Подписаться
Курс ЦБ на 15.08
73,21
86,40

А вы рискуете?

Илья Бормотов коммерческий директор группы компаний «Увиком»  Я человек в меру рискованный. Трезвый риск оправдан: есть ведь какие-то расчеты, аналитика Если рискуешь не очень крупными активами,

Итальянские инженеры предлагают нестандартное решение проблемы затопления Венеции: поднять город на 30 см. Этот проект обойдется городу в 45 раз дешевле: 100 млн евро против 4,5 млрд евро, которые придется выложить, если пытаться удержать воду за пределами Венеции. Эксперты говорят о рискованности проекта: есть опасность повредить хрупкую структуру города. Предприниматели, опрошенные «ДК», рискуют, только если риск опирается на опыт, знания и расчет.

Илья Бормотов

коммерческий директор группы компаний «Увиком»

 Я человек в меру рискованный. Трезвый риск оправдан: есть ведь какие-то расчеты, аналитика... Если рискуешь не очень крупными активами, почему бы и нет?! Наиболее рискованными были для нас 90-е гг.: мы пытались диверсифицировать бизнес и вкладывались в те проекты, которые нам казались интересными. А эти сферы деятельности были для нас новыми. Какие-то проекты не выжили, например направление, связанное с деревообработкой. Но есть и удачны примеры: один из проектов, начатых тогда, стал крупным провайдером Екатеринбурга.

 

Николай Витязев

коммерческий директор компании «Айс-Логистик»

 Я стараюсь не рисковать, риск ради риска мне не интересен. Да и сфера деятельности у нас такая, которая требует стабильности. Хотя, думаю, в некоторых случаях можно позволить себе рискнуть небольшими средствами — чтобы приобрести опыт. Но серьезно рисковать можно, только когда компании уже нечего терять. Вот десять лет назад, когда рынок зарождался, рисковали все, кто решил заняться бизнесом: опыта не было ни у кого. Сейчас рынок пришел в относительное равновесие. Можно с высокой долей вероятности предсказать результаты практически любого начинания.

 

Евгений Храновский

генеральный директор группы компаний «Альво»

 Да. Я считаю, что без риска в бизнесе вообще невозможно работать. Компании, которые не рискуют, обычно тянутся в хвосте. Прошлым летом я запустил в коммерческую эксплуатацию аутсорсинговый call-центр. Мы вкладывали силы и средства в строительство программно-аппаратного комплекса, услуги которого рынку еще не требовались. Но мы сумели сформировать спрос на эти услуги, за год достигли неплохих показателей и добились признания на федеральном уровне. Я не азартен, но здоровый, хорошо продуманный риск — мой стиль ведения бизнеса.

 

Алексей Дегтярев

директор Екатеринбургского центра IT-поддержки малого и среднего бизнеса

 Да, рисковал, когда встал перед выбором: оставаться наемным специалистом или открыть свой бизнес. Чтобы не подставлять под удар благополучие моих близких, пришлось разработать целую схему, как из IT-специалиста превратиться в предпринимателя. Уйдя в бизнес, я не бросил те фирмы и проекты, которыми занимался раньше, а подписал с ними договоры. Некоторыми самыми дорогими для меня фирмами я до сих пор занимаюсь лично.

 

Сергей Шиляев

генеральный директор компании «Агро-Фуд»

 Да, но, чтобы пойти на риск, я должен быть уверен в успехе хотя бы на 80%. И какой бы привлекательной ни казалась прибыль, я никогда не вложу все средства в один проект. Пять лет назад мы рискнули: открыли магазин на Вторчермете, хотя не были уверены, что место удачное (90% успеха гарантирует магазину именно месторасположение). Но нам казалось, что, если будут привлекательные цены, большой ассортимент, народ потянется. Ожидания не оправдались: магазин пришлось закрыть, оборудование продать за полцены.

 

Владимир Волков

заместитель директора Екатеринбургского филиала страховой группы «УРАЛСИБ»

 В личной жизни — да: я люблю спуск по горным рекам. А в бизнесе риск настолько оправдан, насколько точен расчет: риск должен зависеть от знаний, опыта, статистики. Если помешать делу может только форс-мажор, можно рискнуть, а просто надеяться на удачу не стоит. Хотя я в бизнесе рискую постоянно. Каждая новая страховая программа, каждый договор с клиентом — риск. Несколько раз случалось так, что заключивший договор клиент попадал в аварию в тот же день. Компания теряла деньги.

 

Сергей Кусакин

заместитель директора компании «Мостинфо-Екатеринбург»

 Если говорить о бизнесе, то нет, я не рисковый человек. Я стараюсь просчитывать ситуацию, чтобы хотя бы на 90% быть уверенным в успехе. Чуть ли не единственный раз, когда изменил этому правилу, — в 1998 г., после дефолта. В компании, где я работал, возникли серьезные проблемы. Чтобы решить их, пришлось пойти на риск. Ну и, конечно, если речь идет о спасении человеческой жизни или о благополучии моей семьи, готов рисковать собой на все 100%.

 

 

Самое читаемое
  • Власти Екатеринбурга откажутся от крупных девелоперских проектов на окраинах городаВласти Екатеринбурга откажутся от крупных девелоперских проектов на окраинах города
    35 372
  • Стихийные митинги на предприятиях: что происходит в Белоруссии на пятый день протестаСтихийные митинги на предприятиях: что происходит в Белоруссии на пятый день протеста
    26 060
  • Альфа-Банк выдал 5 млрд руб. на штаб-квартиру РМК. Уникальное здание почти готовоАльфа-Банк выдал 5 млрд руб. на штаб-квартиру РМК. Уникальное здание почти готово
    32 430
  • «3 дня они стучали, подавали сигнал SOS. Адмиралов потом просто уволили». 20 лет «Курску»«3 дня они стучали, подавали сигнал SOS. Адмиралов потом просто уволили». 20 лет «Курску»
    30 267
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.