Экономика Большого Урала - 18.06.1998

БАНКИ

Нижневартовск. “Альфа-банк” и Нижневартовский коммерческий инновационный банк (НКИБ) заключили соглашение, которое предусматривает реорганизацию НКИБа в дочернюю структуру московского банка.
Реорганизация пройдет путем 100% участия “Альфа-банка” в капитале НКИБа. На выбор москвичей, вероятно, повлияло то обстоятельство, что на протяжении 3 лет НКИБ входит в число расчетных банком в платежной системе Union Card, обслуживая около 25 тыс. зарплатных счетов целого ряда предприятий, входящих в состав Тюменской нефтяной компании (ТНК), в т.ч. “Нижневартовскнефть”, “Самотлорнефть”, Ермаковского НГДП АО “Тюменьнефтегаз” и “СпецУБР”. Предполагается, что со временем НКИБ будет обслуживать все дочерние предприятия ТНК, находящиеся в Западно-Сибирском регионе. Сегодня “Альфа-банк” совместно с НКИБ разрабатывает проекты по замыканию финансовых потоков ТНК и стратегию кредитования компании и ее подразделений. Объединение расчетных счетов всех предприятий, входящих в холдинг, в рамках одной банковской структуры позволит свести до минимума задержки прохождения средств, ускорить взаиморасчеты и привести к консолидации потоков.
Совместная работа банков предусматривает перевод всех работников ТНК и ее дочерних предприятий в Тюмени, Нижневартовске и Сургуте на выплату зарплаты по дебетовым карточкам Union Card “Альфа-банка”. Уже на первом этапе планируется открыть около 60 тыс. карточных счетов.
 
 ФИНАНСЫ

Челябинск. Долги бюджетных предприятий перед ОАО “Челябэнерго” достигли 1 млрд руб.
 Эта сумма существенно превышает задолженность энергетиков перед бюджетом (330 млн руб.). Однако, несмотря на то, что долги государства существенно больше, налоговые органы требуют от “Челябэнерго” немедленно рассчитаться с бюджетом. В качестве ответной меры “Челябэнерго” предполагает в ближайшее время отключить от электроснабжения такие госпредприятия, как ГП “Сигнал” (Челябинск) и Златоустовский машиностроительный завод (Челябинская область), выполняющие государственный оборонный заказ, если руководство этих предприятий не обеспечит проведение взаимозачетов на сумму их задолженности энергетикам с федеральным бюджетом (через Министерство обороны РФ).
 
ИНВЕСТИЦИИ

Ханты-Мансийск. Тюменский филиал Инкомбанка инвестирует $ 70 млн в ряд проектов Хантымансийскокртелекома, предполагающих поставку телекоммуникационного оборудования.
Кроме того, соглашение предусматривает открытие в Ханты-Мансийске расчетного центра тюменского филиала для обслуживания подразделений Хантымансийскокртелекома, а также перечисление заработной платы сотрудников предприятия на пластиковые карточки Инкомбанка. Гарантом по контрактам выступил головной Инкомбанк.
Сегодня “Хантымансийскокртелеком”, по словам ген. директора АО Эдуарда Лебедева, входит в шестерку крупнейших предприятий связи России и занимает тридцатое место по инвестиционной привлекательности среди всех отечественных промышленных предприятий. В 1997 г. доходы Хантымансийскокртелекома от предоставления услуг связи составили 832 млн руб. В округе действует уже 33 современных цифровых АТС емкостью 276 тыс. номеров.

