Деловой квартал / Новости / «Гроссмарт» задолжал и опустел

«Гроссмарт» задолжал и опустел

04:00   16.06.2008

У магазинов «Гроссмарт» в Екатеринбурге долг перед местными поставщиками — миллионы рублей. В точки сети уже не поставляют многие виды товаров. Часть оптовиков судится с оператором и предрекает ему скорое банкротство. В холдинге «Марта» (владеет сетью «Гроссмарт») рассчитывают продать проблемный актив в ближайшие месяцы, чтобы в первую очередь погасить облигационные займы и избежать дефолта.

Полки екатеринбургских «Гроссмартов»1 начали пустеть с начала мая — из магазинов постепенно исчезло большинство товарных позиций чая, кофе, алкогольных напитков, мяса. Практически прекратили продавать кондитерские изделия и фрукты. Опустевшие полки заставили по принципу «много упаковок одинакового товара» (в част­ности, фирменными чипсами «Гроссмарт»). Еще с середины апреля поставки в сеть временно заморозили такие крупные оптовики, как «Инвина-Опт», R-Modul, «Контур», «Юнилэнд-опт» и т. д. ДЕНИС РЕМИЗОВ, директор R-Modul, сообщил «ДК», что долг магазинов «Гроссмарт» его компании достигает 1 млн руб. Более 700 тыс. руб. пытается получить от ритейлера «Инвина-Опт», уточнил СЕРГЕЙ СЕМЕНОВ, директор этого предприятия. В фирме «Контур» (занимается оптовыми поставками фруктов) добавили, что сумма долга «Гроссмарта» перед ними превысила 1 млн руб. — поставщик уже обратился с иском в арбитражный суд. «По моим данным, с этой сетью судится большинство местных поставщиков продуктов питания. Общую сумму долга екатеринбургских «Гроссмартов» подсчитать сложно. После того как с ними отказались работать крупные игроки, они пытаются перебиться договорами с мелкими фирмами», — отметил г-н Ремизов. Ранее среднемесячный оборот гипермаркета «Гроссмарт» в «Парк Хаусе», по оценкам экспертов продовольст­венного ритейла, равнялся 60-80 млн руб. (0,6% всего рынка). В нынешних условиях он, скорее всего, сократился минимум в два раза, полагают игроки рынка. В екатеринбургском офисе ООО «Элекскор» (управляет магазинами «Гроссмарт») проблемы признают, но комментировать ситуацию отказываются.

Трудности в расчетах с поставщиками, вероятно, вызваны необходимостью холдинга «Марта» погасить два облигационных займа в мае, полагают наблюдатели. 14 мая, за день до оферты второго облигационного займа, доходность облигаций холдинга на бирже подскочила почти до 7 000% годовых — инвесторы обеспокоились серией обысков в «Марте» на предмет законности приобретения ею сети «Продмак» три года назад. В итоге холдингу предъявили к выкупу 12,8 тыс. облигаций по цене 101,5% от номинальной стоимости на общую сумму 13,072 млн руб. В день погашения первого займа (22 мая) финансовая «дочка» «Марты» не смогла выполнить обязательств перед кредиторами, и биржи констатировали технический дефолт. Средства удалось отдать лишь на следующий день с доходностью 150% годовых. Сейчас внешний долг «Марты» по облигационным займам — $154 млн (часть выплат запланирована на август текущего года), по евробондам — $100 млн (выплату назначили на ноябрь текущего года).

Девелопер РТМ (одним из акционеров этой компании до начала 2008 г. был владелец холдинга «Марта» ГЕОРГИЙ ТРЕФИЛОВ. — Прим. ред.) объявил о разрыве отношений с «Гроссмартом». 19 магазинам сети придется покинуть площади РТМ в Москве, Санкт-Петербурге, Воронеже, Казани, Курске, Ставрополе, Туле и Красноярске. Общая площадь помещений — 39 тыс. кв. м. Девелопер уже заключил предварительные договоры аренды в этих городах с сетями Billa и «Мосмарт».

