Подписаться
Курс ЦБ на 20.04
93,44
99,57

ТМЗ + Дойтц АГ = дизель для российского трактора

С 1941 г. выпускались здесь двигатели сначала для знаменитого «Т-34», а потом и последующего поколения танков. До сих пор завод специализировался на производстве дизельных двигателей большой мощнос

Совещание, состоявшееся 23 января, на Турбомоторном заводе о производстве дизельных двигателей типа 1013 немецкой фирмы «Дойтц АГ», собрало много заинтересованных участников — представителей заводов-производителей сельскохозяйственной и дорожно-строительной техники из Липецка, Волгограда, Челябинска, Калуги. Присутствовали первый зам. министра промышленности, науки и технологии РФ Борис Алешин, президент Международного союза машиностроителей (МСМ) Иван Силаев, первый зам. председателя областного правительства Николай Данилов, председатель экономического комитета по программам развития Уральского региона Сергей Воздвиженский и «другие официальные лица». Мнение было единодушным — российскому сельхозмашиностроению крайне необходим новый двигатель и его производство надо налаживать именно на ТМЗ.

С 1941 г. выпускались здесь двигатели сначала для знаменитого «Т-34», а потом и последующего поколения танков. До сих пор завод специализировался на производстве дизельных двигателей большой мощности от 1300 до 3000 л.с. для тяжелой техники — карьерных самосвалов, для судов с неограниченным районом плавания и т.д.
Как сказал, открывая совещание, Анатолий Чубаров, генеральный директор ОАО «ТМЗ», дизельное производство завода переживает период конверсии. Освобождающиеся производственные мощности, интеллектуальный потенциал специалистов предприятия, их опыт — все способствует тому, что «Турбомоторный» может взять на себя решение актуальной задачи ~ выпуск двигателя мощностью 100-300 л.с. для тракторных заводов России.
Концепция организации производства дизелей типа 1013 фирмы «Дойтц» построена на создании совместного предприятия проектной мощностью 20 тыс. шт. в год и поэтапном освоении изделий сначала по «отверточной технологии», затем — собственного выпуска узлов и деталей. Завод намерен наладить при этом тесное сотрудничество с предприятиями-потребителями.
Однако, если техническая сторона дела уже более-менее ясна, то технологическая и особенно организационно-экономическая (что, как известно, является определяющим для реализации любого серьезного проекта) — пока далеки от конкретных решений. По мнению г-на Алешина, необходимо консолидировать усилия, капиталы, производственные мощности заводов-производителей двигателей и их потребителей, нацелив этот альянс на выпуск конечной продукции — новой сельхозтехники. Такая программа будет поддержана Правительством России.

Прокати нас, Петруша, на тракторе...
Вот только трактор у Петруши скоро может стать такой же диковинкой, как и во времена рождения этой песни. По статот-четности российское сельхозмашиностроение в прошлом году резко пошло вперед: тракторов изготовлено в 1,2 раза, а комбайнов аж в 2,5 раза больше, чем в 1999 г. Однако количество техники на селе не увеличилось — выбытие ее происходит во много раз быс трее: в целом 50% парка уже потеряно, а из оставшейся половины 70% выработало технический ресурс. Процесс этот продолжается уже 10 лет.
По словам Ивана Силаева, начавшего заниматься этим вопросом еще будучи вице-премьером российского правительства, стране требуется примерно 300 тыс. тракторов производства Липецкого (ЛТЗ) и Волгоградского (ВТЗ) тракторных заводов. В 2000 г. ЛТЗ выпустил... 150 штук. Такими темпами как раз на все третье тысячелетие работы хватит. Чтобы восстановить машинный парк, надо вложить за 6 лет примерно 600 млрд руб. В бюджете-2001 заложено меньше 20 млрд руб. Из этих средств 3 млрд руб. предназначено для финансирования расходов АПК на приобретение машиностроительной продукции по схеме лизинга. Это в 7 раз больше, чем в 1999 г. При этом правительство выделяет деньги только на покупку отечественной техники. Но вся беда в том, что родные российские тракторы и комбайны давно уже уступают своим зарубежным собратьям по экономичности и техническим (а особенно — экологическим) параметрам: конструкция большинства из них разрабатывалась лет 30 назад. И хотя наши машины в 2-3 раза дешевле импортных, любой рачительный хозяин предпочитает следовать формуле «я не настолько богат, чтобы покупать дешевые вещи». Потому за последние 3 года село закупило российской техники на 16 млрд руб., а западной — на 20 млрд руб. («Финансовая Россия», № 2, январь 2001). Неконкурентность нашей техники объясняется в первую очередь отсутствием удовлетворяющих современным требованиям дизельных двигателей — «ядра» любого трактора или комбайна (между прочим, все сказанное в полной мере относится и к строительным машинам).