ЦЕННЫЕ БУМАГИ

Уфа. В Башкортостане открывается представительство Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР).
Инициатором создания представительства выступает БАУФОР, учрежденная в апреле 1997 г. при участии 14 профессиональных участников рынка ценных бумаг Башкортостана, среди которых ООО ИК “Башкирские ценные бумаги”, ОАО “Восток”, ООО “Башкирские инвестиции”, ЗАО ИК “Нефтегазинвест”, ЧИФ “Народный”. Планируется, что в сентябре 1998 г. представительство НАУФОР будет реорганизовано в филиал НАУФОР.
Пермь-Екатеринбург. Комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку Пермской области и Свердловское региональное отделения ФКЦБ заключили соглашение о сотрудничестве.
Соглашение предусматривает обмен информацией, позволяющей контролировать исполнение законодательства на фондовом рынке, защищать права инвесторов и т.д. Кроме того, отделение передало комиссии часть полномочий по контролю над рынком ценных бумаг. Таким образом, комиссия подтвердила свой статус в системе гос. регулирования фондового рынка. Среди обязательств, которые взяло на себя отделение ФКЦБ в соответствии с соглашением, — содействие в привлечении инвестиций в экономику Пермской области, в первую очередь в приватизированные предприятия.
Первые квалификационные аттестаты ФКЦБ получили специалисты “Инком-инвеста”, “Пермской фондовой компании”, “Витязя”, Почтобанка, “Регистра” и др. Эти аттестаты в скором будущем должны полностью заменить аттестаты Минфина.

СОБСТВЕННОСТЬ

Пермь. По решению годового собрания акционеров АО “ЛУКойл-Пермнефть” реорганизуется в одноименное общество с ограниченной ответственностью.
Собрание определило, что ООО выступит преемником всех прав и обязанностей АО в отношении его кредиторов и должников, включая обязательства, оспариваемые сторонами, а также всех лицензионных прав и обязанностей. ООО передается имущество в соответствии с бухгалтерским балансом предприятия по состоянию на 1 мая 1998 г. Для проведения реорганизации создана комиссия под председательством первого заместителя генерального директора АО “ЛУКойл-Пермнефть” Николая Кобякова.
В связи с реорганизацией собрание приняло решение провести обмен 100% обыкновенных и привилегированных акций АО “ЛУКойл-Пермнефть”, принадлежащих НК “ЛУКойл”, на вклад НК в уставный капитал ООО “ЛУКойл-Пермнефть”. Обмен акций АО “ЛУКойл-Пермнефть” на акции АО “ЛУКойл” начался 6 марта 1997 г. (коэффициент 1:5), к настоящему времени обменено 100% акций. Весь руководящий состав АО “ЛУКойл-Пермнефть” во главе с ген. директором Анатолием Тульниковым сохранил свой пост в новом ООО.
Изменение формы собственности “ЛУКойл-Пермнефтью” привело к тому, что теперь нефтяная компания “ЛУКойл” контролирует по 100% УК трех ООО, составляющих основу нефтяного комплекса региона: “ЛУКойл-Пермнефть” (добыча нефти), “ЛУКойл-Пермнефтеоргсинтез” (переработка нефти) и “ЛУКойл-Пермнефтепродукт” (реализация нефтепродуктов). В цифрах это выглядит следующим образом: добыча нефти — 5,6 млн т в год, переработка — 11,5 млн т в год, реализация нефти — сеть из 115 АЗС, разбросанных по всей территории области.
   
