На пороге третьего «К»
Теория трех «К» может сопровождаться простой схемой из жизни компьютеров: если несколько лет назад они зачастую использовались только как игрушки и пишущие машинки, а затем с помощью модемов по
Теория трех «К» может сопровождаться простой схемой из жизни компьютеров: если несколько лет назад они зачастую использовались только как игрушки и пишущие машинки, а затем с помощью модемов подключались к глобальным компьютерным сетям (осуществление коммуникации), то полноценное использование компьютера заключается в функции кардинального управления. Omron представляет процесс автоматизации в виде трех иерархических уровней: на самом высоком — основной компьютер, ступенью ниже находится программируемый контроллер, управляющий третьим уровнем — устройствами ввода-вывода информации и управления. Но если сегодня любое крупное предприятие уже имеет достаточно широкий парк компьютеров, то для отказа от автоматизации производства находится много причин. Предприятия останавливают не только финансовые ужасы (крупные заказы исчисляются миллионами долларов), но и необходимость применения новой технологии производства (например, автоматизированные склады в Европе обслуживает несколько человек, а у нас — тысячи).
Отечественное производство электронных компонентов ограничивается, увы, простейшими элементами — себестоимость сложных в несколько раз превышает западные аналоги. И в течение последних лет приверженцы третьего «К» вынуждены искать партнеров на Западе. Omron Corp. — концерн мирового значения в области технического управления и автоматизации с более чем 19 тыс. сотрудников. Перечень продукции Omron Electronics составляет в целом свыше 100 тыс. наименований — от включателей и переключателей ($4-60), промышленных реле ($5-100), счетчиков ($60-500), таймеров ($50-300) и т.д. до широкого спектра программируемых контроллеров (от $300 до нескольких тысяч). Последние могут быть объединены в сеть, даже в волоконно-оптическую.
Официальный дистрибьютор Omron по западно-сибирскому региону — фирма «Мета», созданная при филиале НПО Автоматики «Кварц-Альфа». Описывая прелести Omron, генеральный директор «Меты» Борис Харин отмечал не только классически-японское качество, но и гибкую технологию торговли. Японцы продают только компоненты для автоматизации, не проводя инжинеринга, в отличие от западных коллег (например, фирмы Siemens). Оmron предоставляет право проектирования и запуска сети российским специалистам, но проводит их обучение в своих европейских региональных центрах. Так что «Мета» бесплатно консультирует заказчика в течение недели. Компонентная торговля и массовое производство позволяют ветеранам третьего «К» продавать продукцию чуть ли не на 50% дешевле пресловутой Siemens. По вашему заказу электронные компоненты и системы в течение 2-3 недель доставляются в Екатеринбург из Вены, где находится европейское отделение Omron, предоставляется 3-летняя (!) гарантия. Но не секрет, что рынок дорогих высококачественных электронных компонентов в России еще не сформировался. Заказчики «Меты» покупают в основном «по мелочам» — как, например, «Конфи», «Жиркомбинат», макаронная фабрика. Крупным заказом г-н Харин считает автоматизацию прокатного стана, домны, коксовых батарей, поточно-транспортной системы, которая по участкам сейчас внедряется самому значительному заказчику «Меты» — Западносибирскому металлургическому комбинату г. Новокузнецка. Заказ по 1 участку системы в коксо-химическом производстве обошелся заводу в 2 млрд руб. Борис Харин, будучи приверженцем металлургических предприятий, объясняет необходимость автоматизации еще одной веской причиной. Сейчас металл можно продавать либо как металлолом, либо через Лондонскую биржу по европейским ценам, но для этого производственный процесс должен быть сертифицирован западными специалистами. Автоматизация и аттестация оказываются связанными одной цепью, только аттестованная продукция может конкурировать на мировом рынке. Новокузнецкий завод с помощью автоматизации производственного процесса уже выходит на европейский уровень. Но и этот заказчик «Меты», увы, не стабилен.
«Мета» сотрудничает и с другими западными фирмами: Alex Larson (Швеция), Danfoss (Дания), Danametriks (США), поставляющими теплоэнергетическое оборудование.
Русский человек воспринимает Японию как компьютеризированно-автоматизированное чудо, где электроника управляет дорожным движением, заводами, детскими игрушками наконец. Пожелаем себе такого же светлого будущего на пути к третьему «К».
«Мета» 55-54-63
Крупная сеть бытовой техники закрывает магазины в России и ликвидирует бизнес 
Авиаперевозчик Red Wings уходит. Компания проведет ребрендинг и сменит название 
Машина через маркетплейс. Wildberries начинает торговлю автомобилями 
Строительство развязки у концерна «Калина» может встать из-за долгов