Деловой квартал / Новости / 230 лайков в социальных сетях, и мы знаем о вас все — Герман Греф
230 лайков в социальных сетях, и мы знаем о вас все — Герман Греф
Автор фото: Игорь Черепанов. Источник: DK.RU

230 лайков в социальных сетях, и мы знаем о вас все — Герман Греф

Самое читаемое
  • «Чаша весов уже так переполнилась бардаком, что мочи нет. Вам не надоел статус жертвы?» «Чаша весов уже так переполнилась бардаком, что мочи нет. Вам не надоел статус жертвы?»
  • «Газпром» разворачивает мегапроект на $20 млрд. Его партнером станет структура Ротенберга «Газпром» разворачивает мегапроект на $20 млрд. Его партнером станет структура Ротенберга
  • Устал: Игорь Шувалов уйдет из правительства. Он может заняться проектом «дочери Путина» Устал: Игорь Шувалов уйдет из правительства. Он может заняться проектом «дочери Путина»
  • Гендиректор крупнейшего российского ритейлера ушла в отставку Гендиректор крупнейшего российского ритейлера ушла в отставку
  • Дерипаске придется уйти: США допустили снятие санкции с «Русала». На каком условии? Дерипаске придется уйти: США допустили снятие санкции с «Русала». На каком условии?
08:00   30.06.2017

«Чего мы хотим от образования? Вырастить очень талантливых роботов, которые бегают быстрее всех или решают задачки лучше всех? Но все это умеют делать машины. У человека совершенно другая цель».

В Екатеринбурге с публичной лекцией выступил Герман Греф, председатель правления Сбербанка. Он говорил про искусственный интеллект, big data, цифровую эпоху и роботехнику, а после ответил на неудобные вопросы про очереди в Сбербанке, российское образование и увольнения сотрудников. DK.RU публикует основные тезисы выступления.
 
Технологии
 
В ближайшие 10 лет технологии радикально изменят нашу жизнь. Компании создают новые модели управления: Uber не владеет ни одним автомобилем, крупнейшая компания по аренде жилья airbnb не владеет ни одним отелем и так далее. Мы приходим к тому, что человеку не нужны вещи, ему нужны функции этих вещей. Это меняет модели бизнеса. Раньше между человеком и функцией стояла вещь. Мы были вынуждены тратить ресурсы, например, на автомобиль, и использовали его мощности только на 3-6% в год. Модель Uber показывает уровень использования на уровне 40%. А когда водителя заменит автопилот, то эффективность можно будет поднять до 80%. 
 
Сегодня мы в течение одной секунды можем расплатиться за кофе с помощью ApplePay, но мало кто знает, что за этим стоит. Еще пять лет назад за эту секунду мы могли идентифицировать только две вещи: вас и ваш остаток на счете, и после этого разрешали или отклоняли операцию. Сегодня за этот же период времени мы можем определить, где вы находитесь, кому платите, что покупаете, мы можем понять, обычная эта покупка для вас или нет. Все это происходит за секунду. Если мы видим, что вы в необычном месте, мы пытаемся понять, были ли у вас какие-то платежи, чтобы оказаться в этой географической точке, то есть покупали ли вы билеты. Если автоматическая модель находит подтверждение, то она говорит «да». Если модель не дает положительный ответ, то тогда вам совершат звонок на мобильный телефон и спросят, действительно ли это вы, и действительно ли вы хотите совершить эту покупку. Отклонение операций составляет 4-6%, не больше.
 
Если еще в прошлом году говорили, что mobile first — это тренд, то в этом году очевидно, что тренд — это искусственный интеллект. Практически в каждом продукте высокотехнологичных компании он используется. В 74% случаев Uber понимает, куда вы собираетесь ехать, еще до того, как вы сели в автомобиль. Вчера вы слышали, что тренд — это мобильные приложения, сегодня — уже mobile died. 
 
 
Кольцо санкций вокруг нашей страны мешает российскому бизнесу становится глобальным. Сегодня критически тяжело поддерживать конкурентоспособность, если у тебя нет эффекта масштаба. Такие великолепные компании, как Яндекс и Mail, к сожалению, не конкурентоспособны на глобальном рынке, и не могут масштабировать свой бизнес, потому что они национально замкнуты. 
 
Технологии будущего — блокчейн, искусственный интеллект, робототехника и квантовый компьютер. К массовому применению блокчейн мы пока не готовы. Потребуется еще года полтора, чтобы устранить те проблемы, которые мешают нам внедрять эту технологию. До полной зрелости технологии блокчейна нужно плюс-минус 10 лет.
 