БАЗОВЫЕ ОТРАСЛИ

Пермь. На базе АО “Камкабель” и ЗАО “Камкабельснабсбыт” планируется создать единый холдинг.
Об этом было объявлено во время очередного собрания акционеров АО “Камкабель”. Не исключено, что впоследствии к нему присоединятся другие кабельные заводы России. Предложение об объединении поступило от инвестиционного консультанта предприятия — “Брансвик Варбург”. Как сообщил Николай Ратнер, председатель совета директоров “Камкабеля”, планируется обменять акции предприятий, вошедших в холдинг, на единую акцию, что должно привести к росту курсовой стоимости ценных бумаг в несколько раз (с $ 1,2 до $ 6-8 за одну акцию). Сам “Камкабель” получит в результате создания холдинга возможность привлекать инвестиции на более выгодных для себя условиях.
В минувшем году “Камкабель” подтвердил свои позиции лидера среди российских производителей кабельной продукции. По основному показателю деятельности кабельных заводов — переработке цветных металлов на токопроводящие жилы — доля “Камкабеля” составила 5,6%. Кроме того, “Камкабель” лидирует во всех основных товарных группах.
Челябинск. Для стабилизации экономического положения Златоустовского металлургического завода (ЗМЗ) до конца текущего года предполагается сократить трудовой коллектив с 10530 до 8293 человек.
Также планируется распродать часть незадействованного имущества предприятия муниципалитету г. Златоуст. В частности, завод собирается продать Автотранспортному предприятию города часть своей ремонтной базы. По мнению кредиторов, это поможет стабилизировать положение предприятия.
Согласно программе внешнего управления ЗМЗ, предложенной комитету кредиторов арбитражным управляющим Вадимом Дьячковым, до конца 1998 г. завод должен выйти на положительный уровень рентабельности, а к концу срока внешнего управления — октябрю 1999 г. — предприятие начнет проводить текущие платежи в полном объеме.
ЗМЗ — одно из ведущих металлургических предприятий России, специализируется на выпуске более 1000 наименований качественных и специальных видов сталей и металлопроката. Мощности ЗМЗ позволяют ежегодно выпускать до 1 млн т специальных сталей и до 500 тыс. т проката. В 1997 г. предприятием было выпущено металлопродукции 390 тыс. т на сумму более 756 млрд руб. при средней рентабельности минус 7%.
19 февраля 1998 г. Челябинский областной арбитражный суд ввел на предприятии внешнее управление сроком на 18 месяцев. На момент введения внешнего управления (01.03.98 г.) суммарная кредиторская задолженность предприятия превышала 978 млн руб. при дебиторской задолженности 300 млн руб.

ВНЕШНИЕ СВЯЗИ

Глазов. В городе открывается российско-американское СП по выпуску аккумуляторов для электромобилей
Американскую сторону представляет фирма “ОВС” (США) — мировой лидер по разработке новых типов аккумуляторов. Производство разместится в цехах “Чепецкого механического завода”, однако станет юридически самостоятельным. Руководитель нового предприятия Нурзада Девятьяров участвовал в подписании учредительных документов в США в составе делегации из восьми работников ЧМЗ.
В настоящее время отрабатывается технология производства, подбираются необходимые материалы и оборудование. В короткий срок СП предстоит освоить новую продукцию и провести ее сертификацию. Решается вопрос о привлечении к этому проекту других предприятий. Первая продукция полностью пойдет за рубеж. Есть интерес к аккумуляторам у правительства Москвы.

СВЯЗЬ

Тюмень. Годовое собрание акционеров ОАО “Тюменьтелеком” утвердило дивиденды за 1997 г. из расчета 103 руб. на каждую обыкновенную и 772,8 руб. — на привилегированную акцию, что в 2,15 и 2,66 раза больше уровня предыдущего года.
Всего на дивиденды направляется 9,708 млн руб. По словам Николая Левина, ген. директора ОАО “Тюменьтелеком”, в 1997 г. обществу удалось достичь невиданных ранее в регионе темпов развития связи. Давние партнеры общества — Siemens, Italtel и Iskratel — ввели в эксплуатацию 50680 новых телефонных номеров, доведя емкость АТС до 232813 номеров. Кроме того, компания Siemens завершила строительство в Тюмени синхронного оптико-волоконного кольца протяженностью 58 тыс. канало-километров.
Валовый доход компании от реализации услуг связи составил 366,803 млн руб. при общих затратах на производство в 281,748 млн руб. В результате балансовая прибыль в отчетном году увеличилась более чем вдвое, достигнув 86,324 млн руб.
Собрание одобрило также 1,5-кратное увеличение уставного капитала (до 538,473 млн руб.) путем проведения очередной эмиссии акций, в результате которой в обращение предполагается дополнительно выпустить 17949100 акций номиналом 10 руб. Привлеченные в ходе эмиссии средства планируется направить на строительство новых линий.