Подписаться
Курс ЦБ на 28.03
92,59
100,27

Вице-президент СОСПП ответил хейтерам «Екатерининской ассамблеи»

Вице-президент СОСПП ответил хейтерам «Екатерининской ассамблеи»
Автор фото: Владимир Мартьянов. Иллюстрация: oblgazeta.ru

«Если вы на лестничной площадке собрали деньги, чтобы купить бабушке костыли, вы не обязаны оповещать об этом весь дом, создавать сайт, где отчитаетесь за эти деньги» — Михаил Черепанов.

Традиционная «Екатерининская ассамблея», прошедшая 6 декабря, в этом году наделала немало шума. За один вечер представители политической и бизнес-элиты региона собрали 86,5 млн руб. Это в 8,65 раз больше суммы, которые изначально планировали выручить на мероприятии, чтобы передать средства в пользу фонда Евгения Миронова «Жизнь в движении». В заявке фонда фигурировали 10 млн руб. — они должны пойти на протезирование, реабилитацию и социальную адаптацию детей с нарушениями опорно-двигательной системы.

Не обошлось и без ложки дегтя: Ассамблею раскритиковал руководитель фонда «Живи, малыш» Егор Бычков (г. Нижний Тагил). Через соцсети он направил организаторам Ассамблеи свои вопросы:

  • почему деньги уходят в московский, а не свердловский фонд?
  • по каким критериям оценивают и выбирают благополучателя мероприятия?
  • где можно найти смету проекта-благополучателя?
  • как вообще расходуются деньги, собранные Ассамблеей, где посмотреть отчеты?

Кроме того, Егор Бычков обвинил фонд «Жизнь в движении» в непрозрачности и отметил, что Евгений Миронов — доверенное лицо президента Владимира Путина:

В чем прикол отдать огромный ресурс фонду Евгения Миронова, который близок к власти, может зайти на любой телеканал и к любому российскому миллиардеру в кабинет?

Заявления и претензии общественника растиражировали городские порталы и таблоиды. Впрочем, его самого тоже подвергли критике: выступление в соцсетях многие расценили как обиду на то, что его фонд ни разу не становился благополучателем «Екатерининской ассамблеи».

Чтобы ответить на все вопросы публично, Свердловский областной союз промышленников и предпринимателей (СОСПП) — основной организатор «Екатерининской ассамблеи» — собрал журналистов города. Формально пресс-конференция была посвящена предварительным итогам деятельности Союза в 2019 г., но разъяснения по поводу «Екатерининской ассамблеи» заняли львиную долю мероприятия для прессы. Речь Михаила Черепанова, вице-президента СОСПП, была очень эмоциональной, пару раз он едва сдержал слезы.

DK.RU приводит его слова с минимальными изменениями.

О публичной отчетности

— Первое, что хочу сказать: «Екатерининская ассамблея» — частный проект. Это частный проект группы людей, которые вынимают из карманов личные, небюджетные деньги и отдают на благое дело. Мы не обязаны публично отчитываться ни в чем.

Если вы на лестничной площадке собрали деньги, чтобы купить бабушке костыли, вы не обязаны оповещать об этом весь дом, создавать сайт, где отчитаетесь за эти деньги.

Когда мы девять лет назад начинали этот проект, он был небольшим, не было необходимости в публичности. Сегодня, судя по всему, такая необходимость назрела — мы это чувствуем, будем над этим работать. Но, повторюсь, — это наше право, наше желание.

Обязательства по отчетности у нас только перед теми людьми, кто участвует в благодарении. И эти обязательства мы выполняем полностью, докладывая о расходовании каждой копейки. За девять лет Ассамблеи не было случая, чтобы кто-то из благодарителей выразил неудовольствие тем, как мы потратили деньги.

Когда мы начинали, никакого сайта не было — он появился два года назад. Это связано с тем, что у нас просто нет выделенных средств на такие расходы. Люди, которые занимаются Ассамблеей, делают это совершенно бескорыстно, денег за это мы — и я в том числе — не получаем. Хотя вполне могли бы заняться администрированием средств, которые собрали для благополучателя.

Все фонды по закону имеют право до 20% собранных денег тратить на администрирование. Мы можем эту логику применить, и, скорее всего, в ближайшее время придется так сделать. Но в настоящий момент этого нет — все работают бесплатно, на энтузиазме. И, если честно, мне как администратору СОСПП это уже надоело — потому что мешает основной деятельности Союза, так как занимает слишком много времени и берет много сил.

Вице-президент СОСПП ответил хейтерам «Екатерининской ассамблеи» 1

За стол ручной работы, сделанный губернатором Евгением Куйвашевым совместно с уральским деревщиком Сергеем Захаровым, основатель компании «Сима-Ленд» Андрей Симановский заплатил 35 млн руб. 

О [не]прозрачности выбора благополучателя

Абсолютно не соглашусь с этим тезисом. Абсолютно!!! О системе оценки фондов я рассказывал уже, наверное, раз двенадцать — и на ТВ, и на подобных пресс-мероприятиях.

Система отбора включает несколько фильтров.