В области балета
мы впереди планеты всей...
Но что касается всего остального... По мнению Евгения Ясина, в недавнем прошлом министра экономики России, сегодня перед нами «две основные угрозы: бедность и нарастание технической отсталости» («Вопросы экономики», № 1, январь 2001 г.). Применительно к рассматриваемой теме поставим на первое место «нарастание технической отсталости» — именно это вынуждает ТМЗ искать союза с Дойтц для производства дизелей.
Мы отстали от Запада по всем машиностроительным позициям, возможно, за исключением некоторых видов продукции оборонных отраслей. Это — благодаря абсолютной длительной изолированности от внешнего мира и от-
сутствию конкуренции. Кроме того, считается, что для поддержания научно-технического уровня общие расходы на науку должны составлять не менее 2% ВВП, в США этот показатель за последние 3 года — 2,86%, в России не превышает 0,4%. Отсюда и результат: технологий 6-го поколения мы еще вообще не знаем, а доля пятого поколения не превышает 10% (как раз в ВПК). «Можно с уверенностью сказать, что в двигателестроении наше отставание очень серьезно», — характеризует ситуацию г-н Силаев.
Как выход из положения предлагается искать пути совместного производства новейших изделий с западными фирмами. Нет времени, да и смысла, проходить сегодня все ступени технологической лестницы самостоятельно. «Изобретение велосипеда» при нынешней глобализации экономики только усугубит нашу техническую отсталость.
То, что предлагает фирма «Дойтц», — не просто лучше, это — другое поколение техники, практически самая свежая разработка (проектирование дизеля начато в 1988 г., завод пущен в 1992 г.). Специалисты высоко оценили технико-экономические характеристики и адаптированность к той технике, для которой двигатель предназначен: тракторы, сельхоз— и дорожностроительные машины. По сравнению с основными конкурентами на российском* рынке (двигателями заводов «Серп и молот» (Украина), Минский тракторный, «Алтайдизель», «Автодизель», «ЗИЛ») дизели «Дойтц» имеют существенные преимущества: низкий расход топлива (200 г/кВтч) и масла (0,8 г/кВтч), высокая удельная мощность (3,07-4,8 кг/кВтч), большой ресурс (до 20 тыс. моточасов), малый удельный вес (18,9-26 кВт/л). Из этих величин складываются минимальные эксплуатационные затраты и расходы на техобслуживание. Два показателя — уровень шума (менее 92 дб) и выбросы вредных веществ (соответствие требованиям стандарта Евро-1, т.е. не более 8 г/кВт) — нам, как говорится, и не снились. Кроме того, выступавшие отмечали, что дизели «Дойтц» сравнительно легко стыкуются с российскими машинами и выдерживают наши климатические условия. Попытки использовать их уже делались и в Липецке, и в Волгограде. Приведу несколько выдержек из выступления главного конструктора ОАО «ТМЗ» Виктора Лашманова, одного из наиболее авторитетных дизелестроителей, отдавшего этому делу 40 лет своей жизни: «...Могли ли российские инженеры сделать такой двигатель, о котором идет речь? Безусловно, да. И не вина конструкторов, что мы сегодня обращаемся к этой программе — дизели для с/х техники — через наших партнеров в Германии. Нужно было вовремя оглянуться, дать время и средства, и получили бы, возможно, не хуже результат. Но мы слишком опоздали... Довести до мирового уровня имеющиеся российские аналоги невозможно, потому что в двигателе все взаимосвязано: как в человеческом организме — если тронешь одно, начинает болеть другое».
Таким образом, ни с технической, ни с «эмоциональной» стороны нет противопоказаний к такому сотрудничеству: все понимают, что проблема давно требует решения, никто не питает иллюзий относительно собственных возможностей и не пытается сохранить престиж, предлагаемая к производству техника — не вчерашний день, это выход на современный технологический уровень.

