Деловой квартал / Новости / «Не могу молчать, если вижу огульные оскорбления». Геннадий Черных ответил Артему Чераневу
«Не могу молчать, если вижу огульные оскорбления». Геннадий Черных ответил Артему Чераневу
Геннадий Черных
Источник: PRINZIP

«Не могу молчать, если вижу огульные оскорбления». Геннадий Черных ответил Артему Чераневу

Самое читаемое
  • «Работа — это не пансионат и не место для чаепитий. Не нравится? — Дверь вон там»
    Мнения
  • Как уральский стартап превращает отходы в энергию и почему в России для него нет рынка
    Свое дело
  • Старый друг лучше новых двух: машины, которые надежно служат дольше 15 лет. РЕЙТИНГ
    Лайфхаки
  • Промсвязьбанк отдадут правительству. Его возглавит сын бывшего премьер-министра
    Новости
  • «Бизнес РФ не заинтересован строить новое, ведь нет перспектив вернуть вложенное». МНЕНИЕ
    Лайфхаки
  • Гасите эмоции и ходите с наличкой: семь способов сократить ежедневные траты
    Лайфхаки
08:50   28.03.2017

«На тренинге не было никакой клоунады. Это было общение взрослых людей, которые пришли со своими ситуациями. Пойти решать свои проблемы с теми, кто может помочь, — это нормально, это не слабость».

Колонка главы компании «Инсис» Артема Черанёва о тренингах личностного роста, где «людей подсаживают на наркотик виртуального величия», и они «превращаются в инвалидов, которые не могут ходить без эмоциональных костылей», вызвала в бизнес-сообществе Екатеринбурга споры. Директор девелоперской компании PRINZIP Геннадий Черных пожелал выступить с ответной колонкой — DK.RU публикует текст без купюр.
 
Геннадий Черных, директор компании PRINZIP:
 
— Друзья, не могу молчать, когда начинаются популистские высказывания и огульные оскорбления людей. Про тренинги сказано многое, их качество можно и нужно обсуждать. Но оскорблять тех, кто посещает профессиональные мероприятия, называть их «интеллектуальными инвалидами» — это странные заявления от автора, который сам пытается встать на позицию «великого гуру» и всё про всех знает. И даже про американских ветеранов все понял.
 
Упоминался конкретно тренинг «Контекст». Я лично прошел его в 2015 году, а в 2016 году был проведен корпоративный тренинг для сотрудников моей компании. Я не фанат тренингов и не хожу на все подряд, не подсел на них, но про это мероприятие могу сказать, так как не понаслышке знаю, что это такое, и какие задачи оно решает. 
 
На «Контекст» я пошел по рекомендации старшей дочери. Для меня тренинг был совсем не про лидерство, а про любовь и отношение к людям. Главный результат — я помирился с близким мне человеком. Это исключительно важный и нужный результат, за который я благодарен «Контексту». 

Три года продолжался конфликт, он разрешился именно на тренинге, где я осознал, что значит проявлять эмпатию, как встать на место другого человека и попробовать понять его точку зрения.  

Еще одной моей проблемой было то, что я нервно водил машину. Помните стоматолога из фильма «Девять ярдов», который психовал и вымещал за рулем все свои обиды? Узнаваемая ситуация и на наших дорогах. Теперь я вожу спокойно и получаю от этого удовольствие. Повторюсь, тренинг был не про лидерство. В житейском понимании это как раз нечто ему противоположное. Это не про успех и победу любой ценой, а про самоанализ и ответственность. Перестаешь перекладывать ответственность за происходящее на обстоятельства и винить кого-либо. О каких «эмоциональных костылях» идет речь? 
 
Люди идут решать свои проблемы, они их не копят в себе, не отравляют жизнь себе и своим близким дома, коллегам на работе. Мои коллеги, друзья, партнеры были на «Контексте», никого на «наркотик виртуального величия» (само определение-то какое — автор много об этом думает) там не подсадили, денег не вымогали, на другие тренинги не заманивали. На тренинге не было никакой клоунады, каких-то манипуляций или жареных фактов, которые так порадовали бы автора предыдущего поста, заставили бы еще больше укрепиться в своем мнении. Не было тех психически ненормальных жестов и мимики, которые он где-то увидел. 

Это было общение взрослых людей, которые пришли со своими ситуациями, вопросами. Признать свои проблемы, пойти их решать с теми, кто может помочь — это нормально, это не слабость. 

Опять разделять мир на черное и белое, навешивать ярлыки на всех сразу — как это знакомо многим, сколько негатива это привнесло в жизнь. Желание подхватить горячую тему и пройтись по всем поганой метлой, подчеркнуть свою исключительность, при этом обозвать и принизить людей не делает чести автору, который сам, вероятнее всего, либо не был на таком тренинге, либо был отчислен за непримиримый настрой на негатив и всезнание.
 
Вернее, даже не отчислен. Люди с такой позицией сами уходят с тренинга. У нас был такой опыт. Один из сотрудников на тренинге категорически отказывался услышать других, хотя бы попробовать на время занять другую позицию. Он ушел сам, понял, что это не про его отношения с тренером, а про отношения со всем коллективом. Такой человек будет мешать всей команде, отравлять ее своим негативом и упертостью, будет спорить ради спора.  
 