В марте мы объявляем в паблике, что начинаем собирать проекты от НКО, фондов, организаций, которые помогают нуждающимся, — это первое ограничение. Нуждающиеся — не обязательно дети: могут быть ветераны, животные. Был проект — помощь ВИЧ-инфицированным больным, выходящим из тюрем. Проблема-то реальная: если не помогать этим людям социализироваться, инфекция будет только активнее распространяться.

Второе ограничение — проект направлен на помощь нуждающимся Свердловской области. Это ограничение мы задаем сразу, и все, кто подает заявки, строго следуют этому. Нам еще за девять лет не поступало ни одного проекта, связанного с оказанием помощи где-то за пределами региона.

Количество заявок разное. В прошлом году было 24, до этого было 32… Какого они качества? В основном — плохого.

Состояние большинства наших благотворительных фондов печальное — с точки зрения бизнеса. Чаще всего фонд — это несколько мамочек бедных, которые объединились для решения проблемы своих детей. Какой там опыт, какая финансовая дисциплина, какие бизнес-процессы?! А для нас все это — риски. Мы ведь должны собрать деньги, чтобы проект реализовался!

Именно поэтому предварительно все заявки просматривает экспертная комиссия. Мы пригласили специалистов, попросили их — за бесплатно! — посмотреть и оценить все проекты: прочитать, разобраться в смете, в потенциале фонда.

Эксперты — представители Общественного собрания Cвердловской области, минсоцполитики, минздрава, Законодательного собрания, СМИ, благотворительного фонда «Синара», СОСПП — и я в том числе. Нормальный состав, по-моему.

Отсмотренные проекты экспертная комиссия передает в Попечительский совет. Тот уже разделяет заявки на те, что подходят под условия «Екатерининской ассамблеи», и на заявки с грифом «не рекомендуется». Как правило, в первый список попадают 10 проектов. Нельзя сказать, что они совсем не несут для нас рисков, но эти риски небольшие по сравнению с проектами второй группы.

Список с рекомендуемыми проектами отдаем на голосование членам нашего высшего органа — Совета СОСПП. Это следующий фильтр — забюрократизировано просто все по-полной!

В Совете 87 человек — директора и собственники бизнесов и промышленных предприятий. На 87 человек повлиять нельзя. Это независимый орган!

Каждому проекту присваивается место: лучший, по мнению голосующего, стоит на первом месте, это один балл. Тот, который нравится меньше всего, получает 10 баллов. Дальше все анкеты собираются, баллы суммируются. У кого самый меньший балл — то есть чаще других был на первом месте — тот и чемпион. Улучшать систему смысла не вижу, она объективна, самодостаточна. Хотя это занимает много времени, мы идем на это.

Так что ответ на вопрос, почему выбрали фонд Миронова, такой: не знаю, почему. Не я выбирал.

Вице-президент СОСПП ответил хейтерам «Екатерининской ассамблеи» 2

Лоты для «Екатерининской ассамблеи» предоставляют известные люди Урала. В этом году среди них — губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, гендиректор УГМК Андрей Козицын, уральский бизнесмен Алексей Бобров, семьи владельцев общества «Малышева 73» Игоря Заводовского и Константина Погребинского, председатель совета директоров группы «Синара» Александр Пумпянский и другие.

О том, почему «все деньги москвичам»

Страна у нас одна. Бизнес у наших благодарителей по всей стране. Но мы взяли самоограничение — помогать нуждающимся региона. Договорились, и так делаем, хотя большой логики я в этом не вижу.

Мы девять лет назад изобретали велосипед, но сегодня он превратился в авиалайнер. Это уже федеральный, по сути, проект, и в какой-то момент региональная привязка перестанет нас сдерживать.

Представьте ситуацию: дети с пороком сердца. Лучшие детские врачи-кардиологи — в Новосибирске. Почему мы не должны привлекать лучших врачей для лечения наших детей? А значит, и фонды могут быть новосибирские. Вот по такой логике мы и работаем: выбираем наиболее сильные фонды. Никакого неуважения к нашим, свердловским, фондам нет. Тем более что они получают победу не реже, а даже чаще, чем другие.

Повторюсь еще раз: во-первых, все зависит от качества проекта, во-вторых, независимо от места регистрации фонд оказывает помощь свердловским нуждающимся.

О том, какие фонды имеют больше шансов на успех

Сильные фонды — это те, у которых отлажены бизнес-процессы, есть внятные сметы, есть лицо фонда. Это важно для сбора средств, это дает результат, это гарантия чистоты.

Та же Чулпан Хаматова рискует всем — если ее фонд взялся за проект и вдруг там что-то будет нечисто, это сразу отразится на ней. Я всегда говорю, выступая перед фондами: берите «лицо» — это помогает. В Свердловской области честных людей немало — пусть кто-то представляет ваш фонд.

Кстати, надо проговорить особо: мы не оказываем помощь именно фондам, поэтому и не имеем права их контролировать — это дело прокуратуры. Мы оказываем помощь конкретному проекту, оператором которого является фонд. В рамках проекта имеем право запросить любую информацию и предоставить ее благодарителям.