Мы оценили возможности блокчейн и искусственного интеллекта и поняли, что когда эти технологии созреют, они не оставят места банкирам. Мы начали шутить, что нам придется уйти в сельское хозяйство. И тут профессор Стэнфорда нам сказал, что мы выбрали плохую отрасль, потому что в сельском хозяйстве изменения происходят еще быстрее, чем в банковском секторе. 
 
 
Мы не всегда знаем, как правильно нужно внедрять технологии, но мы точно знаем, как неправильно. Так вот, как неправильно, мы всегда можем рассказать, потому что в этом мы чемпионы в нашей стране.  Много чего мы пробовали запустить, но не всегда удачно. Долго обсуждали, нужно ли нам делиться своими знаниями или спрятать все под завесу тайны, как Apple. Мы посчитали, что наша миссия — способствовать прогрессу не только в нашем секторе, но и в бизнесе в целом. Мы должны создавать такую атмосферу в стране, чтобы дети хотели стать бизнесменами.
 
Новые технологии приведут к исчезновению одних профессии и развитию других.  Если посмотреть на Сбербанк, то еще шесть лет назад в бэк-офисах у нас работало 59 тыс. человек. Сегодня работает 12 тыс. человек. В 2018 г. будет работать 5 тыс., а еще через три года — 1 тыс. человек. В Сбербанке работало 33 тыс. бухгалтеров, сейчас их 1,5 тыс., а будет 500 . Самая современная профессия, которую мы создали, — риск-менеджер. Сегодня их 4,5 тыс. человек, но мы понимаем, что их останется 1-1,5 тыс. Самая дефицитная профессия в нашей стране — это data science.

Человек

Человеческую сущность и его поведение сегодня можно точно проанализировать. По кликам в Facebook с достаточной точностью можно определять поведенческие и психологические аспекты личности. 11-12 лайков позволяют сделать вывод о вас, который будет совпадать с оценкой коллег. А примерно 230 лайков позволяют понимать вашу личность лучше, чем понимают ее ваши близкие, например, муж или жена.  
 
Очень долго спорили: захочет ли человек самостоятельно выбирать типы услуг, или ему нужна одна большая красная кнопка. Сегодня вопрос решен — человеку нужна одна большая красная кнопка, он не хочет искать информацию, тонуть в множестве приложений. Если раньше нам нравилось пользоваться разными опциями и приложениями, то сегодня это становится неинтересно.
 
Все, что связано со взаимодействием человека и робота — профессии будущего. Это касается не только интерфейса, но и психологии роботов. Сфера психологии взаимоотношений человека и робота недостаточно исследована. Например, когда я проверял на устойчивость одного из человекоподобных роботов, то пришлось толкать его. В итоге я его уронил, но у меня появилось желание подойти к нему и пожалеть. Нам нужно научится выстраивать отношения с неживыми объектами. 
 
 
Мы долго говорили, что самый главный актив — это люди. Но сегодня самый главный актив — искусственный интеллект. Он дает намного больше стабильности и независимости. 
 
Медицинские вузы уйдут в прошлое. Использование больших данных в медицине — это будущее. Смогут ли выжить медицинские вузы, которые находятся под руководством министерства здравоохранения? Очевидно, что нет. Останутся медицинские факультеты в крупных университетах. Врач без навыка работы с большими данными будет недоквалифицирован. 
 
Каждый человек ежедневно генерирует 500 мб данных. Продвинутый пользователь — уже 1 гб. Это примерно 300 млн страниц текстовых данных, которые могут передавать носимые датчики. Сбор и анализ этих данных позволит медицинскими работникам помочь прожить человеку до 120 лет. 
 
Ключевая цель воспитания и системы образования — сделать человека счастливым, то есть гармоничным. За период обучения мы должны подсказать человеку, где он наиболее силен. А мы как поступаем? Только один ученик выделился, мы его сразу переводим на отдельную программу или в индивидуальную школу, где начинаем пичкать информацией. А будет ли он в итоге счастлив? У ребенка есть способности к физике — отдаем его в физико-математическую школу. Другой предрасположен к спорту, и, пока он себе все ноги не переломает, мы его гоняем. Мы должны ответить на вопрос, что является целью образовательной системы. Сейчас мы хотим вырастить очень талантливых роботов, которые бегают быстрее всех, прыгают выше всех, или решают задачки быстрее всех. Но все это умеют делать роботы. У человека совершенно другая цель. 
 
 
Тем, кого бесят очереди в Сбербанке, мы предлагаем курсы эмоционального интеллекта. Дело в том, что некоторые клиенты приходят в наши отделения сознательно, им надо пообщаться, речь идет о пожилых людях. Надо сказать, несмотря на приложения и онлайн-банк, все эти годы трафик в наших отделениях увеличивался. В первом квартале этого года я впервые увидел, что клиентопоток немного снизился. По мере того, как люди будут переходить на приложение, мы будем закрывать наши физические офисы. 
 

