Подписаться
Курс ЦБ на 21.09
63,84
70,59
Деловой квартал / Новости / «Если люди не увидят развития, то застрявшую в сырьевой экономике Россию ждет и...
«Если люди не увидят развития, то застрявшую в сырьевой экономике Россию ждет истощение»
Автор фото: Андрей Спиридонов. Источник: Aripix Robotics

«Если люди не увидят развития, то застрявшую в сырьевой экономике Россию ждет истощение»

Самое читаемое
  • «У меня есть привилегия говорить правду». Швейцарец Бернар Гаро — о России «У меня есть привилегия говорить правду». Швейцарец Бернар Гаро — о России
    78 669
  • Как продажники чуть не убили компанию: три ошибки основателя 2ГИС Александра Сысоева Как продажники чуть не убили компанию: три ошибки основателя 2ГИС Александра Сысоева
    24 652
  • Владельцы «Красного и белого», «Дикси» и «Бристоля» объединили бизнес, но сохранят бренды Владельцы «Красного и белого», «Дикси» и «Бристоля» объединили бизнес, но сохранят бренды
    21 421
  • «Накопить на отпуск легко. Минус три покупки — неделя на пляже у моря» «Накопить на отпуск легко. Минус три покупки — неделя на пляже у моря»
    14 556
09:12   21.08.2019
16 417

«Низкая стоимость труда сдерживает развитие. Дешевле платить невысокие зарплаты рабочим, чем покупать дорогие автоматизированные линии». Спасут ли роботы Россию от дефицита на рынке труда.

Андрей Спиридонов, основатель и генеральный директор компании Aripix Robotics:

— Людей в России около 147 млн, что катастрофически мало для эффективного экономического развития такой огромной территории. Учитывая, что трудоспособного населения около 60 млн, то масштаб катастрофы кажется еще большим. Как решить проблему нехватки рабочих рук? 

1. Ответ правительства — увеличить естественный прирост населения. Но рождаемость падает, несмотря на материнский капитал и прочие попытки экономически ее стимулировать. В краткосрочной и среднесрочной перспективе так проблему не решить. Вырастить новое поколение — долгий, ресурсозатратный и не гарантирующий ожидаемого эффекта процесс. «Утечки мозгов» никто же не отменял, а по этому показателю наша страна входит в число лидеров.

2. Пригласить мигрантов. Но миграционная политика при таком масштабе бедствия — очень слабый метод, потому что квалифицированные специалисты востребованы и устроены дома — приедут единицы. А заниматься адаптацией неквалифицированных людей из других стран — это роскошь для нашей экономики.

3. Автоматизировать производства. Вопреки отечественной привычке копировать Запад, на наш взгляд, полезно перенять опыт Востока. В Японии катастрофа с рождаемостью, это самая быстростареющая страна в мире, но экономически одна из самых развитых. Япония успешно компенсирует дефицит человеческих ресурсов трудом машин — по автоматизации и роботизации производств и социальной сферы она занимает одно из первых мест в мире.

Роботизация в Японии затронула даже образование — учителя-роботы занимаются с детьми в начальных классах, так что молодежь осваивает технологии со школьной скамьи не по учебникам, а на практике. 

У России мощный потенциал и важно им эффективно распорядиться, — считает Дмитрий Симоненко,  основатель компаний Innalabs и Eiratech Robotics. — У нас огромная территория и сравнительно невысокая плотность населения, нам надо автоматизировать наши производства. Нам необходимо перестать продавать сырье и научиться делать финальный продукт, создавать российские бренды и ориентироваться на экспорт — выводить наши бренды на глобальный рынок.

Но сейчас износ производств в РФ составляет около 50%. «Реальность такова: отстали мы от всего мира безумно, — подчеркивает Павел Беляков, генеральный директор и владелец Храпуновского инструментального завода. — В 2016 году в РФ внедрили 600 роботов, из них половина б/у». 

