должны быть одинаковыми. Мои наблюдения за успешными управленцами говорят, что руководитель должен быть ненормальным, он должен любить то, что нормальных людей пугает, от чего они бегут.

Норма — это наиболее часто встречающийся признак, это то, что делает большинство. Разве должен руководитель быть таким же, как большинство?

Большинство людей избегают ответственности, поэтому и выбирают путь наемного специалиста. Если руководитель станет таким же, ему придется расстаться с лидерством. Задачи нашего развития должны вытекать не из мнения окружающих, а из тех целей, которые мы перед собой ставим, и роли, которую на себя берем.

Роль руководителя подразумевает, что нам нужно уметь справляться с одиночеством. Одиночество чаще всего ассоциируется с затруднениями в формировании отношений с противоположным полом. На самом деле мы можем оказаться значительно более одинокими, чем себе представляем. Когда мы функциональны, успешны, вписаны в социум, вокруг всегда толкутся люди, происходит движуха, создается ощущение, что мы незаменимы, всем нужны и неодиноки. Отрезвление от этого заблуждения может быть болезненным. Я столкнулся с подобным еще в детстве — мою маму знала большая часть людей в моем родном городе, телефон не замолкал, но, когда она уволилась с работы, в квартире воцарилась тишина. Пустота зазвенела.

Да, руководитель и собственник бизнеса тоже человек, он иногда испытывает затруднения в принятии решений, сомневается, ему тоже иногда нужны поддержка и совет. Если он начнет искать друзей в команде, которую возглавляет, с кем-то сближаться, то однажды не сможет принять трезвого решения. Ведь там, где отношения, — там эмоции, они перетянут. Та роль, которую он на себя взял, требует держать это все в себе. Иначе команда испугается, дрогнет и/или будет пытаться захватить управление. Поэтому руководителю необходимо спокойно относиться к своей отделенности от подопечных.

Способность принимать единоличные решения, сохраняя психологический комфорт, — проверка себя на зрелость. Проверка трудная и значимая.

Мы только тогда можем переживать одиночество, когда выходим из него в плюс, воспринимая это уже как уединение. Сама по себе должность не обеспечивает такими навыками. Понять, готовы или нет, мы можем, используя явление переноса — анализируя собственные ожидания от своих руководителей. Частенько замечаю, что даже у руководителей высокого ранга формируются ожидания, что их собственник или акционер, случись что, будет им мамочкой или папочкой, бросится решать их проблемы. То же самое чувство есть и у сотрудников по отношению к директору. Из-за этого возникает бардак.

Недавний пример: приходит ко мне собственник, глаза потухли, руки опустились, сил нет. «Вот, — говорит, — кризис, проект буксует, сотрудники скалятся, а я больше им дать не могу, такое ощущение, будто я один тяну эту лямку, люди рядом — временщики, вот-вот разбегутся. Они же от меня ждут…». Я спрашиваю: «Постой, то есть ты считаешь, что сотрудникам совсем неинтересна их деятельность? Но зачем же тогда они на работу ходят? И ты называешь это командой?».

Кушать мороженое вместе — это еще не команда, команда — это когда ты вместе с человеком готов получать по морде ради вашей общей цели.

Мы как-то иначе прокрутили ситуацию, и, когда он посмотрел на нее под другим углом, ему полегчало в эмоциональном плане. Он не менял своего решения, вектора движения, но допустил, что ни к чему одному рвать за всех когти, он пошел на коллективное обсуждение, чтобы тем самым функционально вовлечь команду в процесс. Он как будто вышел из кокона собственного одиночества.

Есть такое упражнение в телесной терапии, оно парное: два человека садятся спиной друг к другу и берут друг друга под локти. Задача — встать одновременно на раз-два-три. И что делает каждый (почти все поступают примерно одинаково)? Оба стараются тянуть на себя: кто-то сильнее, а кто-то слабее. Упираются, напрягаются — сейчас вытяну. Сначала это нормально, но потом от напряжения возникнет утомление. Между тем очень легко встать, если поверить, что за тобой стена, надо облокотиться на второго, и тогда оба участника встают легко. Получается, что каждый несет свою ответственность.

В жизни все происходит точно так же, как на телесном уровне. Человек берет, тянет эту лямку, из страха одиночества ни на кого не полагается, развращая подчиненных, а потом устает, все бросает, а подхватить уже некому — страх самореализовался.

Мы только тогда можем построить здоровую команду, когда выздоровели сами.

Говорят, одна из самых одиноких профессий — кондуктор. Народу полно, а поговорить не с кем — в такой ситуации свое одиночество особенно остро осознаешь. От этой задачи развития нам не уйти. Мы все равно живем в социуме, с людьми. Поэтому периодически диагностируйте себя, можете ли вы, находясь в вагоне, чувствовать себя свободно и комфортно, несмотря на то что никто к вам пылких чувств не проявляет. Иначе рано или поздно сойдете не на своей остановке.

