Подписаться
Курс ЦБ на 24.08
65,60
72,62
Деловой квартал / Новости / Ирина Фальковская: «Защита бизнеса подобна партии в шахматы. Главное – все прос...
Ирина Фальковская: «Защита бизнеса подобна партии в шахматы. Главное – все просчитать»
Источник: фото предоставлено компанией Vinder Law Office

Ирина Фальковская: «Защита бизнеса подобна партии в шахматы. Главное – все просчитать»

Самое читаемое
  • Покупателей не нашлось. В Екатеринбурге закрывают модный ночной клуб Покупателей не нашлось. В Екатеринбурге закрывают модный ночной клуб
  • Любимый повар Рамзана Кадырова открывает в Екатеринбурге ресторан чеченской кухни Любимый повар Рамзана Кадырова открывает в Екатеринбурге ресторан чеченской кухни
  • «В стране огромный политический вакуум. Точку невозврата не прошли, но она не за горами» «В стране огромный политический вакуум. Точку невозврата не прошли, но она не за горами»
  • Сделай себя миллиардером. Семь привычек, которые позволят сколотить состояние Сделай себя миллиардером. Семь привычек, которые позволят сколотить состояние
00:00   26.09.2016

Партнер юридической компании Vinder Law Office – о практике банкротств, грядущей «эпохе» корпоративных войн и правовой защите бизнеса от угроз.

Ирина, зачастую бизнес начинает плотно взаимодействовать с юристами тогда, когда сталкивается с некими негативными, порой критическими, ситуациями, угрозами. Выросло ли их число за последние два года?

– На мой взгляд, нет, но ситуация в целом стала драматичней. Причина в росте неплатежей, как «нечаянных», когда контрагент искренне хочет заплатить, но не может, потому что его самого на протяжении длительного времени подводят партнеры, так и осознанных, – в этом случае собственники очищают компанию от активов, чтобы с них не возможно было что-то взыскать.

Первая ситуация – рыночная (сегодня все в ней находятся), и появление юристов стимулирует добросовестного контрагента предпринять усилия, чтобы заплатить. В противном случае процесс может растянуться на годы. Оказавшимся в роли взыскателей важно максимально быстро реагировать или договариваться и быть готовыми к компромиссу: получить меньшую сумму, но сейчас, либо взять имущество должника, либо право требования к кому-нибудь. Этот решаемая задача, главное – расширять сознание и пытаться прийти к консенсусу. Попытки прямого юридического взыскания могут не привести к желаемому результату.  

Ситуация, в которой контрагент платить по счетам не намерен, гораздо сложнее, и промедление в ней чревато тем, что пострадавшая сторона останется ни с чем. Поэтому порой мы сами проявляем инициативу и обращаем внимание клиентов, с которыми работаем постоянно,  что у них «подвисли» деньги. Здесь важно быстрее войти в процедуру банкротства и что-то получить с должника. В некоторых случаях эффективным инструментом оказывается арест счетов. Порой нам приходится воздействовать на контрагентов через обращения в органы государственной власти и управления.

Опираясь на собственный опыт и отзывы коллег, могу сказать, что в кризис сократилось число обращений, связанных с развитием бизнеса (регистрацией предприятий, товарных знаков и пр.), количество же банкротств, взысканий задолженностей, проверок со стороны госорганов, напротив, выросло. По моим прогнозам, в бизнесе скоро начнется (а где-то и уже начался) процесс слияний и поглощений, как в 90-е годы.  

Какие причины чаще всего приводят компании к банкротству в текущей ситуации?

– Прекращение государственного финансирования больших проектов. Представим, что компания взялась за реализацию подобной задачи, рассчитала рентабельность, приступила к работе – и вдруг финансирование останавливается. В результате она не может отдать банку кредит, расплатиться с контрагентами. Подобные истории порой заканчиваются многомиллиардными банкротствами.

Еще компании банкротятся, потому что собственники недооценили влияние кризиса, что стоимость сырья серьезно вырастет, а спрос и цена на продукцию упадет. Это грустные истории: люди строили бизнес, нормально работали, просто не просчитали последствий экономического спада.

Особняком стоит направление, связанное с началом процесса слияний и поглощений, когда заинтересованная сторона пытается забрать производство или имущественный комплекс через процедуру банкротства. В этом случае предприятие-должник вынуждено защищаться.

Как вы действуете, чтобы помочь клиентам взыскать долг или, напротив, избежать банкротства?