Двигатель построить — не вино в бутыли разливать
Проблемой дизелей для сельхозтехники в России озаботились не сегодня. Уже много лет идет разговор, что надо иметь двигатели такого семейства в диапазоне от 100 до 360 л.с, есть даже правительственный документ на сей счет, где определена потребность примерно в 100 тыс. шт. Но до сих пор вся конструкторская мысль воплощается в эскизных набросках. Пока рисуем — теряем пашню.
Попытки наладить производство уже предпринимались неоднократно, в т.ч. на крупных, хорошо оснащенных предприятиях. Например, на Тракторном заводе в Чебоксарах взяли за основу хороший импортный аналог, пытались адаптировать — не получилось. Под Санкт-Петербургом знаменитая «Электросила» создавала дизельное производство, была куплена лицензия у фирмы «Сименс». Кончилось тем, что теперь на этом заводе выпускают... вино. Почему?
По мнению Виктора Лашманова, «нет школы, потому и нет двигателя, не освоили и не освоят — подход безграмотный. Организация производства дизельных двигателей, пусть и по лицензии, и через СП, может быть там, и только там, где есть школа, кадры конструкторов, технологов. Иначе ничего не будет. Напомню, как создавались КамАЗы — сотни специалистов-дизелистов были собраны в Набережных Челнах. И создавалась школа». Существенно и то, что предлагаемая форма — совместное предприятие — позволяет этот уровень поднимать и «выращивать» необходимую школу. Опыт «АвтоВАЗа» учит, что производство по лицензии — не самый эффективный путь для этого. Как сказал на совещании г-н Силаев, «где сегодня «ФИАТ» и где «ВАЗ»? Там по несколько моделей в год меняют, а у нас «десятку» десяток лет осваивают».
На «ТМЗ» школа богатейшая, многие годы завод проектировал и выпускал дизельные двигатели для танков. Сегодня — конверсия, оборонный заказ с предприятия сняли. Свободны производственные мощности, квалифицированные кадры. Но танковый двигатель на трактор не поставишь. Здесь готовы осваивать новую продукцию.
Вся проблема в том, как организовать дело, чтобы было выгодно всем участникам — на другой вариант немцы, конечно, не пойдут, и нам в заведомо убыточное предприятие ввязываться нет резона.