Рубрика «Сохрани себя» на DK.RU

Текст: Наталья Валюгина

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.

Новости

Привет из прошлого. В Екатеринбурге произошел силовой захват торгового центра Привет из прошлого. В Екатеринбурге произошел силовой захват торгового центра
«Неадекватные вещи творятся». Давид Якобашвили отказался приезжать в Россию после обысков
«Будем расставаться». Губернатор пригрозил мусорным операторам после прямой линии Путина
150 тыс. россиян лишились отдыха в Грузии. Авиакомпаниям придется вернуть им миллиарды
Теперь официально. В мэрии Екатеринбурга новый глава
«Красят траву зеленой краской». Почему город не поддерживает инициативы бизнеса?
Неравенство доходов в России превращается в угрозу финансового кризиса: исследование

Бизнес

«На экорынке на всех денег не хватит. Но проблему можно решить с помощью криптовалюты» «На экорынке на всех денег не хватит. Но проблему можно решить с помощью криптовалюты»
Анатолий Лебедев: «Предпринимательством заниматься из-под палки нельзя»
«Вроде живем пока. Хотя экономика и дальше будет «подтухать»: 1% роста — это погрешность»
Алексей Романов: «Мы сделали первый шаг к построению публичной компании»
Все в дом или время реальных дел уже сейчас
«Ниша пустая, маржа от 100%, продаж уже на миллионы, а партнера найти не можем. Не верят!»
USTA CATERING отметила пятилетие. Фоторепортаж

Свое дело

«Чтобы стать брендом, должно пройти лет сто». Виктор Моисейкин — о красоте и бизнесе «Чтобы стать брендом, должно пройти лет сто». Виктор Моисейкин — о красоте и бизнесе
«Вода мутная, видимость нулевая, и мусора хватает». Есть ли романтика в работе водолазов
«Пчёлы не пишут доносов и не идут в декрет». Как из хобби прадеда построить бизнес на мёде
«Надо быть идиотом, чтобы на Урале заниматься велосипедным делом, но мы нашли в этом себя»
«Богатые люди приедут развлекаться и отдыхать». Зачем региону частный космодром — МНЕНИЕ
«Бизнес душит не государство, а глупые люди, которые его открывают»
«Нашей деревне уже не помочь». Почему успешный переработчик леса закрывает бизнес

Качество жизни

Успешный бизнес — это не всегда очевидно. Зачем скупать никому не нужную землю в пригороде Успешный бизнес — это не всегда очевидно. Зачем скупать никому не нужную землю в пригороде
«Моя работа дает ощущение безопасности и полного холодильника»
«70% нужных в будущем профессий еще не существуют, но учиться на программиста точно глупо»
«Боссу важны изменения, а персоналу — стабильность. Идти на поводу у подчиненных нельзя»
Мир продает технологии, Россия — нефть и лес. Что происходит на рынке мировой торговли
Где искать свежий воздух в Екатеринбурге. Рассказывают девелоперы
«Там очень ценят учителей». Как уехать в Китай и зарабатывать 270 тыс. руб. в месяц

Мнения

«Те, кто вырос без доступа к Яндексу, — последнее поколение, у которого есть смекалка» «Те, кто вырос без доступа к Яндексу, — последнее поколение, у которого есть смекалка»
«Рынок выбрал клиентов «с жирком». Осенью ждем агонию застройщиков, одного за другим»
«Если ребенок ошибся с выбором специальности — это уже хорошо» — Александр Шаронов
«Уважение к старшим как норма и требование — это дикий бред, если чуть-чуть подумать»
Дмитрий Потапенко: «Запрет на оружие не поможет, власть в России начнут убивать молотками»
«Ни президент, ни губернатор, ни мэр посредниками в переговорах с жителями быть не могут»
«Пенсионная реформа больше похожа на «401-й способ честного отъема денег» у населения»

Лайфхаки

«Это для искушенных путешественников». Куда поехать в России, чтобы захватило дух «Это для искушенных путешественников». Куда поехать в России, чтобы захватило дух
Land Rover показал ужасные результаты, Kia на высоте. Названы самые надежные автомобили
«Путина можно было спрогнозировать из фильма «Брат» и песен «Любэ». Культура отражает все»
Проблемы на работе, карьера встала? У вас один способ спастись: идите в отпуск
«Годы показали: лучшие работники — ваши дети и друзья. Не глупите, нанимая посторонних»
Думаете, что много работаете? Вы просто врете, даже самому себе. Судите сами
Отдыхать по утрам и во время самых страшных дедлайнов. Парадоксы трудоспособности

Спецпроект DK.RU "Цифровая трансформация бизнеса"

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.