Российский рынок промышленной робототехники растет — в 2018 г. число инсталляций выросло на 21% по сравнению с 2017 г. Всего в РФ в 2018 году установили 860 промышленных роботов. 

Но лидеры модернизируют производства на порядки быстрее. В 2017 г. в КНР работало уже более 473 000 роботов (+39% к 2016 г.). В 2018 г в Китае внедрено 133 200 промышленных роботов, в Японии 52400.

Общий объем рынка промышленных роботов в России НАУРР (Национальная Ассоциация участников рынка робототехники) оценивает в 2,5 млрд руб., рынка робототехнических систем — в 7,5 млрд руб. Это крохотная доля в мировом рынке. Общий объём рынка промышленных роботов в 2017 г. составил $16,7 млрд без учёта стоимости программного обеспечения, а с ПО — $48 млрд. 

По данным Международной федерации робототехники, в РФ на 10 тысяч рабочих приходится четыре промышленных робота, то есть Россия не дотягивает даже до среднемирового показателя 2009 г. — он составлял 11 промышленных роботов на 10 тыс. рабочих. Сейчас в среднем по миру — 97, а в Южной Корее — 710, Сингапуре — 658, Германии — 322, Японии — 308 промышленных роботов на 10 тыс. рабочих. 

Что препятствует модернизации производств в России? Прежде всего, экономическая ситуация.

С учетом девальвации рубля стоимость зарубежного оборудования в РФ очень высока. Зарубежные роботы в нашей стране не окупаются, — говорит Павел Беляков.

Кроме того, владельцы предприятий не уверены в том, что новое оборудование будет загружено полностью в перспективе 1-2 лет. Производственным компаниям, особенно средним и малым, сложно сделать более длительный прогноз. 

Низкая стоимость труда тоже сдерживает развитие. Дешевле платить невысокие зарплаты рабочим, чем покупать дорогостоящие автоматизированные линии. На вредных металлургических и химических производствах, несмотря на их опасность для здоровья и высокую аварийность, продолжают работать люди.

Автоматизацию и роботизацию производств у нас тормозит еще и кадровый голод. Даже по осторожным оценкам правительства в регионах «зафиксирован недостаток кадров и образования». Из-за кризиса в промышленном секторе 90-начала 2000-х и невостребованности инженеров в тот период многие выпускники технических вузов не пошли работать по специальности.

Сегодня технические специальности непопулярны среди молодежи, а обучение инженерных кадров проводится на устаревшем оборудовании по устаревшим программам. Грамотных технических специалистов критически мало.

Внедрение роботов может еще больше обострит нехватку опытных технологов. Роботизация потребует от технологов большей квалификации и более широкого кругозора, — поясняет Павел Беляков. — Потому что в случае успешной автоматизации одного процесса обязательно встанет вопрос: а почему мы робота используем в одну смену? Давайте на другом станке этого робота в две смены использовать! И для решения этой задачи потребуется квалифицированный технолог.

Нехватку квалифицированных программистов, промышленных дизайнеров, инженеров испытывают и разработчики промышленных роботов в России. Масштабировать проект до серийного производства в условиях кадрового голода очень сложно. Приходится буквально в процессе с нуля обучать персонал. 

Существует и проблема дефицита капитала. «Наши разработчики не могут конкурировать с гигантами, наладившими массовое производство», — утверждает Павел Беляков: производственным компаниям нужны конечные решения. Мало только поставить робота, надо автоматизировать все элементы технологического процесса.

Правительства стран-лидеров инвестируют в развитие высоких технологий и робототехники. Как это происходит в странах-лидерах?

Еще в 2006 г. Госсовет КНР опубликовал «Государственный средне- и долгосрочный план развития науки и технологий», рассчитанный до 2020 г. В нем в числе приоритетных технологий умные сенсоры, умные роботы и технологии дополненной реальности. Но после речи президента КНР Си Цзиньпина о грядущей революции роботов, прозвучавшей в 2014 году в китайской Академии наук, Правительство КНР утроило усилия. В 2015 г. была выпущена программа «Сделано в Китае-2025». Она включает в себя фонд в $300 млрд на развитие высоких технологий и промышленного производства. 