Не оставляйте стараний, маэстро...
Первоначальное «Соглашение о намерении» было подписано еще в середине августа прошлого года губернатором Росселем, президентом МСМ Силаевым и директором фирмы «Дойтц АГ» Рюккером. Документ предусматривал подготовку в трехмесячный срок (!) бизнес-плана по созданию СП по выпуску 20 тыс. шт. двигателей в год на базе ОАО «ТМЗ», разработку структуры и состава акционерного капитала предприятия, подписание учредительных документов. Правительство области и Союз машиностроителей (совместно с «Дойтц АГ») брали на себя организацию привлечения инвестиций и содействие в предоставлении гарантий. Срок, установленный Соглашением, был явно не реальным, а скорее мобилизующим на активные действия. За прошедшие почти полгода появилось технико-экономическое обоснование проекта, на которое получено положительное заключение от Института экономики УрО РАН, а также проект Учредительного договора, направленный немецкой стороне на согласование. Однако ни настоящего маркетингового исследования потенциального рынка, ни реального бизнес-плана, во всяком случае на совещании 23 января, публично представлено не было. Похоже, что пока немецкая сторона осторожничает, не предоставляя конкретную информацию, необходимую для его проработки. Это, в свою очередь, не позволяет решать вопросы инвестирования, схема, озвученная зам. министра Алешиным (привлечение средств «Дойтц АГ» через покрытие государственного долга России), конкретно не прорабатывалась и ни разу нигде еще не опробовалась. Вообще, выступление г-на Алешина, предложенный им вариант создания СП, прозвучали для участников совещания несколько неожиданно.
Пока все, что происходило на «ТМЗ», не более, чем широковещательная презентация хорошей идеи. Вторая половина совещания прошла в резиденции губернатора. Результатом стало подписание протокола, в котором одобрена Концепция организации производства дизельных двигателей серии 1013 фирмы «Дойтц АГ» на ОАО «ТМЗ». Содействие в решении вопросов финансирования проекта, в т.ч. с использованием механизма взаиморасчетов между Россией и Германией, пообещало Министерство промышленности, науки и технологии РФ. Подписание учредительных документов по созданию СП должно завершиться в первом квартале с.г. Учитывая, что на начальном этапе предполагалась организация производства по «отверточной технологии», первые дизели «Дойтц» могли бы уйти с завода уже в конце этого года. Однако лишь в том случае, если удастся согласовать с германской стороной массу конкретных вопросов, главный из которых — цена. Сегодня стоимость немецкого двигателя приближается к $8 тыс., приемлемая для России цена — порядка $4 тыс.
Вообще, опыт подсказывает, что организация СП — дело далеко не быстрое, надо пройти долгий путь переговоров, согласований и компромиссов. Будем надеяться, что ТМЗ это удастся.

 


ОАО «Турбомоторный завод» (Екатеринбург) выпускает двигатели типа ДМ для мощных карьер-|     ных самосвалов. Основной потребитель — «БелАЗ». Кроме того, предприятие изготовляет дизель-электрические агрегаты и дизельэлектростанции. Недавно в рамках Генерального соглашения между тремя крупнейшими машиностроительными предприятиями области (Урал-маш, Турбомоторный, Уралэлектротяжмаш) началась работа по производству дизельных блочно-транспортабельных электростанций ЭД-200 и ЭД-630. Двигатели ТМЗ используются также как резервный или аварийный источник питания электроэнергией промышленных и бытовых объектов.

На заводе «Дойтц АГ» (Кельн, Германия) в 1999 г. выпущено около 160 тыс. двигателей для горнодобывающей, строительной, сельскохозяйственной техники. Компания существует уже 130 лет, ее годовой оборот составляет в настоящее время около 3,3 млрд DM. У фирмы 24 дочерних предприятия и 27 сервисных центров, около 7 тыс. работающих. Около 60% продукции продается в Германии и странах Европы, 34% — в Северной Америке. Семейство дизелей серии 1013 —двигатели водяного охлаждения с рабочим объемом цилиндра 1,2 л. Диапазон мощностей — от 90 до 186 кВт.


 

Самое читаемое
  • Россия удвоила поставки товаров в Африку и сократила экспорт в АмерикуРоссия удвоила поставки товаров в Африку и сократила экспорт в Америку
  • Бывший завод Mercedes в Подмосковье выходит из простоя. Он возобновит работу в маеБывший завод Mercedes в Подмосковье выходит из простоя. Он возобновит работу в мае
  • Премия «Предприниматель года» укомплектована участниками. Впереди финалПремия «Предприниматель года» укомплектована участниками. Впереди финал
  • Forbes назвал 10 самых обедневших российских миллиардеров по итогам 2023 г.Forbes назвал 10 самых обедневших российских миллиардеров по итогам 2023 г.
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.