Екатеринбургский «Парк Хаус», в котором магазин «Гроссмарт» занимает 6 тыс. кв. м, в июне 2008 г. перешел к новым собст­венникам — фондам Gazit-Globe Ltd. и City Property Investors, и его, возможно, ожидает репозиционирование (см. «ДК» № 20 от 2 июня 2008 г.). ДМИТРИЙ БАРАНОВ, ведущий аналитик УК «Молл Менеджмент», сообщил «ДК», что договор с «Гроссмартом» прежние собственники (австрийский фонд Meinl European Land и УК «Молл Менеджмент») заключили до 2015 г. «Арендные платежи от этой сети поступают в срок, никаких вопросов к арендатору не возникает», — заявил г-н Баранов.

АНДРЕЙ ТРУБАЧЕВ, директор по развитию «Мосмарт», не стал комментировать возможность своей сети занять место гипермаркета «Гроссмарт» в екатеринбургском ТРЦ. «Мы ведем переговоры о выходе в ваш город, но сможем назвать площадку только через месяц», — уточнил он. В сети магазинов Billa информацию о планах экспансии в столицу Урала также не озвучивают.

Местные ритейлеры предполагают, что в ближайшее время все местные «Гроссмарты» закроются и на их площадки придет новый игрок. «Очевидно, что бренд «Гроссмарт» уходит с российского рынка, в том числе из Екатеринбурга. Его площади в других городах достались сетям Billa и «Мосмарт». Уральские магазины, которые «Гроссмарт» приобрел у «Интенсивника», «Незабудки» и других операторов, тоже вскоре закроются. Возможно, их кто-то купит либо возьмет в аренду, но работать они будут уже под другой вывеской», — прогнозирует ВАЛЕРИЙ БУБНОВ, генеральный директор сети «Мегамарт». С ним согласно большинство игроков местного рынка продовольственного ритейла.

Эти предположения подкрепляют и заявления г-на Трефилова, который в интервью Smart Money пообещал, что уже в июне объявят покупателя сети «Гроссмарт». Сделку поручено провести инвестиционному банку «КИТ Финанс». Продажа этого бизнеса должна помочь холдингу рассчитаться с кредиторами и, вероятно, избежать дефолта. Стоит добавить, что в апреле федеральные СМИ написали об отказе немецкой сети Billa приобрести «Гроссмарт».

 

досье
 
Холдинг «Марта»
Год основания — 1992.
Направления бизнеса — розничная торговля (сети «Гроссмарт», Pur Pur), интернет-торговля (порталы 003.ru, m3x.ru, byttehnika.ru, tehnopolis.ru), производство полимерной и БОПС-упаковки (Буньковская фабрика, дивизион БОПС, национальная упаковочная компания «Пагода»), дистрибуция и комплектация объектов коммерческой недвижимости отделочными материалами («МАРТА. Отделочные материалы»).
Владельцы — Георгий Трефилов (75% акций), Борис Васильев (25% акций).
Выручка розничного направления в 2007 г. — $571,1 млн.
 
Сеть «Гроссмарт»
Количество магазинов — 197.
Общая площадь — 230 тыс. кв. м.
В собственности — 55 магазинов (62 тыс. кв. м).
Выручка в 2007 г. — около $410 млн.
Источник: данные компаний.

1 В Свердловской области пять точек сети «Гроссмарт»: гипермаркет (6 тыс. кв. м) в Екатеринбурге в ТРЦ «Парк Хаус», два магазина под маркой «Гроссмарт» (по 500 кв. м) работают в помещениях, принадлежавших сети магазинов «Интенсивникъ», два магазина под маркой «ДоМарт» (по 150-200 кв. м) — в магазинах бывшей продуктовой сети «Пятачок». Еще один «Гроссмарт» площадью 650 кв. м находится в Новоуральске.