Текст подготовила Екатерина Тарханова на основании выступления Германа Грефа в Ельцин Центре. Фото: Игорь Черепанов / DK.RU

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

Гендиректор крупнейшего российского ритейлера ушла в отставку Гендиректор крупнейшего российского ритейлера ушла в отставку
«Нужно это остановить». Крупный ритейлер пожаловался на «кондитеров из соцсетей»
Каждый десятый на грани: скольким российским банкам грозит дефолт в 2018 г.
Устал: Игорь Шувалов уйдет из правительства. Он может заняться проектом «дочери Путина»
Как Михаил Прохоров помог вице-премьеру Хлопонину заработать миллиарды на продаже виллы
«Это слабый уровень подготовки». ГИБДД изменит экзамен по сдаче на водительские права
Рост НДФЛ или налог с продаж? За счет чего Путин повысит бюджетные расходы на 10 трлн руб.

Бизнес

Время подачи деклараций истекает. Что стоит указать владельцам иностранных активов Время подачи деклараций истекает. Что стоит указать владельцам иностранных активов
Парашют для бизнеса: три ключевых стратегии налоговой безопасности
«Ребята, я понял, что это — предел. Дальше мы так работать не сможем!»
«Все логично: если ты привел предприятие к банкротству, то должен отвечать за это»
«Те, кто думает, что продажниками рождаются, допускают тяжелую ошибку»
«Забудьте все, что было». Как оспорить решение налоговой
«Женщину без сопровождения мужчины к нам не пустят». Изнанка кабаре-клуба Show Girls

Свое дело

«Надо отучить людей просить бабки». Как Cocco bello кормит всю Москву деревенским медом «Надо отучить людей просить бабки». Как Cocco bello кормит всю Москву деревенским медом
Антирейтинг брендов: как предприниматели начинают банкротить проект еще до его старта
Сергей Тонков: «Распродажи роняют ценность бренда, понятие sale не должно существовать»
Еноты, секс-игрушки, офисы. Как зарабатывать на шеринге — братья Никоновы, OneTwoRent
«Этот пирог не поделить». Сколько стоит аутсорсинг маркетинга и как на нем заработать/КЕЙС
«Почему стритрейсер — герой, а любитель игр — злодей?» История компании Caravan Games
«Хорошая жизнь производителей яхт — иллюзия». Как на Урале делают парусные суда / ФОТО

Качество жизни

«Хватит стесняться секса и эротики». Опыт компании «Казанова 69» «Хватит стесняться секса и эротики». Опыт компании «Казанова 69»
«Бизнес сейчас жесток. Мало кто включает моральные принципы»
«Почему наших предпринимателей не любят? Потому что хамство — наша национальная черта»
«Это ловушка экономии! Я могу легко пояснить, за что платить риелтору его 60-80-100 тыс.»
«Учителя хамят родителям, родители — учителям, но дело не в них. Их развращает система»
«Нет смысла платить 60 тыс. за то, что я могу сделать сам». Нужны ли риелторы? — ДИСКУССИЯ
«Школа отражает происходящее в стране. Мы живем в ситуации, когда никто никого не уважает»

Мнения

«Telegram показал успех инвестиций через криптовалюту. Потому что у Дурова есть идея» «Telegram показал успех инвестиций через криптовалюту. Потому что у Дурова есть идея»
Грудогейт, или давайте запретим ходить с детьми в кафе и рестораны. — Евгений Енин
«Стыдно!» — ИТ-бизнесмен о блокировке Telegram, абсурде Роскомнадзора и своих убытках
«Чаша весов уже так переполнилась бардаком, что мочи нет. Вам не надоел статус жертвы?»
«Если лично вы против контрсанкций, это не значит, что можно выходить на улицы и орать»
«Из двух зол — соцсеть Цукерберга и мессенджер Дурова — я выбираю Telegram»
«Трагедия в Кемерово — симптом опасной болезни» — Алексей Ширинкин, политолог

Лайфхаки

«Сложно договориться даже о мелочах». Когда финансовые ссоры губят брак и как их избежать? «Сложно договориться даже о мелочах». Когда финансовые ссоры губят брак и как их избежать?
Игла для населения или спасение: приживется ли идея с базовым доходом в России
«Мы любим тебя там, где ты есть». Как потерять своих лучших сотрудников
Кем вы хотели быть в 10 лет? Как понять, что вы выбрали правильную карьеру
Дайте ребенку совершить свои ошибки. Как воспитать настоящего биг босса?
Ловкость рук. Как мошенники крадут деньги с наших пластиковых карт: пять основных приемов
Конкуренция не страшна по-настоящему современному бизнесу. И вот почему
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.