– Единственно верного алгоритма не существует. Самое важное – грамотный анализ ситуации, на основе которого можно рассчитать, по какому сценарию она будет развиваться. Как показывает опыт, в подобных многоходовых спорах очень немногие специалисты в состоянии видеть перспективу на шаг-два вперед. 

Один из вариантов юридической помощи компаниям, которые не могут расплатиться с контрагентами в текущий момент, но планируют это сделать в будущем, – затянуть суды с кредиторами, чтобы выиграть время. Другой – провести переговоры, содействовать в заключении мирового соглашения: лучше договориться, чем судиться три года, тратя деньги на юристов. Мне нравится, когда споры заканчиваются таким образом. И, конечно, мы предлагаем помощь в защите имущества должников.

Вы упомянули, что в ближайшее время ожидаете начала корпоративных войн – слияний и поглощений. На чем основано ваше предположение? Каким образом юристы Vinder Law Office могут помочь вовлеченным в них компаниям? 

– Начнем с того, что представляет собой корпоративная война: кто-то хочет забрать чужой бизнес и не гнушается никакими средствами. Моя юридическая деятельность, по сути, началась с них в 90-е годы. Возможной составляющей подобных споров могут быть безосновательно возбужденные уголовные дела, угрозы клиентам или юристам, оскорбительные высказывания или действия и прочие вещи не юридического порядка. К сожалению, подобные истории уже имеют место сегодня. Я связываю укрепление этого тренда с обострением общеэкономической ситуации – люди становятся жестче, агрессивнее. В 2000-е годы всем всего хватало, и многие приняли осознанное решение действовать в рамках правового поля. Сейчас, к сожалению, они склоняются к обратному.   

В корпоративной войне мы как юристы можем предложить полное сопровождение: от выработки стратегии до представительства интересов клиента в судах. Главное – понять, к чему мы идем, просчитать, как шахматную партию. Это позволит клиенту в течение нескольких месяцев спокойно работать, а не бегать самому по судам. Правильно выбранная стратегия – 50% успеха дела. Кроме того, втянутой в корпоративную войну компании необходима юридическая помощь при проверках – Ростехнадзора, налоговой инспекции, прокуратуры, трудовой и пожарной инспекций, иных проверяющих органов,– число которых в этот период, как правило, резко увеличивается. Важно, чтобы представители государственных органов не получили доступ к документам, которые теоретически ищет противная сторона, и чтобы в результате проверки был выписан штраф, а не отзыв лицензии или постановление о закрытии предприятия на какой-либо срок . На месте проверки в течение всего ее периода должен быть хладнокровный, юридически подкованный человек, который скажет: «эти документы мы имеем право вам не давать, эти – подготовить в течение такого-то срока, а сюда в соответствии с законом вы не можете входить».  

Представим, что предприниматель хочет приобрести выставленное на продажу предприятие или бизнес – сегодня это не редкость. Следует ли обратиться за помощью к юристам, прежде чем «ударить по рукам»?

– Безусловно. Многие юридические компания (и мы в том числе) оказывают такую услугу – так называемое Due Diligence (в пер с англ. должная добросовестность) – это процедура составления объективного представления об объекте инвестирования, включающая в себя анализ инвестиционных рисков, исследование деятельности компании, комплексную проверку ее финансового состояния и положения на рынке, изучение и анализ всех документов. Мы анализируем правовые и имущественные аспекты, включая возможные риски, изучаем документы предприятия. Это интересная глубокая работа. Разумеется, «с улицы» с подобными запросами в юридические компании люди не приходят – необходимо доверять тем, кому ты предоставляешь подобную информацию и от кого ожидаешь подобного глубокого анализа.

Справка о компании Vinder Law Office:

Компания Vinder Law Office была учреждена в 2009 г. в Екатеринбурге опытными экспертами-практиками в области корпоративного права.

Круг клиентов – средний и крупный бизнес.

В 2012 г. компания открыла офис в Санкт-Петербурге, год спустя – в Москве.

В 2014 г. Vinder Law Office входит в пятерку лидирующих практик региона.

С 2013 г. входит в число региональных лидеров в соответствии с данными юридических рейтингов Право.ру.

В 2015 г. занимает четвертую строчку рейтинга консалтинговых компаний журнала «Деловой квартал».

В 2016 г. входит в профессиональные международные рейтинги Legal500 и Chambers Europe, что подтверждает высокое качество оказываемых компанией услуг.

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.