Автор: Деловой квартал
Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

Никаких касс и охранников: как работает супермаркет будущего от Amazon / ВИДЕО
Никаких касс и охранников: как работает супермаркет будущего от Amazon / ВИДЕО
«Почему надо делить людей на хороших и плохих». Сожительство предложили приравнять к браку
«Попробуй, а потом покупай». 10 главных потребительских трендов — 2018
Как танец ульяновских курсантов бросил вызов режиму в России
Промсвязьбанк отдадут правительству. Его возглавит сын бывшего премьер-министра
В Бурятии школьник ранил учеников топором. Полиция проверит взаимосвязь нападений на школы
Минфин упростит жизнь владельцам иностранных счетов

Бизнес

«Чтобы узнать, кто загрязняет реку, достаточно медленно проплыть на лодке вдоль берега» «Чтобы узнать, кто загрязняет реку, достаточно медленно проплыть на лодке вдоль берега»
Не отказался от услуги — плати! Как тихо списать со счетов клиентов деньги за новый сервис
«Ритейл в ТЦ приобретает черты шоу-рума». Милен Генчев — о реконструкции центров «Мега»
«Откройте глаза: бизнесу сейчас вообще малоинтересны деньги банков и ставка ЦБ»
23 года вместе с бизнесом. «Деловой квартал» раскрыл планы на 2018 год
Давид Гайдт: «Американцы намерены контролировать транзит российского газа»
«Все будет потихоньку гнить». Ждать банковского кризиса не стоит. Но и исключать — тоже

Свое дело

Как уральский стартап превращает отходы в энергию и почему в России для него нет рынка Как уральский стартап превращает отходы в энергию и почему в России для него нет рынка
«Богатым, продавая хлеб, не стать». Как построить бизнес на пекарне / ОПЫТ
Как запустить марку одежды на несколько сотен тысяч и заработать на классике / ОПЫТ
«Возможно, денег у вас не будет. Это плата за свободу» — КЕЙС о смене карьеры после 40 лет
Как фитнес-блогер и мама троих детей стала производителем детской мебели / ОПЫТ
«McDonald’s на рынке ЖКХ». Как уральская УК собирается завоевывать российский рынок
«Тайцы думают, что русские отнимают у них кусок хлеба». Как живут свадебные генералы

Качество жизни

«Тотальный контроль не поможет». Как сделать интернет безопасным для детей «Тотальный контроль не поможет». Как сделать интернет безопасным для детей
Назад в будущее: зачем Fujifilm возродила камеры моментальной печати
«Чем успешнее люди, тем более плохой сделкой для них становятся традиционные браки»
Чем руководствовались чехи при обновлении Skoda Rapid. Тест-драйв на DK.RU
Зачем один из лучших бизнесменов Екатеринбурга заключил с 6-летним сыном деловой контракт
«Почему велосипедисты сбивают наших детей? Потому что им это позволяют» — Евгений Енин
Диагноз — банкротство. Как правильно объявить себя финансово несостоятельным / ЛАЙФХАК

Мнения

«Работа — это не пансионат и не место для чаепитий. Не нравится? — Дверь вон там» «Работа — это не пансионат и не место для чаепитий. Не нравится? — Дверь вон там»
«Хотите правду про советское детство? «Повелитель мух» нервно курит в сторонке»
«Цинизм помогает понять истинную суть людей». Валерий Савельев об истоках и силе богатства
«В Союзе люди готовы были ради «завтра» терпеть стоматолога без наркоза. И были счастливы»
«Почему по СССР ностальгируют? Потому что жили, как лохи, а тогда думали — как боги»
«Не надо Путина менять, пусть продолжает. Все равно мы все помрем» — Татьяна Толстая
«Я не гуру по доверию. Я много подводил». Борис Дьяконов — о том, как создавать доверие

Лайфхаки

«Успешные бизнесмены учитывают чувства людей только потому, что они влияют на решения» «Успешные бизнесмены учитывают чувства людей только потому, что они влияют на решения»
Не ной, не требуй, не ври. Пять правил разговора о повышении зарплаты
Вам не нужен «Мерседес». Зачем люди покупают дорогое и ненужное и чего хотят взамен
Вы точно купите это. Как упаковка товара влияет на сознание посетителей магазинов
Старый друг лучше новых двух: машины, которые надежно служат дольше 15 лет. РЕЙТИНГ
«Бизнес РФ не заинтересован строить новое, ведь нет перспектив вернуть вложенное». МНЕНИЕ
Гасите эмоции и ходите с наличкой: семь способов сократить ежедневные траты
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.