Подписаться
Курс ЦБ на 24.08
65,60
72,62
Деловой квартал / Новости / Борис Шварц: «Любая незавершенная стройка — это кот в мешке. Но мы рискнули»
Борис Шварц: «Любая незавершенная стройка — это кот в мешке. Но мы рискнули»
Автор фото: Игорь Черепанов. Источник: DK.RU

Борис Шварц: «Любая незавершенная стройка — это кот в мешке. Но мы рискнули»

Самое читаемое
  • IQ больше не играет роли. Что на самом деле определяет, умен человек или нет IQ больше не играет роли. Что на самом деле определяет, умен человек или нет
  • Наш диагноз — острая нехватка героев в обществе. Главные выводы из чуда на кукурузном поле Наш диагноз — острая нехватка героев в обществе. Главные выводы из чуда на кукурузном поле
  • «Что будет дальше, не знаем». Финансирование мусорной реформы в регионе приостановили «Что будет дальше, не знаем». Финансирование мусорной реформы в регионе приостановили
  • «70% востребованных профессий еще не существуют. Учить надо тому, что делает нас людьми» «70% востребованных профессий еще не существуют. Учить надо тому, что делает нас людьми»
08:00   26.08.2016

Группа компаний «Виктория» дважды спасала стройки провалившихся девелоперов. Недавно глава ГК Борис Шварц приобрел агентство недвижимости «Базис», оставившее после себя недострой на ул. Бахчиванджи.

Читайте также: Рейтинг застройщиков многоквартирного жилья Екатеринбурга 2016

В интервью DK.RU Борис Шварц рассказал, почему не в самой благоприятной экономической ситуации он приобрел «кота в мешке» и поделился мнением об эффективности мер по защите дольщиков, разработанных государством.

Стала ли проблема обманутых дольщиков более острой за последние два года? Какие инструменты используют власти для ее решения?

— Появились ожидаемые еще с прошлых лет объекты незавершенного строительства. К сожалению, государство на федеральном уровне не вкладывает деньги в решение этой проблемы. Выходы из ситуаций с обманутыми дольщиками ищут областные власти: они просят потенциальных инвесторов подхватить вставшие проекты и стараются компенсировать их затраты из активов провалившихся застройщиков.

Наша компания уже накопила богатый опыт в этом вопросе: за последние годы мы реализовали два проекта по достройке объектов с обманутыми дольщиками — на ул. Гастелло, 40 и на ул. Библиотечной. Все пострадавшие получили квартиры в обозначенные нами сроки и благополучно там проживают. Недавно нас вновь попросили взять на себя завершение чужого объекта: я получил запрос от одного из депутатов областного Заксобрания, который был сформировал на основании обращений граждан — пайщиков жилищно-строительного кооператива на Бахчиванджи, 15. Конечно, срок возврата средств от участия в подобных спасательных проектах всегда неизвестен. Тем не менее, мы решили помочь.

Государство регулярно принимает законы, цель которых — обезопасить покупателей жилья. Они недостаточно эффективны?

— Увы, инструментов, которые защищали бы людей от чистого мошенничества в сфере жилого строительства либо от непрофессионализма, либо — я не исключаю — от объективных причин, связанных с рынком, как не было, так и нет. В прошлом году девелоперам спустили страхование. Вроде бы нормальный механизм: застройщик страхует каждого дольщика (соинвестора) от рисков. Если объект «встает», люди получают свои деньги через страховые компании. Сначала в реестр компаний, имеющих право страховать застройщиков, вошло порядка 15 игроков. Проходит время. И страховщики начинают выбывать из реестра регулятора, а их полисы превращаться в бумажки.

В подобной ситуации закон предписывает застройщику перестраховать договоры долевого участия, то есть заплатить еще раз. Средняя стоимость полиса составляет 1,2%-1,5% стоимости страхуемой недвижимости. При цене квартиры в 3 млн руб. ты должен отдать 45 тыс. руб. Если в жилом комплексе 700 квартир стоимостью от 2 до 8 млн руб., в среднем цена полиса будет 70-75 тыс. руб. В итоге получается вполне приличная сумма. Причем, за 1,5 года я не слышал, чтобы какая-то страховая компания выплатила деньги обманутым дольщикам или вернула средства застройщику в связи с потерей лицензии. Куда они пошли, кто ими распорядился? — остается только догадываться. Происходит непонятный методичный сбор средств, который не приводит к результатам, на которые рассчитывали законотворцы.

Поправки в 214-ФЗ ситуацию не исправят? Как закон в новой редакции в целом повлияет на рынок жилой недвижимости?

— В новой редакции предполагается создание фонда, который теоретически будет защищать дольщиков от потенциальных рисков. Механизмы использования и контроля денежных средств непонятны, подзаконных актов нет. Но каждый застройщик будет обязан автоматически перечислять в него 1% стоимости квартир.