Новости

Уральский сервис для предпринимателей «Кнопка» возглавил человек из «Яндекса» Уральский сервис для предпринимателей «Кнопка» возглавил человек из «Яндекса»
Покупателей не нашлось. В Екатеринбурге закрывают модный ночной клуб
«Мы им не нужны». Уральский производитель мороженого бьется за полку с торговыми сетями
Будет лучшим в городе. На Уралмаше откроют модный фермерский рынок
Росгвардия хочет получить право забирать здания и землю на время боевых задач
Центр шахмат, мегапекарня и горнолыжка. В суперпроекты региона вложат 2 трлн руб.
Майские указы остались в прошлом: зарплаты бюджетников упали почти во всех регионах

Бизнес

Как конкурировать за лучшие умы — опыт компании «Атлас Девелопмент» Как конкурировать за лучшие умы — опыт компании «Атлас Девелопмент»
«Если люди не увидят развития, то застрявшую в сырьевой экономике Россию ждет истощение»
«Эй, ты, Гавриловский, давай быстро деньги!». Первое интервью сына известного бизнесмена
«Государство редко радует хорошими инициативами. Но закон о самозанятых — хороший закон»
Пройти зону смерти. На Среднем Урале тестируют новый способ поддержки бизнеса
Лариса Гусева: «Если бы мне сейчас было 25, совсем не факт, что я бы начала свой бизнес»
«Покупатели разные, у каждого свои потребности, но у нас есть предложение для любого»

Свое дело

«День за днем нам клевали мозг: это пережитки детства, на квартиру этим не заработаешь» «День за днем нам клевали мозг: это пережитки детства, на квартиру этим не заработаешь»
«Если бы сейчас начинали бизнес, ничего бы не вышло». Опыт кофейни «Французский пекарь»
«Просто тесть удачно сходил в баню», — как топ-менеджер бросил работу ради бизнеса в Крыму
«Большинство думает, что деньги могут быть лишь украдены». Юрий Окунев об изнанке бизнеса
«Все крупные застройщики придут к меблировке новостроек. Это неизбежно»
Котики, собаки и голова Трампа. Как случайное хобби сделать высокодоходным бизнесом
«Чтобы выжить среди монстров, у нас только один вариант». Как работает бизнес на острове

Качество жизни

Сохранил миллион, потерял миллиард — как «экономия» губит бизнес Сохранил миллион, потерял миллиард — как «экономия» губит бизнес
«Гипермаркеты закрываются, но холодильники еду еще не заказывают». Тренды ритейла-2019
Хорошо забытое старое: как в ХХI веке застройщики применяют лучшие практики прошлого
«Они нам конкуренты». Главный врач ОДКБ — о частных роддомах, молодых врачах и бизнесе
Чего боятся покупатели входных дверей: главные мифы и заблуждения
Расширяя границы. Как «TEN Девелопмент» стал одним из крупнейших застройщиков города
Валерий Ананьев: о ценах на жилье, жадных монополистах и строительном коллапсе в 2021 году

Мнения

«В стране огромный политический вакуум. Точку невозврата не прошли, но она не за горами» «В стране огромный политический вакуум. Точку невозврата не прошли, но она не за горами»
«Вышел в массовке, две секунды показали лицо по телевизору». Как заработать на юморе?
«Строить такие объекты на удалении от мегаполиса — правильно». Зоопарку ищут новое место
Наш диагноз — острая нехватка героев в обществе. Главные выводы из чуда на кукурузном поле
«Предприниматели в России всегда ходят под статьей»
«Слишком доверились Big Data». Банк «Нейва» поспорил со Сбером о реалиях кредитного рынка
«Школы препятствуют нашему обучению», — Сет Годин об образовании и излишнем беспокойстве

Лайфхаки

«Нужно поддерживать нейропластичность». Как в 40 лет успешно уйти из корпорации в стартап «Нужно поддерживать нейропластичность». Как в 40 лет успешно уйти из корпорации в стартап
Сделай себя миллиардером. Семь привычек, которые позволят сколотить состояние
10 тыс. шагов в день — рекламный трюк, в который верят уже полвека? Сколько же нам ходить
У вас есть 75 тысяч? Берите ипотеку, платить ее будет не сложно
«Раньше если человек не справлялся, ему указывали на дверь. Теперь ведут к психологу»
Вы можете формировать привычку от 18 до 254 дней. Вот от чего все зависит
IQ больше не играет роли. Что на самом деле определяет, умен человек или нет

Спецпроект DK.RU «Кто строит Екатеринбург»

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.