Деловой квартал / Новости / Чего нельзя требовать от подчиненных и что стоит в них ценить? / ОПЫТ
Чего нельзя требовать от подчиненных и что стоит в них ценить? / ОПЫТ
Источник: pixabay.com

Чего нельзя требовать от подчиненных и что стоит в них ценить? / ОПЫТ

Самое читаемое
  • «Бизнес в России губит не коррупция, его убивают спальные районы мегаполисов». МНЕНИЕ
    Лайфхаки
  • С вещами на выход: с какими сотрудниками нужно прощаться не задумываясь
    Лайфхаки
  • Чиновники придумали способ заставить мелких предпринимателей платить налоги
    Новости
  • «У всех них горят глаза». Российская элита стареет вопреки «омоложению» чиновников
    Новости
  • «Налоговых инспекторов и бухгалтеров не должно быть вообще, это спасет бизнес в регионах»
    Лайфхаки
  • Быть богатым больше не модно. На хайпе — пародия на бедность
    Лайфхаки
09:54   26.04.2016

О вреде максимализма рассуждает Лев Матвеев, председатель совета директоров компании SearchInform. Он говорит о том, что требовать от наемных рабочих многого – минимум странно.

Эксперт в качестве примера приводит рождение и дальнейшее воспитание ребенка, сравнивая его с развитием собственного бизнеса:

«Вы растите его, заботитесь, отдаете все свое время. Если вам нужно ненадолго отлучиться, просите присмотреть за чадом знакомого, которому доверяете. Знакомый проследит, чтобы ребенок не расшиб себе лоб, но ждать, что он заменит вас во всем, будет читать книжки или играть в развивающие игры, наивно. То же самое в бизнесе. Сотрудники или даже младшие партнеры относятся к работе иначе, чем владелец компании. И это нормально», - констатирует Лев Матвеев, слова которого опубликованы в издании «Секрет фирмы».

Владелец компании может требовать от подчиненных работать с таким же энтузиазмом, как и у него, только пока компания совсем небольшая. Как только бизнес начет расти, нужно перестраиваться.

«Или вы за всеми следите и контролируете, чтобы каждый работал столько же, сколько работаете вы (то есть 24 часа в сутки), или вы все-таки себя пересиливаете и смиряетесь с тем, что люди хоть и делают меньше, чем вы, но все же что-то делают», - говорит эксперт.

Матвеев пишет, что в определенный момент владелец бизнеса понимает, что для расширения компании нужно принять 20 новых человек, которые будут делать тот же объем работы, что пять таких, как он сам. Но иного выхода нет просто потому, что пяти таких, как владелец компании, не найти. Если и удастся найти хотя бы одного такого человека, нанять его не выйдет – он, вероятнее всего, тоже строит свой бизнес.

«Не все руководители могут принять то, что любой сотрудник — человек со своими интересами и ценностями. В особо запущенных случаях руководитель превращается в микроменеджера и начинает следить не только за тем, чтобы программисты писали код без багов, но и чтобы уборщицы тщательно вытирали пыль. Оказавшись под таким прессом, люди быстро «ломаются» и уходят. Остаются худшие — те, кто не работает, а просто тянет лямку», - поясняет Матвеев.

Самый очевидный способ заставить людей работать больше и лучше – это деньги, однако и тут существуют нюансы.

«Я считаю, что все люди от природы ленивы. Но в разной степени. Иногда лень не перебить никакими деньгами. Купил себе человек дешевенькую машину, квартиру в хрущевке — и ничего ему больше не надо. Стимула зарабатывать больше у него нет», - констатирует эксперт.

Для того, чтобы люди работали лучше, нужно искать тех, кто имеет здоровые потребности и хочет постоянно повышать свой уровень жизни.  Такому сотруднику нужно поставить ясные цели и предложить за это адекватное вознаграждение.

«Именно таких людей я стараюсь брать в команду. Именно из таких работников получаются хорошие руководители», - говорит автор статьи.

Кроме денег нанятых работников могут интересовать задачи, которые стоят перед компанией.

«В моей жизни был период полной нищеты. Когда я начинал строить бизнес, на себя денег не оставалось — платил только сотрудникам. Но даже если бы тогда мне предложили, к примеру, за большие деньги пойти на рынок торговать, я бы не пошел — мне было интересно именно программирование», - вспоминает Лев Матвеев.

Эксперт говорит, что постепенно сумел выработать для себя несколько критериев, которым должен отвечать толковый сотрудник:

Адекватное отношение к руководству

Нормальные сотрудники всегда немного конфликтны. Если человек всегда смотрит в рот начальству, искренне считает или делает вид, что «начальник всегда прав», с ним лучше побыстрее расстаться. В бизнесе требуются не верные слуги, a профессионалы, которые могут поспорить, чтобы было принято оптимальное для компании решение.

Любовь к своему делу

Речь не о любви к начальству или компании. Хороший сотрудник любит свои профессиональные обязанности, задачи, которые нужно решать ежедневно.

«Я вышел из рядовых программистов и помню, что обычно работал больше восьми часов в день. Если в 17:30 находил какую-то ниточку к багу, сидел над задачей еще два-три часа, пока шла масть. Чтобы так работать, нужно по-настоящему любить то, что вы делаете», - говорит Матвеев.