О том, куда пойдут «излишки» собранных денег

То, что мы собрали столько денег, говорит об одном: проект выбран верно! Это очень эмоциональная проблема: если бы вы видели этих детей — родители, по сути, просто выбросили их. Родился ребенок без ног — его выбрасывают. Он живет в интернате. Без ног. Это ужас.

Мы видели 30 детей, которые нуждаются в оперативной помощи и помощи с протезами. Сразу скажу о роли государства — оно тоже помогает, оно не бросило ребятишек. У нас хорошие врачи-ортопеды, обеспечивается протезирование. Но есть ограничения фонда соцстрахования для проведения операций и выдачи протезов. Есть очереди. Ребенок растет, жизнь идет. Помочь хочется. Врачи фонда еще до Ассамблеи приезжали и обследовали детей, мы их собрали со всей области. Они осмотрели и отобрали пятерых, работа с ними начнется в январе.

Пока мы имеем с фондом лишь соглашение, по которому обязаны перечислить 10 млн руб. — сумма именно на этих пятерых детей. Финансовых обязательство по перечислению остальной суммы у нас перед фондом нет, потому что пока нет программы, нет сметы.

Мы понимаем, что собрали намного больше, чем планировалось, понимаем наши новые возможности. Значит, программу надо расширять. Над этим уже работаем: встретились с фондом, с минздравом. Также нашли структурную организацию, которая занимается скорингом всех свердловских детей области от рождения. Выяснили, что в регионе есть 450 детей с проблемами опорно-двигательного аппарата. Не всем требуются операции или протезирование, но попасть в программу они могут. Расширить помощь можно и качественно — использовать более инновационные протезы и технологии.

По нашим ощущениям, деньги останутся. Сколько — пока не знаю. Это станет ясно к апрелю — медики говорят, им нужен такой срок. Весной получим программу, проведем ее экспертизу, перечислим требуемый транш и поймем, какой остаток.

Что делать с остатком, вариантов несколько. От фонда Миронова, например, поступило такое предложение: давайте эти деньги распределим между фондами-призерами, то есть теми, кто вошел в список для голосования. Вторая тема — создание в Екатеринбурге реабилитационного центра. Реабилитация — это 70% успеха. Деньги можно потратить на оборудование для такого центра.

В любом случае, решать это буду не я. Все варианты мы предложим для обсуждения тем, кто и собрал эти деньги, — благодарителям. Они уже проголосут.

Вице-президент СОСПП ответил хейтерам «Екатерининской ассамблеи» 3

Евгений Миронов также представил свой лот —  два билета на концерт в московском парке Зарядье «Ван Гог. Письма к брату» с участием музыканта Юрия Башмета

О банкете и шоу на Ассамблее

Я в оргкомитете всегда в оппозиции, потому что предлагаю сэкономить на шоу и на банкете. Я понимаю: чем меньше расходная часть, тем больше можно отдать. Но коллеги меня критикуют — вполне справедливо — и убеждают в том, что эта часть тоже важна. Появление звезд, оформление, стол — все это инвестиции в Ассамблею, которые оправдывают себя.

Из-за моей жадности в первые годы к нам поступали замечания: вино плохое, еда плохая, больше не приду. На первых ассамблеях у нас были пустые столы. Сейчас же, когда мы проработали и эту часть, стоит очередь. Мы каждый год повышаем стоимость билетов — по меньшей мере на 5000 руб. Пытаемся ценой билета регулировать численность участников, но есть те, кто деньги готов заплатить, а мест не хватает. Даже зала в Екатеринбурге нет такого, куда мы могли бы вместить с комфортом всех желающих.

Да, шоу, банкет — это очень недешево, расходная часть растет год от года и приближается к миллиону руб. Однако эти деньги — не от благодарителей. Шоу делается за счет отдельных, привлеченных со стороны средств — это деньги спонсоров. Все, что собрали с продажи лотов, идет на проект.

Вице-президент СОСПП ответил хейтерам «Екатерининской ассамблеи» 4

Участники Ассамблеи — политическая и бизнес-элита региона

Ранее DK.RU подробно рассказывал обо всех лотах «Екатерининской ассамблеи-2019», их истории и дарителях. А также об итогах интернет-аукциона, предварающего благотворительный вечер (в ходе него также были реализованы все лоты).

Генеральным информационным партнером «Екатерининской ассамблеи» выступает издание «Деловой квартал» | DK.RU.

Самое читаемое
  • Россия потеряла 22 млрд руб. на экспорте древесины. В выигрыше США и ТурцияРоссия потеряла 22 млрд руб. на экспорте древесины. В выигрыше США и Турция
  • Станислав Лунин: «Россию ждет бум производства отечественного компьютерного оборудования»Станислав Лунин: «Россию ждет бум производства отечественного компьютерного оборудования»
  • Ипотека перемещается в ИЖС. В 2024 г. объем выдачи может достигнуть 1 трлн руб.Ипотека перемещается в ИЖС. В 2024 г. объем выдачи может достигнуть 1 трлн руб.
  • Жители Первоуральска снова остались без водыЖители Первоуральска снова остались без воды
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.