Что касается именно тренингов личностного роста и лидерства. Повторюсь, на такие не ходил, сам не пробовал. Но были знакомые с неудачным опытом, было пустое зомбирование на успех и победу из последних сил. 

Здесь только один совет — внимательно относиться к рекомендациям, слушать реальных людей, мнение которых для вас значимо. 

Учиться и разбираться в себе важно — так мы можем стать более открытыми и, по большому счету, более счастливыми.
Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

«Почему надо делить людей на хороших и плохих». Сожительство предложили приравнять к браку «Почему надо делить людей на хороших и плохих». Сожительство предложили приравнять к браку
«Попробуй, а потом покупай». 10 главных потребительских трендов — 2018
Как танец ульяновских курсантов бросил вызов режиму в России
Промсвязьбанк отдадут правительству. Его возглавит сын бывшего премьер-министра
В Бурятии школьник ранил учеников топором. Полиция проверит взаимосвязь нападений на школы
Минфин упростит жизнь владельцам иностранных счетов
«Вы вернули времена советского Госкино!» Кинотеатры обвинили Мединского в цензуре

Бизнес

«Чтобы узнать, кто загрязняет реку, достаточно медленно проплыть на лодке вдоль берега» «Чтобы узнать, кто загрязняет реку, достаточно медленно проплыть на лодке вдоль берега»
Не отказался от услуги — плати! Как тихо списать со счетов клиентов деньги за новый сервис
«Ритейл в ТЦ приобретает черты шоу-рума». Милен Генчев — о реконструкции центров «Мега»
«Откройте глаза: бизнесу сейчас вообще малоинтересны деньги банков и ставка ЦБ»
23 года вместе с бизнесом. «Деловой квартал» раскрыл планы на 2018 год
Давид Гайдт: «Американцы намерены контролировать транзит российского газа»
«Все будет потихоньку гнить». Ждать банковского кризиса не стоит. Но и исключать — тоже

Свое дело

Как уральский стартап превращает отходы в энергию и почему в России для него нет рынка Как уральский стартап превращает отходы в энергию и почему в России для него нет рынка
«Богатым, продавая хлеб, не стать». Как построить бизнес на пекарне / ОПЫТ
Как запустить марку одежды на несколько сотен тысяч и заработать на классике / ОПЫТ
«Возможно, денег у вас не будет. Это плата за свободу» — КЕЙС о смене карьеры после 40 лет
Как фитнес-блогер и мама троих детей стала производителем детской мебели / ОПЫТ
«McDonald’s на рынке ЖКХ». Как уральская УК собирается завоевывать российский рынок
«Тайцы думают, что русские отнимают у них кусок хлеба». Как живут свадебные генералы

Качество жизни

«Тотальный контроль не поможет». Как сделать интернет безопасным для детей «Тотальный контроль не поможет». Как сделать интернет безопасным для детей
Назад в будущее: зачем Fujifilm возродила камеры моментальной печати
«Чем успешнее люди, тем более плохой сделкой для них становятся традиционные браки»
Чем руководствовались чехи при обновлении Skoda Rapid. Тест-драйв на DK.RU
Зачем один из лучших бизнесменов Екатеринбурга заключил с 6-летним сыном деловой контракт
«Почему велосипедисты сбивают наших детей? Потому что им это позволяют» — Евгений Енин
Диагноз — банкротство. Как правильно объявить себя финансово несостоятельным / ЛАЙФХАК

Мнения

«Работа — это не пансионат и не место для чаепитий. Не нравится? — Дверь вон там» «Работа — это не пансионат и не место для чаепитий. Не нравится? — Дверь вон там»
«Хотите правду про советское детство? «Повелитель мух» нервно курит в сторонке»
«Цинизм помогает понять истинную суть людей». Валерий Савельев об истоках и силе богатства
«В Союзе люди готовы были ради «завтра» терпеть стоматолога без наркоза. И были счастливы»
«Почему по СССР ностальгируют? Потому что жили, как лохи, а тогда думали — как боги»
«Не надо Путина менять, пусть продолжает. Все равно мы все помрем» — Татьяна Толстая
«Я не гуру по доверию. Я много подводил». Борис Дьяконов — о том, как создавать доверие

Лайфхаки

Не ной, не требуй, не ври. Пять правил разговора о повышении зарплаты Не ной, не требуй, не ври. Пять правил разговора о повышении зарплаты
Вам не нужен «Мерседес». Зачем люди покупают дорогое и ненужное и чего хотят взамен
Вы точно купите это. Как упаковка товара влияет на сознание посетителей магазинов
Старый друг лучше новых двух: машины, которые надежно служат дольше 15 лет. РЕЙТИНГ
«Бизнес РФ не заинтересован строить новое, ведь нет перспектив вернуть вложенное». МНЕНИЕ
Гасите эмоции и ходите с наличкой: семь способов сократить ежедневные траты
Какой он, хороший начальник? Четыре принципа мудрой работы с командой
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.