Понимание разницы между «быть» и «казаться»

Можно сидеть в офисе 10 часов, но при этом ничего не сделать. Это не работа, a имитация и публичная демонстрация своей «сверхзанятости». Другое дело, если человек задерживается сверхурочно с пользой для бизнеса, реально выкладывается, чтобы получить результат.

Владение ситуацией

Это качество очень важно для менеджеров. Хорошему начальнику можно позвонить в любое время, в любой день недели, и он расскажет, что происходит в его отделе.

«Если он может описать ситуацию с задержкой на день, это нормально. Если у него возникает желание узнать, чем заняты подчиненные, только после вопроса руководства — значит, есть проблемы», - говорит Лев Матвеев.

Автор: Александра Клименко
Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

Тиньков или Кудрин: Соперником Путина может стать кандидат от бизнеса или либералов
Тиньков или Кудрин: Соперником Путина может стать кандидат от бизнеса или либералов
«Двумя пальцами показал вознаграждение». Что Сечин сказал на допросах по делу Улюкаева
Сулеймана Керимова отпустили под залог в €5 млн. Что его преследование значит для элиты?
Водителей разделят на любителей и профи: готовится масштабная реформа подготовки
Умер певец Дмитрий Хворостовский
Чиновники придумали способ заставить мелких предпринимателей платить налоги
Каждый десятый миллиардер: кто из российских бизнесменов инвестирует в криптовалюту

Бизнес

Дмитрий Олюнин: «Выбрать надежный банк – легко» Дмитрий Олюнин: «Выбрать надежный банк – легко»
Финансовая магия: сокращаем операционный цикл и повышаем рентабельность вложений на 10%
«У наших людей есть спрос на мечту, а не на труд, и ради нее россияне рискуют последним»
Как предпринимателю избежать блокировки банковского счета или операции / ИНСТРУКЦИЯ
«Даже бухгалтер и уборщица могут работать на проценте от валовой прибыли»
Алексей Речкалов: «Хотите называться современным производством – готовьтесь к изменениям»
Коллекторы или банкротство? Как убедить должника вернуть ваши деньги / ЛАЙФХАК

Свое дело

«Возможно, денег у вас не будет. Это плата за свободу» — КЕЙС о смене карьеры после 40 лет «Возможно, денег у вас не будет. Это плата за свободу» — КЕЙС о смене карьеры после 40 лет
Как фитнес-блогер и мама троих детей стала производителем детской мебели / ОПЫТ
«McDonald’s на рынке ЖКХ». Как уральская УК собирается завоевывать российский рынок
«Тайцы думают, что русские отнимают у них кусок хлеба». Как живут свадебные генералы
«У меня нет юрлица, я не плачу налоги. Взятки полицейским — вот мои налоги!»
«То, что я начал шить плащи, — это Вселенский замес. Какого черта я все это знаю и умею?»
«Я работала юристом в США, но решила уйти в фэшн-дизайн и переехала.. в Каменск-Уральский»

Качество жизни

Чем руководствовались чехи при обновлении Skoda Rapid. Тест-драйв на DK.RU Чем руководствовались чехи при обновлении Skoda Rapid. Тест-драйв на DK.RU
Зачем один из лучших бизнесменов Екатеринбурга заключил с 6-летним сыном деловой контракт
«Почему велосипедисты сбивают наших детей? Потому что им это позволяют» — Евгений Енин
Диагноз — банкротство. Как правильно объявить себя финансово несостоятельным / ЛАЙФХАК
«В кризис покупают по-настоящему дорогие вещи» — почему растет популярность аукционов
Виртуальный тур по будущей квартире. Когда в регионах услуга станет общедоступной
«Власть, заигрывая с православием, сама вскормила радикалов»

Мнения

«Поворот общественного мнения начался. В 2025-2026 гг. мы увидим перемены» — Евгений Ясин «Поворот общественного мнения начался. В 2025-2026 гг. мы увидим перемены» — Евгений Ясин
«Не верьте сплетням, импортозамещение в России уже случилось. Показываю на примерах»
«Мы всю дорогу выполняли положенные обряды, но блюдце с молоком за печку домовому ставили»
«Вам будет за 60, но в зале на вас не посмотрят как на героя». Эксперт о фитнесе будущего
«10 лет нас стравливали очень влиятельные люди. Пора положить этому конец»
«Вы не любите HR? Вы просто не умеете их готовить!» — взвешенный ответ собственникам
«Китайцев интересуют наши просторы, янтарь и девушки. Заводами их не удивить»

Лайфхаки

Сочи и Чебоксары, Рига и Берлин: рейтинг городов для новогоднего семейного отдыха Сочи и Чебоксары, Рига и Берлин: рейтинг городов для новогоднего семейного отдыха
«У японского дошколенка — 400 жизненных навыков. Наши умеют только рассказывать стихи»
«Попрощайтесь со своим эго и свободным временем»: правда о жизни бизнесмена
Три схемы обмана предпринимателей, которые будут популярны в следующем году
«Он живой человек с фантазией и юмором». Правила взаимодействия бизнеса с чиновниками
Опенспейсы убивают все желание работать. Каким должно быть правильное рабочее место
«Налоговых инспекторов и бухгалтеров не должно быть вообще, это спасет бизнес в регионах»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.