И программы не только приняты, а исполняются. В 2016 году крупнейший китайский производитель бытовой техники компания Midea Group Co. купила за $5 млрд одного из четырех мировых лидеров в производстве промышленных роботов — немецкую компанию Kuka AG, а также запустила совместное предприятие с японским производителем роботов Yaskawa.

С 2015 г. в Японии действует программа «Стратегия Японии в области робототехники. Видение, стратегия, план действий» (Japan’s Robot Strategy —  Vision, Strategy, Action Plan). Фокус - решение острых социальных проблем страны и внедрение роботов на крупные заводы, в различные области экономики и общественной жизни. В 2016 г. Правительство Японии выделило в рамках программы $270 млн.

Нельзя сказать, что в России ничего не делается в этом направлении. В 2017 г.  утверждена дорожная карта «Технет» Национальной технологической инициативы (НТИ). На финансирование программы в 2017-2019 гг предусмотрен бюджет 15,6 млрд рублей, при этом 7 млрд рублей предполагается привлечь (внебюджетные средства). Есть и примеры финансирования: в 2017 г. Беспилотные микроавтобусы MatrЁshka протестировали улицы Сочи и Москвы, а компания-разработчик получила грант 200 млн руб. от Фонда поддержки проектов НТИ. 

Разработана национальная программа «Цифровая экономика». Национальная ассоциация участников рынка робототехники России (НАУРР) при поддержке Минпромторга объявила о начале работы над стратегией развития робототехники в России. В Университете “Иннополис” открыт Национальный центр компетенций по робототехнике и мехатронике.

Компании тоже инвестируют. Сбербанк открыл Лабораторию робототехники и ведет активные разработки. Ozon планирует роботизировать обработку заказов. «Газпром нефть» совместно с ЦНИИ РТК разрабатывают решения в сфере робототехники и систем беспилотного управления. ГК «Алроса», ОМЗ (Объединенный машиностроительный завод) и фонд «Сколково» открыли конкурс «Техностарт-2019». Холдинг СИБУР запустил корпоративный акселератор для привлечения проектов в сфере робототехники. 

И все же пока отечественные позиции на глобальном рынке удручают: молодые талантливые разработчики уезжают за рубеж в поисках капитала и возможностей для развития, рождаемость падает и трудовой ресурс иссякает, отечественная промышленность по степени оснащенности современным оборудованием отстает от общемирового уровня по самым оптимистичным оценкам на 10 лет.

Чтобы конкурировать на мировом уровне, нужно принять целый ряд мер: 

  • Инвестировать значительные средства в модернизацию производств и развитие высоких технологий;
  • Снять бюрократические барьеры для развития отечественных производителей в сфере автоматизации производств; 
  • Создать дееспособную систему распределения господдержки, технопарки с современной инфраструктурой; 
  • Модернизировать систему образования: ввести меры поддержки научных разработок, обеспечить интеграцию науки и образования, создать систему стажировок молодых специалистов на отечественных высокотехнологичных производствах; 
  • Запустить эффективные системы дополнительного образования, систему профессионального развития и адаптации к новым технологиям; 
  • Возродить культуру ценности инженеров и производственников, чтобы молодые люди стремились осваивать технические специальности.

Естественный прирост населения и приток квалифицированных специалистов в нашу страну увеличатся, если люди увидят реальные перспективы развития и благополучного будущего. В противном случае Россию, застрявшую в сырьевой экономике, ожидает полное истощение потенциала развития, прежде всего интеллектуального. Страна окончательно потеряет тот самый сложно восполнимый ресурс — квалифицированных людей, — резюмирует Андрей Спиридонов.

«Если люди не увидят развития, то застрявшую в сырьевой экономике Россию ждет истощение» 1

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.

Спецпроект DK.RU "10 объектов, которые сделали Екатеринбург"

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.