Подписаться
Курс ЦБ на 14.12
62,55
69,86
Деловой квартал / Новости / МНЕНИЕ: «Хвалить сложно, но нужно. О мотивации», — Дмитрий Волошин, Ростех
МНЕНИЕ: «Хвалить сложно, но нужно. О мотивации», — Дмитрий Волошин, Ростех
Источник: профиль Дмитрия Волошина в Facebook

МНЕНИЕ: «Хвалить сложно, но нужно. О мотивации», — Дмитрий Волошин, Ростех

Самое читаемое
  • Двух- и трехуровневые пентхаусы. Топ-10 самых больших квартир в уральских новостройках Двух- и трехуровневые пентхаусы. Топ-10 самых больших квартир в уральских новостройках
    31 716
  • «В январе ждем рост цен на автомобили на 5% и выше». Зачем покупать машину в декабре «В январе ждем рост цен на автомобили на 5% и выше». Зачем покупать машину в декабре
    28 068
  • Центробанк снизил ключевую ставку до рекордного минимума. Как это повлияет на ваши деньги? Центробанк снизил ключевую ставку до рекордного минимума. Как это повлияет на ваши ден...
    30 392
  • Сразу две отставки. В Екатеринбурге увольняется руководство полиции Сразу две отставки. В Екатеринбурге увольняется руководство полиции
    11 835
16:34   06.09.2016

«Александр в течение недели записывал достижения Марии. В книжечку. А в пятницу вызывал ее и благодарил. По списку. И эта встреча была регулярной в его расписании».

Блоги DK.RU

Дмитрий Волошин, Ростех:

К вопросу о регулярной благодарности. Действительно, хвалить сложно, но нужно. Тезис о том, что негатив создадут и без нас, а позитив - вряд ли, мне представляется верным. Расскажу одну историю, свидетелем который я был. Итак.

Жил-был один богатый человек. Ну, скажем, олигарх. Из тех, из 90-х. Неплохой человек. Но жесткий и волевой. Потому что другие тогда не выживали. И уж точно не становились олигархами. Представили? Выпуклый такой человек. Назовем его, например, Александр.

И был у Александра помощник. Помощница. Прошла с ним те самые 90-е. Знаете, кто такой настоящий помощник? Это тень, кожа, иногда - руки. Хороших помощников очень мало. А тех, которые с тобой прошли 90-е - и вовсе единицы. Их берегут, их ценят. Так вот, назовем ее, скажем, Мария.

И вот в один ужасный день приходит Мария к Александру. То ли бумагу приносит на подпись, то ли график обсуждать зашла. И говорит, мол, Александр, покидаю вас. Очень жаль, не могу больше с вами работать. Страдаю от расставания, но страдания от взаимодействия больше. Поэтому давайте обсудим transition.

Александр был и есть волевой мужик. Но тут удар пропустил. Расстроился. Но собрался и начал выяснять причины. И выяснил. Мария не хочет больше работать с ним потому, что ее он не хвалит. Вообще. Никогда. За 12 лет. И она больше не можеи. Она жизнь на него положила. Лучшие годы возмездно отдала. А ее эмоциональные потребности не удовлетворяются. Хоть плачь.

Александр был и есть решительный мужик. Взял тайм-аут на неделю и вызвал лучшего специалиста в области мотивации. Второго, третьего. Собрал консилиум. И родилось решение. Очень понятное механистичному Александру и комфортное эмоциональной Марии. Знаете какое?

Александр в течение недели записывал достижения Марии. В книжечку. А в пятницу вызывал ее и благодарил. По списку. И эта встреча была регулярной в его расписании. И его личный помощник внимательно смотрела, чтобы она состоялась. За 4 года до сего дня ни разу не пропустили. Даже в день их свадьбы. Такие дела.

Орфография и пунктуация автора сохранены

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.