Подписаться
Курс ЦБ на 08.07
72,17
81,46

«Нам нужен доллар за 100, тогда предпринимательская мысль начнет работать»

«Нам нужен доллар за 100, тогда предпринимательская мысль начнет работать»
Иллюстрация: DK.RU

«Адресные инъекции, которыми правительство пытается реанимировать производства, — это неправильно, это несистемно. Доллар за 100 — вот это системно, это для всех» — Вячеслав Брозовский на DK.RU.

Вячеслав Брозовский, генеральный директор ГК BROZEX

— Импортозамещение должно было помочь нам справиться с санкциями, планировалось, что российские предприятия смогут производить конкурентные товары. Но никакого импортозамещения не произошло. Все дело в том, что мы не можем за два-три года полностью наладить производство аналога какого-либо импортного высококачественного продукта.

По итогу единственное импортозамещение, которое у нас работает, — сырьевое. Вот что-что, а сырье мы не импортируем, хотя я помню времена, когда в России была китайская арматура. Но чтобы заменить импортные товары, нужно больше усилий: нужны технологии и инвестиции. Так получилось, что наша экономика сидит без инвестиций, поэтому она просто не может позволить себе импортозамещение.

Было...

Когда речь идет об импортозамещении, очень популярно говорить про фуд-маркет, особенно про сыр. Но о каких сырах мы говорим? Мы научились делать молодые сыры, которые и до санкций к нам плохо доезжали. Например, «УГМК-Агро» делают обалденные молодые сыры, но мы же не можем пока что делать твердые сыры. У нас в этом мало опыта. 

Зато у нас произошло переосмысление и мы поняли, что конкурировать на рынке можно. Но ведь, чтобы импортозамещение по-настоящему заработало, мы должны выходить на экспорт. Именно выход на другие рынки должен стать итогом импортозамещения. Например, «УГМК-Агро» скорее должны начать экспортировать свой сыр в Казахстан и развозить его по магазинам Астаны. Там на полках мы будем конкурировать с французами, итальянцами, и вот выбить таких конкурентов с полки будет уже серьезным достижением для бренда. Хотя, кстати, УГМК открыли производство сыра не под санкции, они гораздо раньше задумали этот проект, изучили рынок, а потом уже случились санкции.

Как ни странно, ближе всего к импортозамещению приблизились наши автопроизводители. Они пытаются свои технологии использовать, делают наработки. Но я посмотрел, что Лада стоит 700 тыс. руб., и сразу стало грустно. Это не конкурентная для автомобиля цена. В этом ценовом сегменте мы не можем конкурировать с той же Honda или Toyota. Вот если бы Лада стоила до 500 тыс. руб. — другое дело. 

Но в автомобилестроении у нас еще одна проблема. Мы какую-то технику делаем, пытаемся импортное заменить, но то, что мы делаем, получается неэффективным. Разве это — импортозамещение? В итоге приходится искать аналог за рубежом.

...или не было

С чего начинается импортозамещение? С основ: с заводов, с оборудования. У нас в станкостроении вообще бездна. В России как не строили станки, так и не строят. Некоторые любят вспоминать про уральское наследие: заводы, которые перенесли сюда в сороковые годы прошлого столетия. Но дело в том, что заводы, которые у нас есть, — это технологии 30-х годов.

Все, что с нами произошло за последнее время, — локализация. Никто не использует российские станки, отечественные производственные решения. Мы просто везем линию производства из-за рубежа и ставим где-нибудь под Москвой. Но разве в этом суть импортозамещения?

Можно долго рассуждать о том, что нужно сделать, чтобы импортозамещение начало работать, и чтобы наши предприятия начали развиваться. Ответ очень прост. Нужна девальвация. Сейчас рынок привык к доллару за 60, все снова начали покупать импортные товары. Когда-то китайская строительная техника была в три раза дешевле европейского аналога, мы ее покупали. Сегодня китайская строительная техника в полтора раза дешевле, поэтому приходится задумываться. И я вижу, что на строительных площадках снова появляются Вольво и Скании. Спрос восстанавливается, научились жить в новых условиях, никто лишних движений не делает.

Адресные инъекции, которыми правительство пытается реанимировать некоторые производства, делает из них флагманов импортозамещения, это неправильно, это несистемно. А доллар за 100 — это системно, это для всех.

Чтобы у нас произошло импортозамещение, импортное должно стать очень дорогим. Других вариантов нет. В 2014 г., когда курс скакнул, началось какое-то движение, прошло пару лет, и к нынешнему курсу все привыкли. Но подождем, посмотрим, что будет после выборов. Когда доллар будет 100, тогда мы начнем думать об отечественном производстве. Тогда сразу начнет работать предпринимательская мысль.

«Нам нужен доллар за 100, тогда предпринимательская мысль начнет работать» 1

Самое читаемое
  • Ни отпуска, ни машины, ни ипотеки, бонусом пенсия в 35 лет. Движение FIRE набирает оборотыНи отпуска, ни машины, ни ипотеки, бонусом пенсия в 35 лет. Движение FIRE набирает обо...
    50 699
  • «Возникнет новая форма школьного обучения: потребность есть, а бизнеса — еще нет»«Возникнет новая форма школьного обучения: потребность есть, а бизнеса — еще нет»
    14 387
  • Средний класс идет ко дну, особенно в РФ. Какие перемены на рынке труда уже не остановитьСредний класс идет ко дну, особенно в РФ. Какие перемены на рынке труда уже не остановить
    11 962
  • Отели Крыма и Кубани взвинтили цены в полтора-два разаОтели Крыма и Кубани взвинтили цены в полтора-два раза
    11 605
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.