Что касается закона в целом, на мой взгляд, он совершенно четко транслирует мысль о том, что государству не нужно 3 тыс. застройщиков в стране, достаточно, например, 50, из которых будет десяток федеральных, остальные — региональные. Закон приведет к укрупнению рынка (средние и небольшие застройщики будут просто выдавлены с него) и установлению монопольного коридора цен на недвижимость.

Что вам представляется самым критичным в новой редакции закона?

— Там масса таких составляющих. Например, у застройщика должен быть соответствующий уставный капитал, наполненный живыми деньгами! Но деньги всегда в обороте. Если моя компания начинает строить объект стоимостью в 1 млрд руб., уставный капитал должен составить 100 млн руб. У меня есть деньги, но они не лежат на счете, они — в земле, в запроектированном здании, в технике, в недвижимости. Девелопер — не банк, он не торгует деньгами. Я торгую другим: своей энергетикой, мозгами, тем, как я грамотно распоряжаюсь ресурсами. В этом заключается суть нашей деятельности, а не в том, чтобы накопить 100 млн руб. и показать, что они есть.

Как обычно, законотворцы придумали схему, которую бизнес сейчас должен каким-то образом переварить и сохранить возможность строить. Сегодня финансово-юридическая работа занимает 80% времени любого девелопера. Это такие танцы с государством: кто умеет танцевать, тому хлопают, кто не умеет, того захлопывают. Все это никоим образом не улучшает потенциальную защиту людей, которые участвуют в долевом строительстве как соинвесторы.

Получается, пока единственная эффективная схема решения проблем с обманутыми дольщиками — та, что вы привели выше?

— Полагаю, что да. Разумеется, завершение чужого объекта и строительство собственного с нуля — не одно и то же. По сути ты всегда получаешь «кота в мешке».

Приобретать «кота в мешке» экономически целесообразно?

— Если говорить о Бахчиванджи, 15, то ГК «Виктория» не проявляла никакого интереса к этой ситуации — времена не те, чтобы инвестировать в достройку чужих объектов, с какой бы то ни было перспективой. Однако для меня немаловажно, что обманутые дольщики выбрали именно нашу компанию. Я по своим каналам проверил и убедился в том, что инициатива исходила именно от граждан. Честно говоря, мне это приятно. Это говорит о том, что у ГК «Виктория» репутация надежного, добросовестного застройщика, что нам доверяют. И, разумеется, речь не идет о благотворительности в чистом виде: в качестве компенсации расходов нам передали земельный участок на Уралмаше. Да, он потребует большой работы, времени, серьезных инвестиций, но если все сложится удачно, мы должны заработать. Хотя мы до сих пор не вернули ни одной копейки из тех денег, что вложили в достраивание объекта на Гастелло, а входили мы в этот проект, когда доллар стоил в два раза меньше…

В доме на Бахчиванджи, 15 проданы 152 квартиры. Это объект незавершенного строительства, в который придется вложить около 100 млн руб. Кроме того, вместе с участком на Уралмаше мы «получили в наследство» пайщиков жилищно-строительного кооператива «Комиссар» — этим людям мы тоже обязаны предоставить квартиры. Там к строительству даже не приступали. На Бахчиванджи мы рассчитываем выйти на площадку не позднее сентября этого года, а в следующем году приступить к строительству ЖК «Комиссар».

Читайте спецпроект «Действующие лица строительного рынка» на DK.RU

Какова ситуация на собственных стройках ГК «Виктория»?

— В сентябре мы вводим в эксплуатацию дом на ул. Библиотечной, 27. Строительство первой очереди ЖК «Базилик» завершено, мы благоустраиваем территорию и ждем, когда Водоканал подведет трубы со стороны ул. Библиотечной. Другой объект группы, ЖК «Клен» на Вторчермете, тоже почти готов. В микрорайоне «Солнечный» — это интереснейший проект на 25 тыс. кв. м жилья — мы приступили к благоустройству со стороны двора. Все сети подведены, ведутся работы по отделке фасада, мы планируем завершить строительство в декабре и выдать дольщикам ключи от квартир в январе-феврале будущего года.

Сейчас мы строим вторую очередь ЖК «Базилик», приступаем к проектированию следующей очереди «Солнечного» (к концу года выйдем на площадку). Конечно, в собственности ГК «Виктория» есть и другие участки, но мы приняли решение вводить не более 50 тыс. кв. м жилья в год. Нет смысла упираться и перенасыщать рынок, надо строить столько, сколько у тебя будут покупать.

Было бы грешно жаловаться на ситуацию — на момент получения заключения соответствия и акта ввода дома у нас обычно продается 98% площадей. В ЖК «Базилик» на стадии строительства продажи шли достаточно вяло — 1-2 квартиры в месяц, притом что их всего 74. Но как только дом «вырос», вдруг пошли продажи. У меня есть ощущение, что за август-сентябрь все квартиры найдут своих собственников.

Я никогда не скрывал, что мы серьезно занимаемся себестоимостью продукта. Нас часто упрекают в том, что мы демпингуем. Это не так, мы продаем квартиры по той реальной цене, по которой можем себе это позволить.

