Подписаться
Курс ЦБ на 14.12
62,55
69,86
Деловой квартал / Новости / «Страх не имеет смысла». 10 уроков Павла Дурова, полученных во время создания «...
«Страх не имеет смысла». 10 уроков Павла Дурова, полученных во время создания «ВКонтакте»
Источник: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/02/TechCrunch_Disrupt_Europe_Berlin_2013_(10536888854).jpg

«Страх не имеет смысла». 10 уроков Павла Дурова, полученных во время создания «ВКонтакте»

Самое читаемое
  • «Сведения о средней зарплате 50 тыс. руб. раздражают население. Люди считают, что им лгут» «Сведения о средней зарплате 50 тыс. руб. раздражают население. Люди считают, что им л...
    41 022
  • В компании, купленной американцами за $670 млн, прошли обыски. «Рамблер» считает ее своей В компании, купленной американцами за $670 млн, прошли обыски. «Рамблер» считает ее своей
    21 341
  • Убийцы арбитражного управляющего Владимира Яшина арестованы. Но не все Убийцы арбитражного управляющего Владимира Яшина арестованы. Но не все
    14 044
  • Двух- и трехуровневые пентхаусы. Топ-10 самых больших квартир в уральских новостройках Двух- и трехуровневые пентхаусы. Топ-10 самых больших квартир в уральских новостройках
    25 089
14:01   10.10.2016

«Вопреки расхожему мнению, работа делается либо быстро и качественно, либо долго и плохо». Основатель крупнейшей социальной сети России рассказал, чему научился в процессе ее разработки.

Соцсеть «ВКонтакте» была основана 10 лет назад, 10 октября 2006 г. В этот же день празднует свой день рождения ее создатель Павел Дуров, который был уволен с поста гендиректора «ВКонтакте» в 2014 г. и сейчас развивает мессенджер Telegram. В честь десятилетия соцсети он опубликовал 10 уроков, которые получил в процессе ее создания.
 
1. Все можно делать быстро. Первую версию ВКонтакте в 2006 году я собрал за месяц. Расти она стала сразу. Вопреки расхожему мнению, работа делается либо быстро и качественно, либо долго и плохо.
 
2. Все *нужно* делать быстро. Вместе с «ВКонтакте» в 2006 году возникло еще несколько сайтов с той же концепцией. Сейчас они забыты только потому, что «ВКонтакте» развивался быстрее.
 
3. Расти нужно в ту сторону, которая органична. «ВКонтакте» вырос из успеха форума СПбГУ, форум СПбГУ  из успеха сайта для филологов. Каждая следующая ступень должна основываться на фундаменте имеющегося успешного опыта.
 
4. Люди — не идиоты. Они чувствуют  часто подсознательно  качество того, что вы предлагаете. Каждая приятная мелочь и продуманная деталь, сколь бы несущественной она ни казалось, приносит новых преданных пользователей.
 
5. Cовмещать несколько ролей — эффективно. Первые месяцы существования «ВКонтакте» я создавал весь код, графику, формулировки, интерфейсы, маркетинг. Совмещение позволило устранить расход времени на коммуникацию.
 
6. Слушать стоит только свою интуицию. Всякий раз, когда я прислушивался к мнению «старших и разумных», я терял время. Если вы чувствуете, что надо делать,  игнорируйте мнение авторитетов.
 
7. Количество не переходит в качество. Команда «ВКонтакте» была небольшой, но состояла из талантливых и мотивированных людей. Такая команда эффективнее армии работающих за зарплату наемников.
 
8. Доверять на 100% никому не стоит. Не имеет значения, насколько вы считаете кого-либо заслуживающим доверия и сколько лет его знаете  ключевые вопросы лучше контролировать лично. 
 
9. Страх не имеет смысла. За время управления «ВКонтакте» было многое: DDoS-атаки, уголовные дела, акционерные войны, плавящиеся сервера, медийные войны, иски, интриги. Эмоции не продуктивны  делайте то, что нужно сделать.
 
10. Принципы важнее выгоды. «ВКонтакте» отстаивал интересы пользователей, пока его конкуренты предавали их в угоду рекламодателям, акционерам, чиновникам. Принесение блага другим — единственно возможная причина истинного успеха.
 
Павел Дуров перестал быть совладельцем соцсети в декабре 2013 г., когда продал 12% акций Ивану Таврину, занимавшему тогда пост гендиректора «МегаФона». Сейчас «ВКонтакте» принадлежит интернет-компании Mail.ru Group. В апреле 2014 г. после того как Дуров ушел с поста гендиректора соцсети, он заявил, что находится не в России и не планирует возвращаться: «К сожалению, в этой стране сейчас невозможно вести интернет-бизнес». 
Автор: Андрей Пермяков
Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.