Еще хочу отметить некую смену тренда: в «Солнечном» у нас прекрасно покупают трехкомнатные квартиры, все четырехкомнатные уже реализованы. Это говорит о том, что люди рожают детей, семьи растут, у них есть надежды и уверенность в завтрашнем дне. Это очень позитивный факт. 

Подготовила Виктория Говорковская

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.

Новости

Уральский сервис для предпринимателей «Кнопка» возглавил человек из «Яндекса» Уральский сервис для предпринимателей «Кнопка» возглавил человек из «Яндекса»
Покупателей не нашлось. В Екатеринбурге закрывают модный ночной клуб
«Мы им не нужны». Уральский производитель мороженого бьется за полку с торговыми сетями
Будет лучшим в городе. На Уралмаше откроют модный фермерский рынок
Росгвардия хочет получить право забирать здания и землю на время боевых задач
Центр шахмат, мегапекарня и горнолыжка. В суперпроекты региона вложат 2 трлн руб.
Майские указы остались в прошлом: зарплаты бюджетников упали почти во всех регионах

Бизнес

Как конкурировать за лучшие умы — опыт компании «Атлас Девелопмент» Как конкурировать за лучшие умы — опыт компании «Атлас Девелопмент»
«Если люди не увидят развития, то застрявшую в сырьевой экономике Россию ждет истощение»
«Эй, ты, Гавриловский, давай быстро деньги!». Первое интервью сына известного бизнесмена
«Государство редко радует хорошими инициативами. Но закон о самозанятых — хороший закон»
Пройти зону смерти. На Среднем Урале тестируют новый способ поддержки бизнеса
Лариса Гусева: «Если бы мне сейчас было 25, совсем не факт, что я бы начала свой бизнес»
«Покупатели разные, у каждого свои потребности, но у нас есть предложение для любого»

Свое дело

«День за днем нам клевали мозг: это пережитки детства, на квартиру этим не заработаешь» «День за днем нам клевали мозг: это пережитки детства, на квартиру этим не заработаешь»
«Если бы сейчас начинали бизнес, ничего бы не вышло». Опыт кофейни «Французский пекарь»
«Просто тесть удачно сходил в баню», — как топ-менеджер бросил работу ради бизнеса в Крыму
«Большинство думает, что деньги могут быть лишь украдены». Юрий Окунев об изнанке бизнеса
«Все крупные застройщики придут к меблировке новостроек. Это неизбежно»
Котики, собаки и голова Трампа. Как случайное хобби сделать высокодоходным бизнесом
«Чтобы выжить среди монстров, у нас только один вариант». Как работает бизнес на острове

Качество жизни

Сохранил миллион, потерял миллиард — как «экономия» губит бизнес Сохранил миллион, потерял миллиард — как «экономия» губит бизнес
«Гипермаркеты закрываются, но холодильники еду еще не заказывают». Тренды ритейла-2019
Хорошо забытое старое: как в ХХI веке застройщики применяют лучшие практики прошлого
«Они нам конкуренты». Главный врач ОДКБ — о частных роддомах, молодых врачах и бизнесе
Чего боятся покупатели входных дверей: главные мифы и заблуждения
Расширяя границы. Как «TEN Девелопмент» стал одним из крупнейших застройщиков города
Валерий Ананьев: о ценах на жилье, жадных монополистах и строительном коллапсе в 2021 году

Мнения

«В стране огромный политический вакуум. Точку невозврата не прошли, но она не за горами» «В стране огромный политический вакуум. Точку невозврата не прошли, но она не за горами»
«Вышел в массовке, две секунды показали лицо по телевизору». Как заработать на юморе?
«Строить такие объекты на удалении от мегаполиса — правильно». Зоопарку ищут новое место
Наш диагноз — острая нехватка героев в обществе. Главные выводы из чуда на кукурузном поле
«Предприниматели в России всегда ходят под статьей»
«Слишком доверились Big Data». Банк «Нейва» поспорил со Сбером о реалиях кредитного рынка
«Школы препятствуют нашему обучению», — Сет Годин об образовании и излишнем беспокойстве

Лайфхаки

«Нужно поддерживать нейропластичность». Как в 40 лет успешно уйти из корпорации в стартап «Нужно поддерживать нейропластичность». Как в 40 лет успешно уйти из корпорации в стартап
Сделай себя миллиардером. Семь привычек, которые позволят сколотить состояние
10 тыс. шагов в день — рекламный трюк, в который верят уже полвека? Сколько же нам ходить
У вас есть 75 тысяч? Берите ипотеку, платить ее будет не сложно
«Раньше если человек не справлялся, ему указывали на дверь. Теперь ведут к психологу»
Вы можете формировать привычку от 18 до 254 дней. Вот от чего все зависит
IQ больше не играет роли. Что на самом деле определяет, умен человек или нет

Спецпроект DK.RU «Кто строит Екатеринбург»

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.